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中国IT产业追求自主创新,英特尔也需要维持其技术优势。在新的世界产业格局面前,一味强调中国企业与英特尔的竞争或合作都不大理性 相似文献
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在丽江的边陲小镇，你可以看到诺基亚专卖店； 在东北的漠河，你也可以看到诺基来的专卖店；在全国很多菜市场的旁边，小区的里面，还有布满了沾着“油烟味”的诺基亚专卖店，而正是这样的味道使诺基亚中国的市场份额超过35％. 相似文献
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在国内外巨头反复争夺的凶险环境中。命运多舛的中国惠普是如何取得这样骄人成绩的？他们有什么秘密武器呢。[编者按] 相似文献
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建设一张全国性的3G网络会花掉几千亿元的资金，这对中国政府来说是一个很大的风险，有没有更适合中国3G发展的一条捷径?比如先在各大中城市建一张3G网络，既节省资金。又能满足各方的利益。 相似文献
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孟樸此时加入摩托罗拉,并不是一个好的时机,稍有不慎便骑虎难下。他能否带领摩托罗拉手机,重塑在中国市场的辉煌？这绝对是一道不容易的考题 相似文献
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2005年9月13日，上海，正在接受《IT时代周刊》专访的SAP中国副总裁黄骁俭．接到高维信诚公司移动商务总经理范志强的报喜电话。 相似文献
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孟樸此时加入摩托罗拉,并不是一个好的时机,稍有不慎便骑虎难下。他能否带领摩托罗拉手机,重塑在中国市场的辉煌？这绝对是一道不容易的考题 相似文献
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新的一年,全球IT市场是在持续震荡中增长,还是在谨慎中前行？中国IT市场将遭遇哪种挑战或是成长的机会。 相似文献
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智能手机的出现改变了人们对手机认知的传统观念。所谓旧的不去，新的不来。在手机更新速度变慢的今天，智能手机的前途又将如何。 相似文献
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中国企业的执行往往会因时、因地、因人、因事而改变，从而大打折扣，往往系统能做的事情，而让人甚至需要老总亲自去办才行，这是为什么 相似文献
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升任诺基亚高级副总裁已有4个月的梁玉媚给中国消费者带来了什么样的见面礼?这位负责诺基亚大中国区、韩国及日本区业务的新掌门,没让中国消费者失望,在短时间内,送上了两份大礼. 相似文献
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短短一个月时间内，英特尔花费百亿美元连续收购了三家公司。是什么原因诱发了如此大规模的收购 相似文献
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在98年的成长历程中，IBM一直处于变革当中。今天，这个“蓝色巨人”早已不是刚成立时从事计时器和搅肉机业务的公司，而是一家享誉全球的咨询服务巨头。那么，IBM是如何做到今天这一步的 相似文献
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“智慧的地球”愿景，并不是在一无所有的基础上建立起来的。我们在“智慧的地球”应用方面肯定会取得进展，这和我们以前提出的其他观点，以及在推进措施手段方面都没有太大的差异 相似文献
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摩托罗拉,这家创立于1928年,被视为手机世界航空母舰的美国公司．一直是业界关注的焦点。在2004年被诺基亚抢下中国市场排名第一的宝座后．2005年摩托罗拉开始了反击战。1年过去了,它没有让人们失望！2005年,摩托罗拉在全球手机市场的份额为19％,上升了3．1个百分点,出货量更是增长了40％;2006年4月公布的第1季度财报中,销售额上升23％,达到创纪录的100．1亿美元! 相似文献
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中国企业在走向国际化的过程中．该如何寻求与大的公关公司合作的机会．达到走向世界的目的。 相似文献
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跨国公司每年都会拿出约占营收总额5％的资金投入到信息化建设,而首席信息官也是绝对的公司决策层之一 相似文献