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施工企业的设备基层管理是系统的管理工程,本文从目标管理、组织管理、技术管理、经济管理、安全管理方面进行较全面的论述,提出了设备管理的一整套方法。 相似文献
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抓好项目的安全生产、文明施工,以工程项目为窗口,反映公司企业文化、企业精神、企业的管理水平,是我公司多年来追求的目标。 我公司多年来一直抓方针目标管理,坚持将方针目标管理作为落实“分级管理、分层负责、预控预防”的核心,采取各种安全技术措施来控制和预防安全事故的发生。现将我公司安全生产、文明施工管理工作的基本情况介绍如下,以供同行交流。 1.建立健全企业组织保证体系 ①公司、项目 (子分公司 )分层设立安全生产委员会或安全生产领导小组。公司安全生产委员会主任由公司总经理担任,项目经理部安全生产… 相似文献
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谢汝捷 《建设科技(建设部)》2006,(9):129-130
作为项目建设的一个参与方——施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。 相似文献
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建设工程安全管理是为实现安全目标而制定的管理条例。因此,大力加强建设工程安全管理,不断提高安全生产要素,有助于减少建设工程施工过程中安全事故的发生,保障施工人员的生命安全。 相似文献
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质量目标管理是指根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标和上下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准。目标管理的特征是重视人的因素;建立目标锁链与目标体系;重视结果。在建筑施工质量管理中,实行和运用这一程序,对于提高高层建筑施工管理水平、减少事故发生几率和提高工程质量都具有非常重要的意义。 相似文献
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对建设工程施工安全计划的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对建设工程施工安全计划的概念、目的与作用进行了阐述,并对建设施工安全计划与施工计划、施工组织计划之间的异同点进行了对比分析。 相似文献
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如何做好建筑施工管理工作 总被引:2,自引:0,他引:2
针对当前建筑工程施工中存在的问题,从建筑工程施工管理的重要性出发,从工程概况、目标组织管理、安全生产等方面阐述了如何做好建筑施工管理工作,以保证建筑工程施工顺利进行。 相似文献
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工程开工前一般要预先确定工程的管理目标,强调“预控入手,过程控制把关”。而这预控的重点、过程控制的重点就是施工组织设计、施工方案和技术交底。这三个层次的文件恰恰是构筑工程的技术基础。这些文件编制得好坏,直接影响整个施工过程是否有条不紊地展开,以及工程成本、费用的高低,最终影响工程目标的实现。 相似文献
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结合自身工作实践,从做好高大模板工程的方案编制、论证、修改、审查、交底、执行、检查、验收和拆除九个环节加以分析,明确了控制的要点和人员的职责,确保了高大模板工程的施工安全。 相似文献
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为了有效提高房屋建筑工程的施工质量,分析了房屋建筑工程中的关键施工技术,具体包含基础施工技术、模板施工技术、钢筋施工技术、混凝土施工技术、节能施工技术及防渗漏施工技术,进一步研究了房屋建筑工程的现场施工管理措施,包含完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准,希望通过研究不断提高国内房屋建筑工程的施工质量,进一步有效优化房屋建筑后续的使用效果。 相似文献
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建设工程施工安全管理 总被引:8,自引:4,他引:4
从建设工程事故发生的4M要素对施工安全管理进行了分析,指出了实现施工安全的途径,指出减少事故的发生就是要对事故构成的4M要素采取有效控制措施,从而完善建设工程施工安全管理,保证工程施工顺利进行。 相似文献
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近年来,国内建筑市场发展迅速,新材料、新工艺、新技术不断涌现。但是在发展与创新背后,质量问题凸显出来。质量问题往往都是由于细小差错或关键技术的失误发展而成,它不仅关系着国民经济的健康、持续、稳定的发展,更关系着人民生命、财产的安全。因此本文对建筑工程土建施工现场管理的不足及优化进行分析,并结合案例进行论证,以期为相关土建工程提供参考。 相似文献