计算机系统支持的宝钢热轧质量管理体系

计算机控制和信息系统是宝钢质量管理和保证体系的重要支柱之一。本文说明了在宝钢热轧计算机系统中是如何实现一期工程中业巳实施的一贯质量管理体系，又如何发展了这一体系，及正在发展的新方向，在宝钢二期工程热轧生产中确立了具有宝钢特色，并广泛吸收国外先进企业的成功经验，又适合中国国情的质量管理和保证体系。宝钢热轧生产的实践证明了这套计算机系统支持的质量管理和保证体系是成功的。它的发展必将进一步支持宝钢产品实物质量的提高，并不断满足用户的更高要求。     

立足职业教育培训探索电气自动化专业改革

当今世界,一个企业的综合竞争能力的关键在于人力资源的开发和利用.围绕宝钢"一体化"战略思想、按照"与时俱进"的要求,教育培训的重要地位越来越突出.宝钢高级技工学校作为培养宝钢综合型技能人才的重要基地,必须立足宝钢实践,不断加强专业建设、创建品牌学科,以适应集团公司新的发展要求.     

宝钢设立面向全国的重大科技进步成果奖励基金

宝钢总厂为加快企业的科技进步,使宝钢的技术和装备水平居于世界前列,特设立面向全国的“宝钢重大科技进步成果奖励基金”。今后,凡应用于宝钢的新的科技成果,技术水平达到国内最先进或国际先进水平,对宝钢生产、技术的发展有重大影响,在宝钢工程建设、设备研制以及企业技术改造中采用的新技术;积极消化、应用引进的国外先进技术;实现宝     

宝钢微合金,低合金高强度钢生产现状与发展

1 宝钢微合金、低合金高强度钢生产概况 宝钢是我国改革开放之际建设的具有80年代世界先进技术装备水平的现代化大型钢铁联合企业,对促进我国冶金工业的发展起着重要的作用。 微合金、低合金高强度钢是30多年来发展和形成的一类钢种系列,被广泛应用于     

以价值最大化为目标建造企业管理中心“大厦”——宝钢股份公司建立健全财务控制体系的调查

在经济转轨变型、企业迅猛发展的运作过程中，宝山钢铁股份有限公司（以下简称宝钢）紧跟时代前进步伐，紧密结合企业生产经营实际，坚持企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心，并以企业价值最大化为终极目标，不断加强和改进财务管理，逐步建立健全了一套适应现代企业发展需要的、具有宝钢特色的财务管理体系，促进了企业发展。２００１年，宝钢生产商品坯材８６１万吨，实现销售收入２９１．７１亿元，实现利税５６．８９亿元，实现利润３７．１０亿元。此外，净资产收益率、销售利润率等指标也保持了较高的水平。到目前为…     

宝钢炼铁厂管控一体化实践

结合宝钢炼铁厂生产过程的特点,着重对宝钢炼铁厂管控一体化系统的发展历程、功能架构以及具体解决方案进行了阐述。在对现有钢铁企业的信息化体系结构和生产管理模式等进行理论研究的基础上,宝钢炼铁厂构建基于面向企业管理层ERP系统、关键层制造执行系统MES、底层PCS系统的管控一体化。实践表明,管控一体化使宝钢炼铁厂实现了节能降耗,提高了管理水平,产生了较好的经济效益。     

信息化带动宝钢的发展

一、历史回顾———２０世纪宝钢的信息化建设宝钢诞生于信息化的时代，在其建设初期就在生产装备中大量使用数字化设备和计算机系统，并对管理信息的处理提出了很高的要求。经过２０多年的建设和发展，在宝钢股份公司范围内初步建成了四层结构的完整的计算机系统架构和个性化的大型钢铁企业信息系统，宝钢企业网已成为企业的神经中枢。与钢铁主业工程建设同步，宝钢的信息化建设历程大致可分为三个阶段：一期工程阶段：人工与微机加炼钢实绩收集。宝钢一期的产品以钢坯为主。从日本新日铁成套引进了手工生产管理模式和生产过程自动控制技术…     

宝钢研究院10年研发能力建设回顾

宝钢研究院成立以来的10年,正是我国钢铁工业快速发展的10年.作为宝钢的专业研发机构.宝钢研究院也得到了长足发展,研发能力显著提高,一批新产品、新技术和新工艺开发成功并转化为生产力.从企业研究院的使命出发,从研发基础保障能力和研究开发能力两个方面,结合一些实例,回顾和总结了宝钢研究院成立10年来的研发能力建设.     

宝钢高等级G3镍基合金油井管投入大批量生产

在宝钢分公司钢管厂与特殊钢分公司各部门跨产线通力合作下,宝钢高等级G3镍基合金油井管日前投入大批量生产。G3镍基合金油井管是油井管中最高端的产品,目前世界上仅个别国家能够生产。宝钢是国内唯一能生产该油井管的企业。     

宝钢炼铁生产技术的发展与展望

宝钢炼铁通过技术创新和生产技术问题攻关,提升炼铁技术整体水平,克服诸多不利因素影响,在高产、长寿、低耗、低成本和清洁生产等方面取得了较大进步。同时,通过不断与国内外先进企业对标,依靠技术进步和管理创新,走可持续发展的道路。阐述了宝钢炼铁生产技术近年来的发展,分析了未来几年面临的形势和主要任务,展望了宝钢炼铁发展方向,并提出了努力目标和对策。     

宝钢节能技术发展和创新

评价宝钢投产以来生产结构的改进、能源结构的调整对降低号钢综合能耗的重要作用；论述宝钢各主要生产工序节能技术的发展和创新及取得的显著效果，提出后的节能技术发展的方向和措施，以进上步提高能源利用水平、降低成本，实现企业在化的目标。     

宝钢生产技术的开发与创新

宝钢生产技术的开发与创新历以湘宝钢是引进国际七十年代末、八十年代初先进技术装备的大型现代化钢铁联合企业。宝钢建设的成功大大缩短了我国钢铁工业与发达国家的差距，在冶金及相关技术方面取得了长足进步。重视和依靠科学技术是宝钢建设成功和顺利投产的重要保证。投...     

学习宝钢经验将传统企业管理改造成为现代化管理

1991年4月,我们人民大学几个同志到宝钢来调查学习,在向黎明副部长和宝钢同志汇报收获时,曾经提出:“宝钢犹如一面镜子,可以从中看出我们很多企业传统管理所存在的问题;宝钢管理模式可以说是代表我国企业管理发展的第三个里程碑,至少是代表者之一,它可以成为许多企业管理改革与发展的参照样板”。现在一年过去了,对宝钢经验的认识又有了新的发展。 通过进一步学习宝钢管理改革的实践,感到传统管理同样也是一面镜子,从中可以更全面地看清宝钢管理的精华与实质。     

编者的话

新事物的诞生往往伴随着大喊大叫。为适应宝钢的生产建设进一步发展而诞生的“宝钢技术”,将是宝钢技术工作的一支小小的“啦啦队”。我们考虑编印“宝钢技术”将有三重意义。第一,宝钢技术工作的特点和重点是引进技术的消化工作。宝钢是建国以来的特大引进项目,能否发挥引进技术的优势,是宝钢生产技术工作的成败关键。因此“宝钢技术”首先要反映引进技术的消化成果、经验和教训。     

再谈向宝钢学习

在今年2月召开的中国钢铁工业协会第四次会员大会上我谈了向宝钢学习,把企业做优做强的问题.今天想再谈这个问题.宝钢从1978年12月动工建设到1985年9月一期工程顺利投产,历时近7年.投产之后历经10年的生产磨砺,成为国内领先的钢铁企业.时至今日,宝钢始终遵循邓小平同志在宝钢投产之前的1984年给宝钢题词:“掌握新技术要善于学习,更要善于创新”的教导,坚持科学发展,不断创新,与时俱进,争做一流,始终站在中国钢铁行业的前列,引领我国钢铁行业发展,成为我国钢铁行业的领军企业.     

结合唐钢实际学习宝钢经验

宝钢是我国第一个全面引进国外先进技术和先进管理方式的现代化钢铁企业,近几年在生产稳定发展的同时,用现代管理方式管理现代企业,探索了一条具有中国特色的管理现代化企业的新路子,为我国钢铁企业的现代化管理起到了示范、样板的作用。我们认为,老企业学习和移植宝钢经验,对于加快实现我国钢铁企业管理现代化的进程,具有重要意义。     

服务宝钢 尽心尽力 依托宝钢 寻求发展

宝钢,是现代化的特大型钢铁企业。早在70年代末,苏冶厂就制定了“保备件、上成台、为宝钢”的经营方针。20年来,苏冶厂坚持学习宝钢、服务宝钢、依托宝钢,在日益激烈的市场竞争中,不断增强企业在社会主义市场经济新形势下的适应能力、竞争能力和发展能力。     

事业部制管控设计与实践

宝钢发展有限公司（以下简称：“宝钢发展”）的前身上海宝钢开发总公司，是宝钢按照专业化协作、主辅分离原则，从国情及宝钢实际出发，探索实践生产服务基础上逐步发展起来的，截至到2010年底．下属子公司65家，年营业收入达到147亿，利润总和6．7亿元。     

冶金企业标准化作业

本文是宝钢企业现代化管理的研讨题目之一。主要介绍宝钢企业标准化作业的经验。标准化作业的主要内容包括管理方法、工作程序、工作时间、安全工作、行为动作、礼仪环境、仪表形象及基准标准的规范化。重点介绍了标准化作业的时间一效率诊断法、职工形象标准及装备标志标准化等。作者认为,标准化作业是企业现代化文明生产中保证企业生产安全、提高工作效率的有力措施。     

祝《宝钢技术》在宝钢生产、技术中作出更大贡献

1990年是宝钢投产的第五个年头,在即将来临的新的一年里让我们一起来回顾过去,展望将来。一、宝钢投产四年在生产技术上取得可喜的成绩宝钢投产四年在生产技术上取得可喜的成绩,首先是在顺利投产,一年达产之后,连续三年以每年20万吨的产量增长。一个现代化的大型钢铁联合企业长期一个高炉生产,在国内外都是十分困难的,宝钢一号高炉投产后即出现炉腰温度难以控制,在外国专家撤走之后,依靠宝钢自己的技术力量解