大型铜企业信息化建设模式初探

本文分别以铜陵有色冬瓜山铜矿、金隆铜业、金威铜业等为例，针对铜矿山、铜冶炼、铜加工企业的不同行业特点，介绍了大型铜企业信息化建设。     

铜陵有色金属集团坚持自主创新 强化节能降耗的实践

铜陵有色金属集团控股有限公司(以下简称铜陵有色公司)于1949年由中央决定恢复建设,1952年6月正式投产,是全国“一五”156个重点项目之一,是新中国最早建设起来的铜工业基地,是中国铜工业的篮。经过55年的建设,铜陵有色公司已经发展成为以有色金术、化工和装备制造为主业,集建筑安装、井巷施工、物流运输和房地产开发为相关产业多元化发展的大型现代企业集团。目前,公司总资产240亿元,现有员工2.6万人。多年来,铜陵有色公司坚持“创造条件控制资源,深挖潜力提升冶炼,优化结构发展加工,高新技术培育非铜产业”的发展战略,立足自主创新,强化节能降耗,努力探索建设资源节约型、环境友好型企业的新路子,促进了企业又好又快发展。2006年,公司生产电解铜54.5万t,实现销售收入366.6亿元,位居中国500强企业第110位,在全国率先进入世界精铜产业前10位。铜陵有色公司作为国家重点用能企业之一,长期以来始终坚持把节能工作作为日常管理工作的重要内容,节能工作取得显著成效。“十五”期间,各项能源消耗指标明显下降,其中,主产品阴极铜综合能耗比“九五”下降24.34%;万元增加值综合能耗比“九五”下降73.6%。“十一五”开局之年的...     

浅论建设节约型有色企业

本文通过分析当前阻碍有色企业节约化进程的主要问题，并提出相应的改进建议，旨在增强人们对建设节约型企业迫切性的认识。     

绩效管理体系构建初探

本文对铜陵有色矿产资源中心绩效管理体系构建进行了深入研究,确定了体系运行的基本原则、PDCA循环系统;选择关键绩效指标法,作为企业考绩方式,建立考核指标体系。通过绩效管理体系运行,实现企业的发展战略。铜陵有色矿产资源中心(以下简称:资源中心)是铜陵有色集团公司旗下专业从事地质找矿、地质勘察企业。主要服务于集团公司资源开发战略,寻找接替资源,组织矿山深边部找矿,开展综合地质科研。中心自成立以来,在寻找矿产资源方面取得丰硕成果,实现了由勘探业务为主向以地质科研和地质找矿为主的转型。随着企业不断发展,构建与企业发展相适应的绩效管理体系成为当务之急。     

2012年铜陵有色回收有价金属近8千万

铜陵有色公司为增强资源综合利用的广度、深度，使资源综合利用成为企业做强主业、发展循环经济和提高经济效益的重要支撑，专门成立了铜冠新技术有限公司，对铜陵有色内部工业废渣主要是冶炼废渣进行二次资源综合利用。在冶炼废渣里取宝，铜冠新技术有限公司今年实现销售收入近八千万元。     

全面推进ERP建设 促进企业管理创新

大型企业集团的ERP(企业资源计划)的实施应用,是一个"三分技术,七分管理"的系统工程。铜陵有色集团公司(以下简称"铜陵有色")在ERP系统的实施推进过程中,将ERP建设与推进卓越绩效管理模式,与引进、消化、吸收现代管理技术,以及与促进精细化管理结合起来,效果良好。并为后续的ERP项目建设,提供了经验参考。     

铜陵有色要利用资源和市场优势做大做强

今年9月17日,国务院国有资产管理委员会主任李荣融一行,在安徽省副省长黄海嵩、省经贸委主任杨振超,铜陵市委常委、常务副市长张庆军,副市长王纲英,铜陵有色金属(集团)公司总经理韦江宏等陪同下,到铜陵有色金属(集团)公司进行视察。在考察了金隆铜业有限公司圆盘浇铸现场和电解车间,并听取企业生产经营情况的汇报后,李荣融对铜陵有色利用自身资源优势,引进国外先进熔炼技术,不断扩大企业规模表示赞赏,并希望铜陵有色工业利用成本低和面对“长三角”广阔的销售市场条件,做大做强。铜陵有色要利用资源和市场优势做大做强$铜陵有色金属(集团)公…     

铜陵新建闪速熔炼-闪速吹炼项目概述

铜陵有色金属集团公司是新中国第一个铜生产企业。作为铜陵有色金昌冶炼厂技术升级改造和环境改善工程的一部分,正在建设一个年产40万t矿产阴极铜的新冶炼厂,采用奥托昆普闪速熔炼和肯尼科特-奥托昆普闪速吹炼工艺。本文简要介绍了该冶炼厂的主要设备和技术。     

有色企业情报信息工作经验交流会在铜陵有色金属公司召开

有色总公司科技局于1992年5月27～30日在铜陵有色金属公司召开了有色企业情报信息工作经验交流会议。有色总公司系统55个单位的领导和情报信息工作人员共82人参加了会议。总公司铜镍局副局长宋德安、总公司技术经济研究中心副主任季永康、铜陵公司副经理邹振纲等出席了会议并作了重要讲话。     

创建国有矿建企业矿山工程民爆一体化运营模

在露天矿山剥采、井下矿山开采工程建设中，工程爆破作业是重点环节之一。本文结合铜陵有色铜冠矿建公司实际，提出以国有矿建企业营业性爆破作业资质升级为发展平台，建立“矿山工程民爆一体化服务？运营模式。     

有色行业信息

铜陵有色公司贯彻总公司工作会议精神铜陵有色(集团)公司结合本企业97年工作实际,提出贯彻落实总公司工作会议精神的四条措施: 一是推进集团化管理,逐步建立与市场相对接的经济运营机制。进一步调整管理结     

铜陵四通防腐防水有限责任公司

正铜陵四通防腐防水有限责任有限公司成立于1992年,注册资本3270万元,是安徽省一家高新技术企业。我公司是防腐保温二级资质、机电维修一级资质企业,拥有两个全资子公司,即"铜陵四通天地耐板材有限公司"和"铜陵四通玻璃钢成套设备制造有限责任公司"。二十多年来我公司为全国90%以上的有色冶炼、化工、电力等行业提供防腐工程施工服务,其中在"铜陵有色金隆35万吨挖潜改造"项目、"铜陵有色金冠铜业双闪40万吨电解"项目以及"湖北大冶有色30万吨PC电解"项目中获得了一项国优银质奖和三项部级优质工程奖。我公司自主研发的内胆式玻璃钢电解槽和TDN高分子防腐蚀复合板材获得了两项发明专利和十三项实用新型专利证书     

重有色金属

<正>铜铅锌镍锡……2013年主要铜企业阴极铜产量同比增14.22%2013年1-12月份12家主要阴极铜生产企业累计生产阴极铜483.73万吨,比上年同期增加14.22%;其中,江西铜业占25.16%、铜陵有色占24.83%、金川集团占14.64%、大冶有色占10.34%。     

企业一体化经营战略探讨

本文以铜陵有色金属(集团)公司为例,探讨一体化经营战略在有色企业中的运用。笔者分析认为,新形势下有色联合企业,可通过横向一体化战略的实施,迅速壮大规模,提高产业集中度,获得规模经济和协同效应。通过纵向一体化战略实施,可调整现有企业中不合理的产品结构,延长产品链,提高附加值,增强企业抗风险能力。同时强调,企业在实施一体化战略时,要从实际出发,结合自身条件,立足主体产业,既要有战略眼光,又要稳步向前推进,规避一体化经营的风险。     

行业动态

2009年有色传媒中心特约记者工作会议在南昌召开;2008年度中国有色金属工业企业管理现代化成果及优秀论文评审会召开;1—7月未锻造铜及铜材进口同比增长75％;五鑫铜业10万吨阴极铜项目开工;铜陵有色新增矿石资源5783．9万吨;白乃庙铜矿外围多金属矿新增储量     

企业动态

●铜陵有色金隆公司实行协力制辐射应显著投资20亿元人民币的中外合资金隆铜业公司,由铜陵有色(集团)公司控股。为确保金隆公司生产经营高效率、     

安徽铜冠机械股份有限公司

安徽铜冠机械股份有限公司是由安徽铜都特种环保设备股份有限公司和铜陵金湘重型机械科技发展有限责任公司组建而成，是铜陵有色控股单位，在资金、项目、技术、人才等方面给予重点扶持的单位。     

铜铅锌镍锡……

2013年主要铜企业阴极铜产量同比增14．22％;铜陵有色铜山矿业让QC成果转化为生产力;祥光铜业一项目荣获国家科技进步二等奖     

企业动态

安徽铜都铜业股份有限公司又喜添新丁,铜都铜业狮子山铜矿正式成立。这标志着安徽铜陵有色金属(集团)公司在管理体制改革,做大做强主业,加强资本运营方面又迈出了可喜的一步。狮子山铜矿是国家大型企业铜陵有色     

铜陵有色金昌冶炼厂降耗增效成果显著

作为国家重点节能企业之一的铜陵有色金昌冶炼厂，始终坚持把节能减排工作作为日常管理工作的重要内容。今年来，金昌冶炼厂节能降耗成效高，吨铜综合能耗比去年同期下降17.85％，2009年1至8月，该厂节电量已达100万kW·h，节电效益500多万元。