浅谈业主方施工索赔的预防

在工程建设活动中,施工索赔是最为常见也是最为主要的一类索赔。在保证业主自身合法权益不受侵害的而同时,业主又该怎样预防施工索赔呢?本文根据施工索赔发生时的特点,将整个施工索赔分为三个阶段。它们分别是图纸准备阶段、招标投标阶段和施工阶段。本文对发生在这三个阶段的施工索赔,进行了有针对性的研究,并提出了预防措施。     

建设工程中业主方的索赔

索赔是在工程承包合同履行中．当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中,“索赔”是双向的,建设单位和施工单位都可能提出索赔要求。     

浅谈建设工程施工索赔

分析了我国建筑市场的现状,并从承包商角度阐述了造成索赔的原因、索赔程序和时限以及索赔中应注意的其他问题,以指导施工企业重视并做好索赔管理工作,降低经营风险,提高经济效益。     

建设工程施工索赔和反索赔的探讨

结合当前建筑市场发展趋势,具体介绍了建设工程中常遇的施工索赔和反索赔。从风险引起的索赔,工程延长和延误的索赔,工程量变化太大引起的索赔等几方面进行了论述,说明了施工索赔和反索赔,对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。     

浅谈监理工程师对建设施工索赔的预防及处理

结合工程实践,阐述了施工索赔的定义,根据施工索赔产生的原因,提出了预防索赔以及处理索赔的具体措施,以公平合理地解决索赔问题,使双方心悦诚服,从而保证工程施工顺利进行。     

建设工程施工索赔和反索赔

本文在对当前索赔与反索赔认识误区分析的基础上,阐明了索赔与反索赔的概念,进而具体分析了二者之间的关系和对建筑市场的作用。     

建设工程施工合同条件下承包索赔浅析

文章通过对现行建设工程施工合同条款的分析，阐述了承包商索赔的依据、方法，提出了承包商加强施工索赔管理的措施，同时指出了施工索赔管理的现实意义。     

建设工程施工合同索赔预防措施综合研究

从建设工程施工合同双方利益、建设工程整体效益、社会效益出发,建设工程施工合同索赔的发生次数越少越好。基于此,笔者从业主、承包商、监理工程师三个角度对建设工程施工合同索赔预防措施进行了综合研究。     

建设工程施工合同索赔预防措施综合研究

从建设工程施工合同双方利益、建设工程整体效益、社会效益出发,建设工程施工合同索赔的发生次数越少越好.基于此,笔者从业主、承包商、监理工程师三个角度对建设工程施工合同索赔预防措施进行了综合研究.     

试析建设工程施工索赔

介绍了建设工程中的施工索赔，从建设工程索赔的时效性、施工索赔的策略等方面进行了论述，阐述了工程师在施工索赔中的作用，指出掌握好施工索赔过程中的各种策略，对保护企业的权益具有一定的作用。     

浅析施工索赔与费用计算

根据多年施工及工程结算的实践经验,总结分析了施工过程中的索赔与费用计算,对承包人合理准确地确定工程结算价款具有一定的参考价值。     

市政工程造价索赔的预防和控制

通过对市政工程造价索赔的成因、流程、成立的条件及依据的分析,提出对市政工程造价索赔进行分析评价、做好前期迁移工作、完善施工图质量、加强招投标及合同管理、加强现场管理等是预防和控制市政工程造价索赔的有效方法。     

市政工程施工索赔机会分析

根据目前索赔的现状,指出应从工程特殊性、合同签订、内外部环境抓住索赔机会进行分析,以后施工过程中的施工排水费用、进度款逾期支付、窝工及项目暂停等市政工程施工索赔案例进行分析,提供索赔依据,为建设工程的索赔成功奠定坚实的基础.     

浅析施工企业工程变更和索赔管理

本文结合施工实践,分析了工程变更索赔的概念以及产生的原因,阐述了变更索赔在施工管理中的作用。并从施工企业的角度,提出了工程变更和索赔管理的原则、制度和措施,有益于项目实施的经济效益和施工管理水平的提高。     

浅析施工企业工程变更和索赔管理

本文结合施工实践,分析了工程变更索赔的概念以及产生的原因,阐述了变更索赔在施工管理中的作用。并从施工企业的角度,提出了工程变更和索赔管理的原则、制度和措施,有益于项目实施的经济效益和施工管理水平的提高。     

如何加强国际承包工程的施工索赔管理

国际承包工程中,对海外承包商来说索赔的外延比较广泛,一般的,只要不是由于承包商自身原因造成工期延长或成本增加,都有可能提出索赔.如何加强索赔管理、提高索赔成功率是承包商面临的共同问题.虽然近年来海外承包商的索赔意识逐步增强,但很多索赔管理并不成功.要加强索赔管理除了要遵守合同规定的索赔程序,还要采取一些索赔技巧,更为重要的是承包商要从技术、程序、组织沟通等多方面入手,整体提高项目团队的索赔管理水平.文章分析了施工索赔的主要原因,提出了加强施工索赔管理的技术措施、程序要点和组织沟通措施.     

建筑工程项目管理中的索赔管理

工程索赔也是工程承包中的经营行为,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权利,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。为此,介绍了工程索赔管理过程中应遵循的原则和采用的技巧,以便在实施时更好地维护自身合法的权益。     

水电工程施工合同的变更与索赔

由于水利水电工程工期较长,涉及的经济和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比往往会有一些变化。工程变更包括工程量变更、工程项目的变更（如发包人提出增加或者删减原项目内容）、进度计划的变更、施工条件的变更等。一般当水利水电工程完工时,变更和索赔金额控制在合同金额的10％以内,该工程的合同管理是好的。但个别合同项目由于设计、施工的前期工作粗糙,则变更和索赔金额的比例就相应要大得多。变更索赔率（即变更索赔金额与合同金额之比）的大小,一定程度上反映该工程的设计水平和管理水平的高低。     

工程索赔与工程造价

从当前房地产开发商工程索赔的管理现状着手,分析了设计变更频繁,招标文件、合同条款不严谨,签证不规范等问题,并提出了加强索赔管理控制工程造价的相应对策。     

浅析施工索赔与违约责任

的索赔条款,如表1所示。表1　承包商可引用的索赔条款序号合同条款号条款主题内容可调整的内容15 2合同论述含糊T C26 3～6 4施工图纸延期交付T C312 2不利的自然条件T C417 1因工程师数据差错,放线错误C P518 1工程师指令钻孔勘探C P620 3业主的风险及修复C P727 1发现化石、古迹等建筑物T C831 2为其他承包商提供服务C P936 5进行实验T C1038 2指示剖漏或凿开C1140 2中途暂停施工T C1242 2业主未能提供场地T C1349 3要求进行修理C P1450 1要求检查缺陷C1551 1工程变更C P1652 1～52 2变更指令付款C P1752 3合同额增减超过…