浅谈建筑施工企业人力资源开发与管理的策略

人是企业生产经营活动的主体，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证，从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发，分析了建筑施工企业目前在人力资源现状及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因，提出了建筑施工企业人力资源开发和合理利用的策略。     

浅析建筑施工企业人力资源管理

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。     

浅谈建筑施工企业人力资源开发与管理

建筑企业是国民经济的支柱产业,建筑行业从业人数所占的比重一直是各行业的榜首。如何搞好建筑施工企业人力资源的开发与管理,应根据我国建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的诸多问题,结合现代人力资源管理理论进行分析。     

国有建筑施工企业人力资源管理发展趋势探析

结合国有建筑施工企业人力资源管理的现状,从观念、市场、管理三个角度分析了造成人力资源管理工作不科学、制度不健全、人才流失严重等现象的原因,并对做好人力资源管理工作的方法进行了思考,提出了一些管理建议。     

建筑施工企业人力资源组合配置优化分析

企业人力资源的功能要得到充分发挥,需要注重对人力资源组合配置的持续改进与优化。明确组合配置优化的重要意义,结合企业实际现状,找清优化重点。在现阶段的人力资源管理工作中,存在人才岗位匹配度不足、人力资源功能间联系不紧密等一系列问题。从企业人力资源组合配置优化的重要性、企业人力资源组合配置优化面临的挑战、企业人力资源组合优化配置要点分析等方面入手,对企业人力资源组合配置优化策略进行分析。     

浅议建筑施工企业人力资源管理

根据建筑施工行业的特点,阐述了建筑施工行业人力资源管理的现状特点和问题,并提出了科学管理的合理建议。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

阐述了国有建筑施工企业人力资源管理的现况,并就解决和提高国有建筑施工企业人力资源管理的策略进行了浅析。     

建筑施工企业人力资源培训问题分析与实施方案

建筑施工企业人力资源培训工作一直以来未被重视,与我国建筑施工企业粗放型发展模式有关。本文以建筑施工某A企业为例,对建筑施工企业人力资源的管理进行分析与探讨。文章分析了建筑施工企业较实用的员工培训内容、方法和评价准则,旨在提高新建筑施工企业人力资源效能,稳定员工队伍,以促进建筑施工企业人力资源培训的良性发展。     

探析建筑施工企业的人力资源管理

<正>人力资源之于建筑施工企业管理,犹如血液之于生命,其重要性是企业发展的根本。笔者对我国老牌国有建筑施工企业的现状进行了分析,剖解出其内部人力资源管理的不足,以建筑施工企业内部人力资源管理方面存在的问题为依托,结合专业人力资源管理理论,对建筑施工企业人力资源的开发、培养、管理进行探讨。施工企业人力资源的特点流动性强。建筑施工企业的人员是以施工项目为基础的,施工地域、组织机构和管理模式的变化导致了建筑施工企业     

关于建筑施工企业人力资源管理竞争力的思考与分析

本文以建筑施工企业为出发点,分析其人力资源管理的近况,在此基础上着重论述了如何在建筑施工企业建立、实行有效的现代企业人力资源开发与管理,培养具有竞争力的复合型人才,从而使企业获得长足发展。     

建筑施工企业人力资源管理现状与改革措施探讨

阐述了建筑施工企业人力资源管理的重要作用,论述了人力资源管理方面存在的问题,有针对性地提出了建筑施工企业人力资源管理的改革措施,供同行参考。     

建筑施工企业经营管理浅析

中国入世意味着我国经济完全融入国际化市场，在更大的范围、更广的领域，更高的层次上参加全球一休化，中国企业面临的竞争愈来愈激烈，同时又潜在着诸多的机遇和挑战。中国传统产业建筑业将如何调整好自身的机制，加强综合实力，以适应这个全球一体化的大市场呢？这就要求我们加快自身的改革，尽快适应市场的需要。     

建筑施工企业人力资源管理初探

针对人力资源管理的现状,分析了当前人力资源管理存在的问题,就建筑施工企业人力资源管理如何适应市场竞争形势作了初步探讨,以期提升企业管理水平,促进企业长远发展。     

建筑施工企业青年员工激励因素研究

为了能够更好的激励青年员工,运用问卷调查的方法进行数据获取,并对数据进行统计分析,得出建筑施工企业青年员工敏感度较高的激励因素,为企业改善青年员工激励方法提供了参考依据。     

探讨建筑施工企业人力资源管理中激励机制应用及方式

知识经济时代,企业之间的竞争不仅仅是资本实力的竞争,更重要的是人力资源的竞争。激励贯彻人力资源管理的各个环节,是提高人力资源管理的关键因素。本文结合当前建筑施工企业人力资源管理的现状,就人力资源管理中激励机制的应用及方式方法展开讨论,旨在抛砖引毛,以求金言。     

新形势下建筑施工企业经营管理的探讨

随着建筑行业的发展,施工企业面临着越来越激烈的竞争,在其利润空间日益缩小的形势下,强化企业经营管理,使自身盈利能力得以最大限度的提高成为各企业经营管理的目标。然而,通过调查研究发现,建筑施工企业在进行经营管理时也存在着一些问题。本文在分析其管理现状的基础上,提出新形势下对其经营管理的探讨。     

ERP在建筑施工企业中的应用

ERP作为一种集先进的管理思想为一身的信息管理软件，在建筑施工企业中的运用是一种新的尝试。文中着重介绍了ERP在建筑施工企业中的核心思想及运用，同时分析了在建筑施工企业中运用ERP应注意的问题。     

建筑施工企业成本管理探讨

在我国社会经济活动中,企业占有非常重要的地位,所以有效控制企业发展成本,提升企业的市场竞争力具有非常重要的意义。但是,当前我国一部分建筑施工企业在发展过程中存在成本管理效率低、管理技术差的问题,严重影响着建筑施工企业的成本控制水平,从而在一定程度上制约了我国建筑施工企业的发展。因此,本文笔者根据自身的经验,首先提出建筑施工企业的成本管理和控制的内涵,然后再提出当前建筑施工企业成本管理中存在的问题,最后根据问题提出相应的解决对策。     

对建筑施工项目人力资源管理系统的思考

本文论述了我国建筑施工企业在人力资源管理过程中存在的问题,并介绍了人力资源管理系统的发展以及国内外的发展近况,由此提出了人力资源管理系统应该实现的系统功能.     

建筑施工企业人力资源的现状及对策

现代企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争。为适应建筑企业进一步发展的需要,加强和改善人力资源管理就显得非常重要。本文分析了建筑施工企业人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出如何加强建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议。