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2013年10月11日下午,"产业转型与跨界发展研讨会暨《城市开发》杂志编委年会"在武汉如期召开.本次会议由《城市开发》杂志主办,并组织了"产业转型与跨界发展"互动论坛,来自房地产企业、物业服务企业的代表参加了互动对话,展开了热烈经常的讨论,为与会嘉宾奉献了一场思想盛宴.顺时、顺势,跨界发展正当时主持人:现在进行非常有趣也很有用的环节——互动论坛.今天的会议讨论了政策法规、企业转型创新等方面还谈了跨界转型的多个方面.比如企业操作、项目运作和案例.那么我们如何具体落实会议的宗旨——如何做好跨界,如何做好创新? 相似文献
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<正>物业服务企业在不同发展阶段的品牌建设目标分别是:知名度、美誉度、忠诚度和认同度,认同度是品牌发展的最高阶段。目前我国物业服务企业的品牌建设,尚处于初级阶段,仍以知名度和美誉度为企业品牌建设的核心。——中国物业管理协会秘书长陈伟 相似文献
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<正>在物业管理领域竞争日趋激烈的形势下,打造独树一帜的企业品牌,并以此提升核心竞争力是企业在同质化竞争中脱颖而出、基业常青的不二法门。上海德律风物业有限公司成立于1996年11月28日,是国有 相似文献
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<正>1月21日,《中国物业管理》杂志第七届协办委员会会议暨中国物业管理经理人论坛在昆明举行。在本次会议上,住房和城乡建设部房地产市场监管司司长沈建忠、副司长王玉平以及中国物业管理协会秘书长陈伟和上海市物业管理协会会长蔡兴发等都做了精彩演讲,深圳万科、深圳福田、北 相似文献
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狄更斯在《双城记》的开篇中曾写下了这样一句名言:这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。当下的物业管理行业似乎也身处这样的时代:一方面,行业正在迈入转型升级的时代——物业服务企业日益重视探索科技应用和品牌创建, 相似文献
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一般情况下,品牌企业所提供的物业服务水平和质量会高于其他同类企业,其社会影响力和市场定位较高。这对业主来说是自身价值、身份和地位的侧面反映,品牌消费成为体现业主自身品位的载体和媒介。 相似文献
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<正>二十多年前,中国的物业服务企业被认为是朝阳企业,现在却困难重重,为什么?一方面源于企业自身和市场环境,另一方面传统物业服务已经不再适应市场需求,亟需转型。"转型升级"是物业管理行业提出的一个大命题,也是物业服务企业面临的新课题,关系到企业是否能继续生存和发展下去。物业行业自身发展的需要首先,物业服务企业增长空间受挤压。在中国大部分城市物业管理费实行政府指导价,价格确定后很难调整 相似文献
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<正>11月22~23日,由住房和城乡建设部住宅产业化促进中心主办,住房和城乡建设部住宅产业化促进中心保障性住房建设材料部品采购信息平台、《城市开发》杂志社承办的"2012中国房地产与住宅产业交流会暨第三届保障性住房建设材料部品采购信息交流大会"在北京亚奥国际酒店召开。会议期间举办的题为"以住宅产业化为路径,发展适老与低碳住宅"和题为"以经济与技术政策为激励,加快推进住宅产业化"的两个互动论坛将整个会议推向了高潮。互动论坛分别由中国建筑标准设计研究院执行总建筑师刘东卫、宁夏住房 相似文献
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<正>长期以来,上海百联物业高度重视品牌建设,制定了具体的品牌战略及其推行的对策,并确立了企业的品牌发展目标,不断提升商业物业服务水平,创建百联物业的管理品牌。笔者现就企业品牌建设的一些 相似文献
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物业管理从诞生之日起,就致力于为广大业主的安居梦保驾护航,随着生活水平的提高,社会对高端物业服务的需求越来越大。为了在房地产激烈的同质化竞争中突围而入,满足客户多样化的需求,促进企业自身的发展,推动物业服务企业向现代服务型企业转型,发展高端物业服务已势在必行。 相似文献
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<正>物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。品牌是一个企业的无形资产,也是企业在激烈竞争中求得生存和发展的关键。物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。 相似文献
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<正>对于物业服务企业来说,服务质量是品牌的生命,品牌是企业的生命,要想在市场竞争中脱颖而出,必须打造特色品牌,才能立于不败之地。因此,提升服务质量,加强品牌建设,对于处于转型升级关键阶段的物业服务企业来说意义重大。河北旅投世纪物业发展有限公司(以下简称“世纪物业”)隶属于河北旅游投资集团股份有限公司。多年来,世纪物业依托上级集团的品牌优势,大力实施集团化、专业化、品牌化、多元化发展之路,在高质量发展的道路上致力创新、持续改进。 相似文献
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<正>中国物业管理行业已经进入到了品牌成长阶段,具体表现为国际物业服务企业携带其成熟的经营管理理念进入中国,以"五大行"为代表的国际物业顾问公司占据中高端市场,并逐步开始品牌影响扩张计划。而以大型地产公司、酒店管理公司为依托发展起来的优 相似文献
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对于企业用工成本上涨、盈利难度增加等因素所带来的经营难题,大部分物业服务企业也都有所准备,至少不得不进行了各种思考。所幸的是,部分物业服务企业已经采取了一些针对性的应对措施,或改革管理策略,或充分调动科技元素,给了我们很多启发。本期热点话题讨论展开"圆桌论坛",邀请行业中的一些企业代表,谈一谈他们是如何考虑和应对这一问题的,以期给读者一些借鉴。 相似文献
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<正>服务品牌的建设与维护是物业服务企业从成长走向成熟的必然选择,是企业安身立命的根本。众所周知,物业服务企业的核心工作是服务,我们所提供的商品也是服务,对于有形的商品,消费者感知的是实物的形态,而作为 相似文献