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《利比亚西部陆上管道项目设计分包合同》是我方与意大利的Sicurgass.r.l公司签署的,我方是承包商,意大利方是分包商。分包商的设计工作在意大利完成,而我方的管理机构设在国内。如何进行这样的分包合同管理,文章从分包商资质的审查、分包合同草稿的拟定评审、分包合同的谈判以及分包进度、质量、费用的管理等方面介绍了分包合同的管理经验。 相似文献
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《新疆石油科技》2014,(1)
提出采油作业区调度工作非常重要,并从4方面进行论述:第一、各种指令的传达作用;第二、促进各项工作落实作用;第三、向领导提供紧急情况的快速反应作用;第四、生产信息的收集、整理、发送和反馈作用。最后得出结论:(1)采油作业区调度工作非常重要,调度工作决定了在推动采油生产中起到主导作用;(2)要促进各项工作的落实,调度应具备3种特性:时间性、紧迫性、准确性;(3)为促进各项工作的落实,调度应具备3种素质:为了工作不怕得罪任何人的思想准备;为了工作应有自我牺牲精神;为了工作应有穷追猛问、一问到底的精神。为了说明论点的正确性,例举了大量的事实,论点突出,论据充分、合理正确,结论使人信服。 相似文献
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在海外项目合作中,EPC (Engineering,Procurement and Construction)是一种常用承包方式,这种方式是总承包方将该项目的设计、采购和施工工作整体承包,并负责具体实施或分包管理.后来这种承包方式又进一步将开工试运(Commissioning)纳入合同范围内,发展成为更为全面的EPCC承包模式.精细化设计管理应该从项目整体出发,在管理组织结构和管理程序上做到主次明确、分级响应.对设计分包商的管理、设计施工管理、设计采购管理和设计变更管理首先应编制科学合理的精细化管理程序.在项目实施阶段,各级设计管理部门更应严格按照项目程序执行,控制设计成本,保证设计质量和进度,使EPCC项目其他各部门工作也能够顺利开展,保证最终成功实现项目目标. 相似文献
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1.设计阶段的投资事前控制项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。为实现各设计阶段的投资控制目标,造价工程师在监理过程中可采取下列监理措施:(1)设计合同应明确突破限额设计的责任。造价工程师在各设计阶段进行投资控制时,要将投资限额按投资控制目标分解到各专 相似文献
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为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》,促进中国石油化工集团公司工程建设企业加强质量管理,提高工程质量水平,最近《中国石油化工集团公司优质工程奖评审办法》(下称《评审办法》出台,原《中国石油化工集团公司优秀施工奖工程评审办法》同时废止。中国石油化工集团公司(下称集团公司)优质工程奖为集团公司工程建设质量的最高奖。该奖项每年评审一次。工程建设单位、主体工程单独承包管理单位、设计单位、施工单位等均可提出申报要求。评审对象为集团公司的或集团公司所属企业建设的,在… 相似文献
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探讨了工程总承包项目中应注意的几个问题.如以项目管理为中心,建立矩阵型的组织结构;注意发挥设计在工程总承包中的主导作用;加强合同管理,重视工程索赔及材料的控制.从而发挥工程公司的整体优势,提高项目管理水平,保证工程的质量和进度,同时维护工程总承包商的合法利益. 相似文献
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(二) 系统详细设计 1、计测方法及操作方法的设计为了进行工艺控制和作业控制而进行数据的收集工作须要进行下列方面的设计项目:(1)测定点的选定。(2)测定方法的决定。(3)控制回路的仪器设计。(4)信号技术条件及回路设计。这些除了依据工艺监视和控制等进行外,还要考虑到质量管理、安全管理、作业管理等管理内容来进行仪表安全方法的设计。为了充分发挥系统的机能,还应按下列原则进行仪表室(中控室)机能的设计。(1)能发出各项工艺操作的指令。(2)能进行各工艺装置的开停和组织全面停车。 相似文献
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工程总承包进程中矩阵型项目管理模式的实施 总被引:3,自引:0,他引:3
结合总承包项目的特点 ,阐述了工程总承包过程中几个重要问题的看法 ,如矩阵型组织结构、设计的主导作用、合同管理 (尤其是索赔管理 )、材料控制等。工程总承包和项目管理是一项复杂的系统工程 ,它涉及工程设计、采购、施工全过程 ,可变因素多 ,风险大 ,必须采用科学的管理方法 ,进行全方位的管理和控制。通过对美国、加拿大几大国际型工程公司如何实施工程总承包及项目管理的研究 ,我们可以得到这样的启示 :1 )要建立以项目管理为中心的矩阵型组织结构 ;2 )要充分发挥设计在工程总承包中的主导作用 ;3)要加强合同管理 ,重视工程索赔 ;4)要重视材料控制在进度、费用和质量控制中的基础作用 ;5)国际型工程公司不仅应具有核心技术和知识产权 ,其亦具备项目管理和工程总承包趋于完善的管理系统和丰富的运作能力。本刊从本期开始增设“管理科学”栏目 ,邀请有经验的专家撰文 ,陆续向读者多角度地介绍有理论、有实践、有借鉴的有关管理科学的内容 ,以飨读者。 相似文献
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《石油矿场机械》2007,36(8)
兰州石油机械研究所压力管道元件行政许可鉴定评审机构简介兰州石油机械研究所是国家质检总局首批认可的特种设备行政许可鉴定评审机构(证书编号TSZP10022-2005)。机构现有鉴定评审资格人员12名,评审范围包括:无缝钢管、焊接钢管、井口装置和采油树、节流压井管汇(详见国家质检总局公告2006年第6号)。热忱欢迎各有关企业与我单位合作,我们将以科学严谨的态度、专业的技术、公正廉洁的作风为企业提供优质服务。本评审机构联系方式:负责人:周文学0931-2391888-555813993191163zhouwx@lpmri.com联系人:赵亮0931-2391888-550813893163524zhaol… 相似文献