医药企业如何选择合适的客户关系管理平台——医药行业信息化系列谈之二

我国医药市场正逐步对外开放,国内医药生产商正面对一个全新的、更加激烈的、国际国内全方位参与的市场竞争环境。竞争的加剧导致利润的下降,迫使国内的医药生产商寻求新的运营形式,以提高核心竞争力,保持并发展自己的市场份额。     

医药行业走好信息化之路——医药行业信息化系列谈之三

一个行业的信息化往往伴随着这个行业本身的发展而发展,伴随着克服这个行业遇到的瓶颈与问题而不断地改进与提升。最近几年,医药行业保持了很好的增长,医药企业有了足够的利润去关心信息化。同时,信息化的应用也不断促进着企业的发展。B to B的出现及其在中国的发展,不断影响着医药企业。我国近3年来医药电子商务年交易额的增长速度都超过了100%。新的模式下有了新的机会与挑战。管理与信息化的互相要求与促进、传统ERP与新兴B to B、问题难点与解决方案,都是行业信息化关注的方向。     

在"通用版" 与"行业版"间选型——医药行业信息化系列谈之四

无论面对通用版的软件产品,还是行业版的软件产品,医药企业首先应该认真评估需求的优先顺序,按照自身需求进行合理取舍与安排。     

需求响应速度：企业营销品质的试金石——信息化融入企业营销战略趋势分析

主持人：首先，我代表中国信息化杂志向今天到会的各位嘉宾表示感谢，同时对石端正总经理提供会议场地及在百忙之中抽出时间参与本次座谈会表示感谢！     

除了服务,还是服务——对中小企业信息化政策的解读

服务,可以说就是介入中小企业信息化的准确定位。政府关于加强中小企业信息化服务的意见,使我国的企业信息化政策配成了一套完整体系。结合国家发改委、信息产业部、国务院信息办发布的《中国中小企业信息化发展报告(2007)》和《全国中小企业信息化调查报告(2007)》来看,其中释放出的一个最主要的政策信息,就是中小企业信息化要加强两个服务:一是政府服务;二是社会服务。     

制造行业：信息化改造助推业务应用升级

随着围家一系列振兴规划的出炉．制造行业在不甚景气的经济环境下迎来了新的曙光，而作为提升企业竞争力的关键．信息化在推进结构升级和业务改造方面扮演着越来越重要的角色。根据制造企业自身的特点，用户对IT方案商的系统集成和应用服务能力提出了较高要求．而产品性能、安全特性和节能表现．也逐渐成为企业在确定解决方案时所着重考量的要素。     

在自我否定中快速成长-剖析"可的"信息化建设带来的变革

经过10年的发展,可的信息系统的建设已成规模并相对完整、覆盖了一个个处女地,实现了企业的整体信息化,还形成了一些特色,如“胖总部、瘦门店”。然而在新的竞争环境下,为了实现新的目标,必须超越自我,打破旧模式,变革旧系统,如在功能相对简单的“瘦门店”基础上发挥门店的主动性、丰富门店功能等。在行业中沉淀得越久、经营得越用心,对行业基本内在规律就越了解,就越能够在传统特色与新模式间进行顺畅对接和自如的转变。这个过程无疑是激动人心的,同时也是痛苦的,然而正是在这个过程中,企业又前进了一大步。     

模具制造过程信息化管理的探索及应用

一、模具行业特点及信息化管理需求模具属于离散制造业,是典型的定单生产和单件生产,每个定单都是一套全新的模具,需要从头进行开发,其结构形式也随制品的不同而多种多样。上述特点决定了每一套模具的设计制造过程实际上都是一个新产品的开发过程,需要经过设计、加工、装配和试制等一系列程序才能够完成。而在一个中大型的模具厂,一般会有几十套甚至上百套     

消费品行业信息化系列文章之一——结构化与非结构化数据应对行业特殊性

根据AMT咨询公司在消费品领域的经验显示，越是企业的高层，越是更多倾向于使用报表、报告这样的非结构化数据；而越是企业的执行层，越是更多地需要处理结构化数据。     

IT渗透到物流企业的每个环节——惠普召开物流行业信息化研讨会

2011年9月16日,"物流行业信息化前瞻研讨会"在上海召开,来自各地的近50位物流企业代表齐聚一堂,就中国物流信息化的发展趋势和新技术的应用进行了深度探讨。作为会议的主办方之一,中国惠普有限公司表示,将通过量身定制的解决方案、稳定可靠的服务支持,再加上合作伙伴的紧密配合,为物流企业构建起完整的信息化应用平台,从而推动企业进入高速发展的新     

中国制造企业差异化的竞争战略与信息化策略

中国制造业所面临的挑战不仅仅是设备陈旧、技术落后、劳动者素质偏低、缺乏自主创新的产品与技术等,还有来自客户和市场竞争的苛刻要求:速度、质量、成本以及客户定制.笔者归纳总结了制造企业三类不同的竞争战略(即品牌领先型、技术领先型和成本领先型竞争战略),在分析不同类型制造企业的特点,核心竞争优势的基础上,提出了不同价值定位的制造企业差异化的信息化策略.     

康元电气：深耕细分行业 在变化中不断创新——访康元电气营销总监雷鸿

变频器在中国发展已经20年了,从最开始的国外品牌满天下,到现在的国外、民族品牌六四开的格局,凝聚了无数变频器行业从业人员辛勤的汗水,也离不开许许多多一直在这个行业默默耕耘的企业。他们是中国变频器行业发展前进的动力来源、他们构成了中国变频器行业的基石,深圳市康元电气技术有限公司就是其中杰出的代表。近日,中国自动化网走访了康元电气,与康元电气营销总监雷鸿先生进行了深入广泛的交流,雷总从企业“内功”修炼、市场、行业、产品等方面全角度的展现了康元电气的深厚底蕴和务实的工作作风。     

我国制造业信息化产业发展中的"自主力量"系列报道之一十年磨一剑——AVIDM从预研走向产业化

AVIDM在我国航天业的起源可以追溯到上世纪80年代末,我国航天人依靠自力更生在世界上拥有一席之地,当时领导与专家通过与国外同行的比较认识到,要想实现可持续发展,必须将研制过程与数据建立在计算机集成环境中,因此从原航天部各院所抽调拥有型号背景同时又具备计算机经验的同志专门从事这一工作,将系统命名为"航天飞行器集成化设计与制造系统"(AerospaceVehicle Integrated Design and Manufacturing),简称AVIDM.     

务实、诚信、交流、共赢——2004制造业信息化ERP产业技术论坛实录

2004年6月23日,中国ERP产业技术"六方会谈"在北京友谊宾馆隆重揭幕.科技部副秘书长李健、863计划先进制造与自动化领域首席科学家、国家自然科学基金委员会副主任孙家广、用友软件董事长王文京等20多位来自政府、院所、ERP提供商、制造企业、中介服务机构和媒体的代表分别登台演讲.本着"务实、诚信、交流、共赢"的宗旨,六方人士分别就如何切实围绕企业需求,低成本、低风险地实现信息化,如何加强从技术、产品、应用、服务到产业的高技术产业链之间的联合与协作等问题发表了各自的见解.