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1.
介绍了神东煤炭集团通过对内部市场化管理理论和国内煤炭企业内部市场化管理的实践研究,结合自身大专业化运营模式,将内部市场化机制引入企业,构建了适合企业自身的内部市场化管理体系,并采用典型引路,试点先行的办法,推行内部市场化管理,取得良好效果,为煤炭企业推行内部市场化运作提供了经验。 相似文献
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本文立足目前煤炭企业现状,按照二元结构,对霍州煤电集团公司体制下建设内部市场化体系进行了探讨,得出结论:煤炭企业内部市场化是当代企业管理创新和组织创新的需要,是企业活力的源泉.需把握的是:科学划定内部市场层级,建立"内部市场链",充分发挥价值规律、经济杠杆和竞争机制的作用,构建内部各级市场价格体系、结算体系、分配体系和考核体系等,进行贯穿企业内部业务流程的交易链条的"链式管理". 相似文献
3.
当前,煤炭企业处于发展的关键时期,内部审计作为其内部控制的重要组成部分,应发挥自身的价值所在,积极为当前降低成本,提升管理,合理管控风险发挥服务功能。内部审计工作理念和目标也应与煤炭企业"同呼吸"。结合实务案例对内部审计在企业中强化服务管理,发挥增值作用展开论述。 相似文献
4.
市场经济下的企业竞争 ,就是商品价格、质量、服务水平的竞争。对煤炭企业来讲 ,刚刚建立起现代企业制度 ,企业内部的成本管理必须要建立一套适应新机制的办法 ,这对煤炭企业降低成本 ,扩大市场 ,发展壮大有着十分重要的意义。1 树立现代企业制度下的煤炭企业大成本观念企业经过改制后 ,由过去传统的计划经济转变为市场经济 ,体制的改变必然要求经营者的观念改变 ,以适应新体制下的管理要求。在成本管理上应该改变过去狭窄的管理思维 ,树立大成本的观念。1.1 做大、做强 提高产量国有煤矿企业利用本身实力雄厚 ,技术力量强、机械化程度高… 相似文献
5.
煤炭企业安全管理的技术含量不断增强，已成为煤炭企业安全生产的保障；超前性、规划性和指导性逐渐成为煤炭企业安全管理与监察的主题。如何借鉴“ISO9002质量体系”标准，运用“代明循环管理”组织开展“安全质量管理体系”工作，从而使煤炭企业安全管理的科学性和系统性得到进一步提高，以旗山煤矿安全监察科组织的“内部安全质量管理审核”（简称“内审”）工作为例加以说明，并根据具体实践简述其特点。 相似文献
6.
信息化条件下国有煤炭企业的内部审计 总被引：1，自引：0，他引：1
信息化对国有煤炭企业的财务审计、经营审计和管理审计的影响颇多,既有提高审计效率、便于扩展内部审计领域的积极一面,也有促使内部审计风险加大的消极一面.针对信息化条件下的国有煤炭企业内部审计出现的问题,需从贯彻风险管理理念、加强人才培训、挖掘信息化潜力等方面着手提高内部审计质量. 相似文献
7.
基于CIS理论的煤炭企业管理文化建构 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化是煤炭企业管理的灵魂与重点,是企业实现精细管理、安全管理与质量管理的"软管理"思想的体现。从CIS视角入手,从MIS、BIS、VIS等方面建构煤炭企业管理文化,同时阐述了煤炭企业管理文化建构的要素及企业文化构建要素的内在统一性。 相似文献
8.
全面预算内部市场化管理作为煤炭企业的一种创新管理模式,能够有效实现企业预算的硬性约束和内部市场的有序运作,充分发挥预算的全面管控和内部市场化的绩效激励作用。分析了两者之间的关系及其结合的优越性,并介绍了白庄矿"23610"全面预算内部市场化管理模式及其特点以及取得的成效,从理论和实践两方面说明了全面预算内部市场化管理模式能够提高煤炭企业的管理水平和经济效益。 相似文献
9.
在分析我国煤炭企业内部控制评价存在的主要问题的基础上,诠释了煤炭企业内部控制评价内涵,即煤炭企业内部控制是以煤炭企业发展战略为指导,结合煤炭行业的特点,以全面风险管控为导向,结果评价和过程评价相统一,以促进管理改进为方法,全面评价煤炭企业内部控制存在的主要缺陷,进而实施管理改进。指出煤炭企业内部控制评价包括结果 (目标)评价和过程(要素)评价,其中,结果 (目标)评价主要考评煤炭企业战略发展目标、经营管理目标、资产安全保障目标、合规合法性目标、财务报告目标;过程(要素)评价主要考评内部控制环境、风险评价、内部控制活动、信息交流与反馈、内部监督5个方面的内容。 相似文献
10.
阐述中国煤炭企业市场化薪酬模式的建立,把市场机制引入煤矿企业内部,模拟外部市场建立企业内部十大要素市场,通过化小核算单位,将每一个企业内部单位都转变成经济单元、市场主体,根据不同层级、不同工种需求,制定多种分配形式的薪酬分配办法及模式,进行市场化的运作,使员工的收入与市场化结算挂钩,促进各种生产要素、资源的优化配置和高效利用,以期解决煤炭企业安全、管理内在机制等问题. 相似文献