中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨

在剖析现今中小化工企业安全现状的前提下,针对我国目前中小化工企业生产经营中普遍存在的安全问题提出一些建议,这些建议具有较强的实用性和普遍性,有利于中小化工企业安全管理的法制化、规范化,提高我国广大中小化工企业安全管理水平.     

谈中小化工企业安全管理工作的现状和创新

中小化工企业近年来一直是事故的高发群体,随着整个社会安全文化氛围的形成以及企业自身持续快速发展的需要。越来越多的中小化工企业已经把安全确定为企业发展的重要工作,纳入企业的战略发展规划。由于中小化工企业安全基础薄弱．安全专业人才缺乏,要想把安全工作落到实处,就需要重新认识安全现状并要结合实际有所创新。     

简析中小化工企业的职业卫生管理

中小化工企业职业卫生管理是中小化工企业管理中的重要组成部分,其与企业的发展息息相关,为此需要予以高度重视。为此,对当前我国中小化工企业职业卫生管理中所存在的问题进行分析,并探讨相应的改进策略,希望能为促进中小化工企业职业卫生管理质量提供参考。     

浅析化工安全管理创新

化工安全生产与国家的财产安全,职工的生活安康等关系密切,保障职工的安全才是化工企业首要的追求利益的前提。安全安全管理与化工企业的经济效益,甚至是社会发展的经济效益息息相关,因此,需要重视和加强化工企业的安全管理,特别是做到管理方面的创新。如何加强安全管理创新,降低化工企业员工安全事故的发生率,是现今普遍关注的问题。本文首先通过简单介绍化工安全管理的现状,然后具体阐述了化工安全管理创新的概念,最后提出了安全管理创新的方法,希望对促进化工企业的发展有一定的帮助。     

躬身入局破解化工企业安全管理难题

由于近年来化工行业发生了多起恶性事故,国家对化工企业的安全要求日益加强,新制(修)订的法律法规和标准更新迭代加快,倒逼企业提升安全管理水平,但受制于企业安全管理能力不足和专业人员缺失等问题,实质提升不足。从专业安全管理人员入局化工企业出发,通过帮扶解困并形成长效管理机制,提升企业的安全管理水平,希望给中小化工企业提供安全管理的思路。     

国烨跨境一管理创新成果获一等奖

正最近,国烨跨境创立的"创新创造,为中小化工企业发展打造智慧平台"管理成果,以其"集采分销"的新模式、新成果、新优势,被评为"第十届全国石油和化工企业管理创新成果一等奖"。近年来,国烨跨境在实践中不断探索和创新,优化升级"国烨模式",旨在更好地为中小石化企业提供全产业链一站式服务。国烨跨境此次获奖成果重点突出"集采分销"模式,即国内外中小石化企业通过国烨网发布需求,国烨网集合采购订单统一进行采购,集合销售     

关于化工企业安全管理工作的新思路研究

安全管理是一个老生常谈的话题,尤其是在化工企业中,安全管理的问题较为突出,这主要是因为化工企业自身所在的行业决定了其高危性和危险性。尤其是在日益注重信息化管理的今天,必须对化工企业安全管理工作进行不断的创新,明确新的思路才能为化工企业安全管理水平的提升奠定基础。     

中小型化工企业如何开展机械完整性管理

机械完整性管理(MI)在世界各类大型石油、石化等企业得到大力推广与应用,有效降低了重大危险化学品事故的发生。但国内一些规模较小、设备相对简单的中小型化工企业,在安全管理上存在各种缺陷,机械完整性的推广与应用存在瓶颈,导致近年来各类事故频发。这些中小化工企业应该如何开展机械完整性管理?     

现代化背景下化工企业安全环保管理研究

在现代化背景下，社会各界对于化工生产安全及环保工作的重视程度越来越高，为了有效迎合化工行业发展趋势、经济社会建设形势，化工企业需要进一步强化安全环保管理，从而实现稳定、长期、创新发展。为此，首先阐述了化工企业安全环保管理价值意义及基本原则，其次从合理风险EHS管理模式、安全环保管理信息系统、安全环保管理考核、安全环保管理培训、“三废”治理工艺体系方面总结了现代化背景下化工企业安全环保管理策略。     

化工企业安全管理工作的现状和创新策略

化工企业的产品原料具有较大的特殊性,导致化工产品在生产期间安全系数比较低下,企业在日常管理期间需要着重加强安全管理力度,才能够从根本上确保员工的人身安全,促进各项工作的顺利开展,提升经济效益和社会效益。主要分析和研究了化工企业安全管理工作的发展现状以及创新策略等,希望能够为化工企业的发展提供参考。     

化工企业中工艺设计安全标准管理探究

安全在化工企业生产中排第一位,因而在化工企业工艺设计中要注重加强安全管理。化工企业工艺设计安全管理主要是针对化工生产活动实施管理与控制,这是企业实现安全生产的基础。接下来就从化工企业工艺设计特点切入,认识加强化工企业中工艺设计安全管理的重要性,并探究提出若干策略建议,以便为化工企业安全生产提供基础保障。     

如何强化化工企业安全生产管理

新时期,新的化工企业安全生产管理措施开始推行,传统化工企业安全标准受到了极大的冲击,为了适应当下的安全要求,化工企业在获得化工产品带来收益的同时,必须兼顾探索新的安全生产管理办法.本文将就我国现阶段化工企业的安全现状分析影响化工企业安全隐患的因素并提出在新时期如何加强化工企业安全生产管理的有效措施.     

化工企业技术管理与安全生产间的关系

结合当前化工企业的发展情况,在分析化工企业技术管理与安全生产关系的基础上,从多角度探讨了化工企业技术管理与安全生产中的问题,结合实践经验,提出加强化工企业技术管理和安全生产措施,希望对于今后的化工企业发展具有一定帮助。     

化工设备管理方法分析

化工设备的安全平稳运行对化工企业的生产与发展影响重大。因此一定要重视对化工企业的设备管理。从本企业的生产实际出发,加强设备管理方法的研究,不断突破创新,实现化工设备的科学、规范化管理,提高设备运行安全指数,促进企业长远发展。     

浅谈新时期化工企业安全生产管理

在生产过程中面临着巨大安全风险问题的化工企业,是我国的基础产业部门。除了要考虑增加效益外,化工企业更应该提高对安全管理的重视。在查阅相关文献的基础上,对化工企业安全隐患的因素及加强化工安全管理的重要性进行了论述,同时提出了加强化工企业安全管理的建议,希望对化工企业的安全管理有所帮助。     

加强化工企业安全管理的意识和措施分析

在社会快速发展中技术水平不断提升,提升了对化工企业的要求.化工企业具有一定的特殊性,如果管理不当极有可能会引发安全事故,因此应提升化工企业安全管理意识,防止安全隐患的产生,但是当前化工企业中安全管理方面依然存在相应的问题,导致化工企业安全管理工作无法有效开展.基于此对如何加强化工企业安全管理意识和措施进行了分析.     

浅谈在化工企业日常生产中如何实现安全管理

随着我国经济的发展和城市化建设的提高,我国的科学技术得到了很好的发展,化学工业作为我国的支柱性产业也迎来新的发展机遇。化工企业向着大型化,复杂化发展的同时,对安全管理工作也提出来越来越高的要求,而我国化工企业安全管理还存在一些问题,安全管理意识淡薄,安全管理体制不完善,方法陈旧效率低下等。对此本文进行了详细的分析,提出了相应的对策,完善安全管理体制,创新安全管理方法,并且大力引进高素质人才等,以求促进化工企业的可持续发展。     

中小型化工企业实施安全生产管理的探讨

介绍了中小型化工企业实施安全生产管理的发展现状,并说明了中小型化工企业实施安全生产管理的重要性,阐述了中小型化工企业实施安全生产管理中存在的安全隐患,并提出了针对安全隐患的解决措施,这对今后的中小型化工企业实施安全生产管理研究具有重要的指导意义。     

化工企业安全管理的若干对策

化工企业是人类最为基础的产业部门,但是化工企业在生产过程中面临巨大的安全风险问题,因此,化工企业的安全问题是管理人员需要重点关注的内容。为了在促进化工企业经济效益提升的同时,维持好企业的安全问题,化工企业需要制定一系列的安全管理对策,明确企业安全管理的目标,加强企业内部员工的安全培训,加强风险管理,制定相应的安全控制措施,维护企业整体内部安全,提升化工企业安全管理质量。     

化工企业经营风险管理的对策研究

随着我国经济的飞速发展,化工企业在迎来新时代发展契机的同时,也面临着巨大的挑战。化工企业管理变革是化工企业实施经营风险管理的具体方式,即在科学合理的制度下,通过创新管理的方式,完善化工企业经营环境。本文根据化工企业战略、制度、组织、观念、市场等各个方面的创新管理措施,论述了风险管理是现代化工企业创新管理中的重要内容,对提升化工企业管理水平有着巨大的帮助,随着社会主义市场经济制度不断完善,风险管理为化工企业发展保驾护航。