基于产品线的架构设计

在我厂的ERP系统开发过程中，往往需要将一个产品应用于不同的二级单位，但每个二级单位的需求又有细微的不同。如何让一个软件产品适合于不同的部门，必须进行合理的架构设计。本文简要介绍一个基于．NET的应用系统架构。     

解决一物多码和一码多物问题是优化ERP的重要环节

目前ERP系统中，物料信息平均以每天92条的速度递增，其中有很多是一物多码和一码多物。这就造成了ERP系统信息的重复与堆积，严重危害了ERP系统作用的发挥。以此速度发展，不到3年ERP将面临瘫痪状态。     

鞍钢ERP产销系统与商务套件的结合使用

鞍钢采用自主定制开发与商务套件开发相结合的方法构建钢铁企业的ERP系统,不仅是一项集成应用创新的成果,而且也标志着鞍钢完全掌握了这种集成技术。以此为背景,本文概要介绍了自主开发的ERP产销系统和在SAP商务套件上构建的鞍钢ERP财务管理系统,并着重介绍如何与定制开发的ERP产销系统集成,构建完整的钢铁企业ERP应用平台,包括：技术接口层与物流映射层的搭建及其实现的IT方法;销售、销售结算、生产、质量、储运子系统与财务系统的结合使用;以及ERP产销系统与SAP测试/并行运行环境的构建。     

ERP系统在包钢炼钢生产中的应用

ERP系统是一种集信息技术与先进管理思想的管理工具,在国内外正被越来越多的企业所关注。文章介绍了ERP系统的基本概念,并通过炼钢工序生产计划管理、材料管理和质量管理三个方面介绍了ERP系统在包钢稀土钢板材厂的实际应用情况。     

青山钢铁将试运行ERP系统

作为青山控股集团ERP工程的试点单位，浙江青山钢铁有限公司将在集团内率先推行ERP。项目组经过前期调研及各部门的需求分析，确立了实施方案，目前，ERP系统初始化已经完成，ERP相关人员培训工作也已经展开，根据计划将在12月起在财务部、采购部、销售部、物流部全面推行。ERP的推行是公司推行信息化管理，整合公司资源、优化业务流程的一次有力尝试，它的成功实施将提升整个公司的管理水平。[第一段]     

涟钢容灾系统的构架与实现

通过多年的信息化建设,涟钢已经搭建起了以ERP系统为主的较完善的信息系统平台。为提高ERP等关键应用系统的安全可靠性,避免人为的和不可抗拒的自然灾害及计算机软硬件故障造成的数据丢失,确保公司生产、经营、管理等业务的安全稳定运行,涟钢在2007年间建立起了一套存储级数据容灾系统。通过对公司ERP系统及其外挂系统的数据容灾,保证了ERP及其外挂系统等的业务连续性。确保了故障及灾难发生时,公司的ERP业务不发生中断,数据不发生丢失。     

ERP信息查询系统设计

随着我公司ERP项目开发的不断深入,我们体验着它在企业信息化中的重大作用,但是它在界面客户化方面还存在着欠缺,为此我们开发出了一个客户化的网站,进行ERP数据的实时展现.这样既使我们的ERP适合了不同层次的客户查询,又使ERP在公司得到了进一步的推广.     

ERP系统在铜加工企业中的应用与实践

基于ERP系统对传统加工企业的信息化建设的推动作用,介绍某铜加工企业ERP系统建设与实践,对国内铜加工企业实施ERP项目提出了一点思路。     

ERP环境下企业的风险管理审计

本文阐述了ERP环境下企业风险管理审计的必要性，系统介绍了ERP环境下企业风险管理审计的主要内容与方法，简要分析了ERP环境下企业风险管理审计的客观条件，对企业应用ERP系统后的风险管理审计具有一定的指导意义。     

ERP系统在承钢成功应用

在承钢建设发展的历程中,ERP工程的实施是具有历史意义的一个里程碑。这项先进的管理思想和技术在承钢这个管理基础薄弱的国有企业扎根、发芽、开花、结果,为承钢的管理注入了活力,为承钢实现跨越式发展奠定了基础。在整个ERP工程中,从工程的引进、组织决策到立项、准备、规划和网络建设,最终实现采购、销售、财务、生产制造等系统正式上线运行经历了16个月的时间。在系统运行应用至今一年多的时间里,实现了ERP一期工程预期的目标,使承钢的企业管理水平得到新的提升,迈入了企业信息化管理时代。2001年8月,承钢决策层提出实施ERP工程,并…     

本钢ERP产销系统正式运行

本钢ERP一期工程中的采购应付循环系统上线运行后，5月10日早8时，经过5个月的试运行测试，本钢ERP一期工程的重点项目，产销系统正式上线运行。标志着本钢利用ERP信息平台提升企业管理水平，打造数字化本钢进人了实质性阶段。     

梅钢ERP铁区系统的开发应用

ERP铁区管理系统是梅山信息化建设的重要组成部分。简明地介绍了ERP铁区系统的结构框架,描述的物流、信息过程,运行结果、逻辑关系通俗易懂,ERP给炼铁老区注入了生机与活力。文章再现了系统创建过程和制造部对系统管理的主导作用。展望了铁区ERP惟有深入开发铁区各工艺单元L2功能,才能真正实现数据就源输入的自动化、一体化。     

ERP设备管理系统在邢钢的应用与实践

ERP设备管理系统在邢钢的应用与实践，介绍了系统功能及建设ERP应注意的问题。     

济钢ERP进厂物流管理信息系统

济南钢铁集团总公司ERP进厂物流管理信息系统对济钢26个单位进厂物流业务流程重组，规范了济钢物流管理，做到了物流与信息流的同步。减少了工作环节和重复性工作，避免人为干预因素，提高了数据安全性、准确性，对计量、质检进行全过程视频监控，防止了一些作弊行为的发生，实现了异地过磅，为合理进行物流分配、减缓堵车压力、缩短车辆停时，提供了技术基础。同时实现了进厂物资的自动结算，为ERP系统提供了及时、准确、完整的进厂物流信息。     

以关键成功因素为基础探讨企业导入ERP系统之实务

企业资源规划（ERP）导入的管理，关系ERP系统的成功与否，本研究即以ERP系统导入过程为探讨主题，找出ERP导入过程的关键成功因素，以了解在关键成功因素上实务面的具体做法。此外，在ERP的导入过程中，使用企业、软件供货商与顾问三者皆为重要角色。本文通过对中国铝业山东分公司个案研究发现，“高阶管理者的支持”及“项目用人”是最重要的关键成功因素，次重要的因素有“使用者的接受”、“企业流程与软件设定”和“监督与回馈”。     

企业资源计划系统的应用

介绍了企业资源计划系统(ERP-Enterprise Resource Planning)的功能、特点、管理思想及应用阶段,说明了企业实施ERP系统存在的风险,最后分析了ERP系统成功的标志。为企业成功实施ERP项目提供了很好的借鉴。     

浅析ERP系统在企业管理中的作用

介绍了ERP系统的含义及在企业管理中的作用,对ERP系统在国际上的发展趋势和变化进行了论述。     

基于ERP／MES／BI架构的生产经营分析系统的研发及应用

从系统所要解决的关键问题、ERP/MES/BI的数据处理、系统的应用效果等方面,介绍了安钢ERP/MES/BI架构的生产经营分析系统.     

以关键成功因素为基础探讨企业导入ERP系统之实务(续)

企业资源规划（ERP）导入的管理，关系ERP系统的成功与否，本研究即以ERP系统导入过程为探讨主题，找出ERP导入过程的关键成功因素，以了解在关键成功因素上实务面的具体做法。此外，在ERP的导入过程中，使用企业、软件供货商与顾问三者皆为重要角色。本文通过对中国铝业山东分公司个案研究发现，“高阶管理者的支持”及“项目用人”是最重要的关键成功因素，次重要的因素有“使用者的接受”、“企业流程与软件设定”和“监督与回馈”。     

本钢ERP财务系统上线实践与应用

按照本钢集团公司ERP整体项目实施计划,ERP财务系统在总体ERP基础上,已达到预定目标,2009年1月正式运行。本钢ERP财务系统的上线成功,对本钢ERP的实施起到了标志性的作用,主要体现在选型准确、强化执行力、相关配套的制度建设、参与人员的团结协作和吃苦耐劳的精神。