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如果没有8年前的公开招标竞选,张逸民也许不会成为南通市第一位承包经营国有企业的厂长。那一年他成了新闻人物。此后,张逸民和他领导的企业的每一项新举措,都是新闻媒介争相追逐的热点。 与张逸民走马上任时的1987年相比,如今的南通柴油饥股份有限公司,产量增长了50%以上,柴油机千瓦数 相似文献
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璩存海 《现代制造技术与装备》2000,(Z1)
陈忠义是一本书。是一本写满了坎坷、写满了创伤、写满了奋斗、写满了辉煌的书。读后,给人以鼓舞和感动。给人以鼓舞的是他追逐人生价值,真诚为事业而努力的执着;给人以感动的是他与职工心贴心,舍小家,顾大家,一心扑在工作上奋斗不息的精神。 相似文献
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而在他一手创建并发展起来的上海普利特复合材料股份有限公司(以下简称上海普利特)经过十一年的发展已经步入发展快车道。目前,上海普利特生产的汽车用塑料复合材料在上海市场占有率超过22%,在全国市场占有率达到10%,在全国同行业处于领先地位。 相似文献
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薛祖兴1986年走上企业主要经营领导岗位以来,以“发展是企业经营的灵魂”为治厂格言,很抓企业的科技进步、管理进步和经营机制转换,使企业获得了较大的发展。1985年到1994年,销售收入由3804万元猛增到4.08亿元,利税由1276万元增长到7545万元,特别是1989年以来,他抓住发展机遇,使企业进入了跨跃式发展阶段,年均增长速度在35%以上,1994年实现利润 相似文献
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走进郑柴,处处充满生机。 近两年来,郑柴正以惊人的速度大发展:1994年,柴油机产量为112171台,工业总产值为18781万元,分别比上年增长35.9%、34.2%,实现利税245.9万元,而1993年企业亏损537.1万元。1995年上半年,柴油机产量达84300台,工业总产值达14678万元、利税694万元,分别比1994年同期又增长61.9%、71.4%、51.2%,数字 相似文献
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《现代制造技术与装备》2002,(6):55-58
邵宗水同志,男,现年49岁,汉族,中共党员,大学本科学历,工程技术应用研究员。现任山东省潍坊生建集团董事长兼总经理。该同志近几年来,认真贯彻党和国家的方针政策,带领企业干部职工,在各项工作中做出了突出贡献。96年获国家科技进步成果三等奖,评为山东省监狱管理局拔尖人本;97年评为山东省人民政 相似文献
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《工业仪表与自动化装置》2004,(4):F002-F002,1
在工业控制系统中,仪器仪表承担着现场信息检测的任务,是生产过程自动化的基础,在自控领域占有举足轻重的地位。我国仪器仪表行业虽然在产品的种类、质量、技术水平、制造技术、工艺装备、测试手段,科研开发及管理等方面与国外先进水平存在较大的差距,但近年来通过引进、消化和吸收国外先进技术,这种差距正在逐步缩小,并且逐渐形成了自主研发和生产能力,成长了一批国内仪表品牌企业。 相似文献
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王天谌 《机械工人(冷加工)》2002,(9)
改制后的株硬集团公司 2002年6月28日,株洲硬质合金集团有限公司正式挂牌成立。其由四个事业部、七个控股公司、六个全资子公司组成,注册资企5.3亿元,总资产为13.2亿元。公司实行多种经营形式:一是实行事业部制,独立核算,在产供销、人财物方面具有规定的自主权,即享有用工自主、员工收入分配、对员工实施奖惩、产品国内销售、部分物资采购、组织实施技术改造、资产使用管理、按时全额上交利润和资产占用费以及代扣代缴的各种税费 相似文献
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德国AERZEN-亚洲艾珍-中国艾岑
GM记者:请Heller先生简单介绍一下,AERZEN从德国到亚洲,从新加坡到上海,并于2004年正式成立艾岑国际贸易(上海)有限公司的过程。 相似文献
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阎晓彦 《机械工人(冷加工)》2004,(2):26-27
2003年7月,在机床业已有25年CNC工具机经营管理经验的蔡清哲先生,以坚实的股东阵容为后盾,带领台湾梁财福厂长,大陆赖和章厂长和一支在机床界拥有15~20年经验的坚强团队,同步在台湾,上海创立了专业生产加工中心及CNC机床的凯柏精密机械股份有限公司,由于公司刚刚成立,因此对我们读者来说还是比较陌生,为了给大家开阔眼界,多结识一个新朋友,本刊记者采访了蔡清哲先生。 相似文献
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新机集团是一个以新乡机床厂为核心企业,下辖15个分公司,集全民、集体、合资和民营等多种所有制形式并存的国家大二企业。近年来,进入历史转规时期的新机集团,同样存在富余人员多、效率低下等问题。为此,集团董事长兼总经理于省宽以创造性思维提出了“先挖渠、后放水”的方针,合理有序地分流人员。三年来,在没有国家优惠政策的前提下,分流职工800多人,占核心企业总人数的三分之一,其中有四位厂级领导,两位厂长助理;党员99员,占 相似文献
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新机集团是一个以新乡机床厂为核心企业,下辖15个分公司,集全民、集体、合资和民营等多种所有制形式并存的国家大二企业.近年来,进入历史转规时期的新机集团,同样存在富余人员多、效率低下等问题.为此,集团董事长兼总经理于省宽以创造性思维提出了先挖渠、后放水的方针,合理有序地分流人员.三年来,在没有国家优惠政策的前提下,分流职工800多人,占核心企业总人数的三分之一,其中有四位厂级领导,两位厂长助理;党员99员,占在职党员的30.1%;干部159名;占干部总数的33%;40岁以下的年轻人398名,占年轻人的27.5%.另外,还安排了社会上和其他企业下岗职工400余名,创综合效益700多万元.企业经济效益连续三年位居河南同行之首,被评为全国机械工业优秀企业和精神文明建设先进单位.他本人被评为河南省全心全意依靠职工办企业先进个人. 相似文献
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贾春凯 《机械工人(冷加工)》2011,(1):17-17
吉林赛德精密机械制造股份有限公司成立于2003年,位于长春市高新区,主要从事汽车配件、动车组配件及航空件的生产加工。目前公司具有国内外先进的数控加工设备和国外一流的检测设备,其中美国哈斯各种型号的数控机床就有24台。 相似文献