对改革造价管理体系的认识

现行造价管理体系形成于“九五”期间，进入21世纪以来，电力工业改革体制、投资体制改革和国家加大宏观调控的力度等三项变革，使这一体系在执行中产生了不少新的问题。是改变这一体系还是完善这一体系，如何才能更好地适应新形势、解决新问题，已成为大家关心的焦点，现从以下几个方面阐述自己的认识，供讨论。     

加强全过程造价管理工作努力提高电网建设工程投资效益

随着我国经济体制改革尤其是电力体制改革、投融资体制改革的深入与发展,市场经济对投资行为的约束日益强化,电网经营企业如何在市场经济体制下加强集团化、集约化、精细化管理,进一步重视电网建设工程全过程造价管理工作,严格控制工程建设成本,努力提高投资效益,将是电网经营企业越来越关注的问题。本文就如何加强电网建设工程投资全过程造价控制管理,努力降低工程造价,更好的发挥投资效益进行了阐述,希望对电网建设工程造价控制管理提供借鉴作用。     

转型期能源企业的路径探索

<正>国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了"三集五大"体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。     

用电顾问

正我国现行的电价管理政策问:我国现行的电价管理政策是什么,权限如何划分?答:《电力法》指出,我国现行的电价管理政策是:"电价实行统一政策、统一定价原则,分级管理"。我国陆续发布了关于电力体制改革与电价改革的多项政策文件。经过多年的探索,电价改革措施基本适应了电力体制改革的需要,电力体制改革也取得了初步成效。     

简述电力工程造价管理与控制

目前的电力工程造价管理和以前相比,虽已有了很大的进步,取得了一定的成效,但仍存在一些不尽人意之处。究其原因,主要是基建管理方式和手段仍存在一些与宏观管理目标不相适应的地方,电力基建管理体制有待进一步完善。本文就如何进一步深化电力基建管理体制改革,促进电力工程造价的有效控制谈一谈自己的见解。     

实现电力工程造价与定额管理的创新发展

一科学规范的电力工程造价与定额管理工作体系初步形成 电力体制改革后,面对"厂网分开"的新格局以及电力工业快速发展的新形势,电力工程造价与定额管理工作始终坚持科学发展的理念,切实加强制度建设和专业队伍建设,深入开展标准化建设,实现了跨越式发展.     

国网赣西供电公司:实现“五个突破” 勇争企业“排头兵”

正2016年,国网赣西供电公司深入学习党的十八届五中全会精神,认真贯彻落实国家电网公司、国网江西省电力公司决策部署和地方党委政府工作要求,紧扣"十六字"理念,坚持"强化执行、主动作为"的总基调,狠抓"两个提升"。以电力体制改革为契机,倒逼供电服务能力提升,注重系政府产权电力设施的工业园区,积极引导其电力设施无偿移交;以县公司"子改分"为契机,深化协同,督导县公司提前向分公司看齐,实行"同质管理",助推市县一体管理水平提     

“三位一体”研究生教育模式探究

随着新军事变革的深入,我军急需一大批一专多能的复合型军事人才,而我军院校、科研单位中纳入国家教育评价体系的最高层次学历教育的研究生教育也面临着许多新的挑战。本文提出以部队为依托,以军校为手段,以科研单位为支撑,充分利用院校、科研单位以及部队各自优势,构建相互倚重、资源共享、合作一体的"三位一体"研究生教育模式,是新形势下军校研究生教育的一个有益探索。     

750kV输变电工程造价管理创新及应用

通过对传统造价管理结算模式的缺陷和弊端进行剖析,结合750kV输变电工程的结算实例,提出了工程量清单下遣价管理模式和"阶段性结算"造价管理的创新理念,并分别从"阶段性结算"造价管理的内涵、管理模式,控制关键点、管理创新点、实施效果和推广应用六个方面进行阐述,以供大家参考.     

我国电力工程造价管理探析

随着经济的不断发展,我国电力工程造价管理面临着新的问题。电力工程造价容易受到自然条件、物价、人为等各方面的影响。主要分析了电力工程建设造价在新时代下的变化趋势,以及存在的一些问题,并有针对性地提出了一些措施,包括改善电力工程造价管理的决策、改善电力工程造价管理的设计、改善电力工程造价管理的招投标、改善电力工程造价管理的施工、改善电力工程造价管理中的审计。从而对电力工程造价进行管理,实现电力工程造价管理的节约型、合理性、科学性。     

浅谈供电企业“大服务”

论述了电力体制改革中,供电企业全方位、全过程管理和全员参与的“大服务”营销策略。     

基于全过程造价理论的输变电工程结算管理研究

工程结算管理是电力工程造价管理中重要的一环。传统的结算管理模式侧重于预算和决算,过程管理中电力工程项目的结算编制连贯性强、工作量大,针对结算的过程管理缺乏有效的手段。因此,研究阶段性结算管理,进而提高工程造价管理水平具有重要的意义。从全过程造价管理的基本理论出发,通过对传统结算模式的缺陷和弊端进行剖析,将输变电工程项目的结算管理与全过程管理相结合,提出了输变电工程结算的全过程管控方法和体系,为电力工程建设的结算与管理工作提供有益的参考。     

数字化电厂的概念及方案研究

以电厂全生命周期管理为核心,采用先进的设计、管理和控制技术,构建智能化、数字化、透明化的大型火电厂,代表了当今火电厂管理和控制一体化发展的最高水平。同时,在数字化电厂的发展过程中,也经历了从局部数字化到完整数字化的过程。在以往提出的数字化电厂方案中,基本上是特指某一部分的数字化,或者是数字化系统的某个功能。通过对火电厂全生命周期管理概念的最新解析,以及对数字化工程系统、数字化控制系统和数字化管理系统的定义、分析和研究,提出了全新的数字化电厂的全景架构和方案设想。     

创新负荷管理功能提高营销管理水平

新形势下,电力企业营销管理必须具备先进的市场经济管理机制,现代化的管理手段及一流的客户服务,才能赢得更大的效益。应用负荷管理系统创新功能为营销管理服务是负荷管理系统存在和发展的基础。利用现有终端设备,升级主站系统,并对前置机进行改造,创新实现了B、C类用户电压合格率的考核统计、计量监测及反窃电、远方抄表、购电控制、网页信息发布和数据共享以及有效控制负荷的功能。实践证明,应用计算机网络构成的负荷管理系统可为企业带来直接或间接的经济效益。     

电力营销现代化建设现状与前景分析

从整个电力工业改革的形势出发,阐述营销现代化建设的必要性,从系统架构．程序设汁、管理方案几个方面详细分析省、市、县各级电力营销现代化建设现状．在此基础上．结合全社会信息化建设的总体情况,提出供电企业在营销现代化方面的远景建议。     

美国电力市场的发展和实现方法分析

我国新一轮电力体制改革要求还原电力商品属性、建立市场化机制,但具体如何实施还在争论或讨论中。目前美国的电力市场运转良好,其电力体制改革的经验和方法值得我们借鉴。本文介绍美国电力市场的缘起,分析能量管理系统(EMS)在美国电力市场发展和电力市场管理系统中的作用,讨论电力市场的基本原理以及美国电力市场的形成和实现方法,为我国电力市场的发展和实现提供参考。     

浅谈青海电网技术改造项目管理

通过对青海电网技术改造项目管理方法的探讨,力求到技术改造项目精细化、规范化、标准化管理的目的。从项目五年规划、项目储备、计划管理等环节入手,实行项目立项论证、计划、实施、竣工验收、竣工结算的全过程管控及动态管理,提高电网技术改造项目投资效率和效益,确保电力设备可靠性和电网运行安全稳定。     

基于EtherCAT的液晶驱动测试数字化管理技术

液晶屏显示驱动芯片测试环节贯穿在显示驱动芯片的设计、制造与应用的全过程中,是保证芯片品质的重要手段。由于测试系统需要匹配的驱动芯片型号较多,单个型号芯片的测试项以及测试信号数量巨大,若使用人工记录的方式,则测试效率低下,管理成本高昂。有必要针对整个测试系统开发数字化管理技术,利用该技术可以将系统中所有的设备、人员、数据进行数字化管理。为实现数据交换的实时性和高效性,系统采用了工业以太网 EtherCAT技术,实现服务器与设备客户端的紧密工作。经验证表明,通过使用这些技术,能够提高记录测试历史数据的方便性、快捷性、提高系统可扩展性,使得系统只需添加设备客户端或给客户端添加硬件模块并升级系统软件,便可方便的完成系统升级。     

在GE Smallworld GIS平台上构建电网运行管理系统

介绍了一套在GESmallworldGIS平台上开发的电网运行管理系统 ,该系统在一体化设计思路下采用了完全面向对象化的方法 ,将图形、数据紧密结合在一起作为一个对象处理 ,真正做到图数一体化。在一体化集成图数平台上形成工作流管理 ,引入了灵活的版本控制机制 ,实现在共同数据模型下的各种不同应用子系统之间的数据协同和工作流程。实现了电力业务流程信息与相关的地理资源信息及电网图形信息、运行设备信息的一体化管理。     

火电厂节水减排的水务管理技术与考核指标

火力发电厂取水定额于2005年1月1日起执行国家标准，章介绍了水务管理技术的概念、体系、性质，指出火电厂水务管理的目标为节水减排，以2个电厂为例，介绍了其全厂性水务管理的内容和效果。建议采用新技术、新工艺来实现节水减排，根据电厂自身特点，可选择空冷系统、干排渣装置、气力防灰系统等。最后解释了火电厂节水评价指标的概念，并给出了具体计算和核算办法。