大型铜企业信息化建设之我见

搞好大型铜企业信息化建设,实现工业化和信息化的两化融合,对于提升我国铜行业整体水平、提高铜企业核心竞争力,有着十分重要的作用。     

秘鲁铜工业

1概况2002年,秘鲁的铜矿产量占全世界产量的6.1%,粗铜产量占全世界总产量的3.3%,精铜产量占全世界总产量的3.3%。2003年秘鲁的铜工业受到铜、金和钼价格上涨的影响而受益,呈现复苏转好的局面。秘鲁的铜矿产量主要来自数量不多的大型露天矿和相当大数量的小型多金属共生地下矿。2002年共产铜82.6万t,其中:81%,即66.8万t(铜量)为铜精矿和置换铜;另外19%,即15.8万t为电积阴极铜。目前,秘鲁有大型铜矿安塔米纳(Antamina)、夸霍内(Cuajone)、托克帕拉(Toquepala)、塞罗维尔德(Cerroverde)和廷塔亚(Tintaya);有伊洛(Ilo)和拉奥罗亚(LaOroya)两…     

大型铜矿山信息化建设探讨

<正>分析了铜矿山企业的生产经营特性和信息化建设的特点和难点,探讨了铜矿山企业信息化建设的目的、总体架构设计和具体实施策略,为我国铜矿山企业信息化建设提供借鉴。我国铜企业信息化建设经过多年的发展已取得长足的进步,特别是处在产业链中下游的冶炼、加工等企业,信息化或多或少覆盖了这些企     

“富邦炉”打造铜都王冠

林西县,位于内蒙古自治区东南部,北依大兴安岭,南襟西拉沐沦河,是蒙古高原向辽河平原的过渡带。2700多前年,就有前人从事青铜冶炼生产,闻名于世的大井古铜矿遗址更是为其赢得了"中国北方铜都"的美誉。2007年3月成立的赤峰富邦铜业有限责任公司(以下简称富邦铜业)继承了"中国北方铜都"的历史,同时,用自己的拼搏和奋进,创新着历史。富邦铜业隶属于中国有色集团在辽宁的出资企业沈阳矿业投资有限公司(以下简称沈阳矿业),设计能力为:粗铜10万吨,硫酸40万吨。建设中形成的实际生     

国内铜冶炼企业面临的原料状况技术特征和资源策略

介绍了目前我国铜矿山资源现状,由于国内巨型铜矿少,品位低,且不少骨干矿山经过几十年的强化开采,资源已近枯竭,铜冶炼企业面临原料短缺的矛盾更加突出。目前国内铜冶炼几乎都是采用火法流程,骨干企业都已基本完成了熔炼工艺改造,拥有先进的熔炼技术和装备,但火法精炼设备落后,电解厂规模小,技术装备落后。文章最后还对铜冶炼企业今后的资源策略提出了建议。     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业在21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方案将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需求按3个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统。     

铜市表现抢眼

铜,这个在有色金属品种中金融属性最强的金属品种,在本次金融危机里一直充当着引领者的角色。从危机前最高点8万跌至只有2.5万,这种价格大幅的下挫只用了短短的两三个月。"每天一个跌停",成为了去,年底经济危机最严重的时期铜价走势的代名词。何时到底?也成了当时业内人士最关注的话题。     

论企业信息化建设

我国企业信息化建设起步晚水平较低，与发达国家相比，差距甚远。企业信息化不仅关系到企业发展建设的方方面面，而且是一项社会系统工程。信息化的关键是应用，只有真正地做到了应用信息技术，开展电子商务，信息化才能为企业带来效益。信息化是企业提高竞争力的重要途径，也是我国整体实现信息化的重要保证。     

铜冶炼企业设备的维护管理改进研究

近年来,我国工业技术日益成熟,重视铜冶炼企业设备的维护管理不仅时代发展进步的需求,也是自身发展的内在动力。而在科学技术的驱动下,铜冶炼企业的发展逐渐呈现出智能化和信息化的趋势,其为企业设备的维护管理提出了新的挑战。因此,本文将从铜冶炼设备的规范化维护出发,通过分析设备的信息化管理旨在探讨如何改进铜冶炼企业设备的维护管理现状。     

紫金矿业集团计划投资建设20万t铜冶炼项目

紫金矿业12月31日发布公告称,公司董事会审议通过相关议案,同意公司与第一大股东闽西兴杭共同以现金出资设立“紫金铜业有限公司”,建设20万t铜冶炼项目。该项目总投资为26．14亿元,紫金铜业注册资本为10亿元,公司和闽西兴杭分别出资5亿元。     

现代企业信息化建设研究与探讨

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程,也是企业在全球化和信息化环境下提升企业竞争力的利器和手段.文章在分析国内外企业信息化发展现状的基础上,指出我国企业信息化水平与国外的差距,并对未来一段时间企业信息化发展趋势进行预测,最后提出企业信息化建设的相关措施与建议.     

信息化建设对现代企业的作用

根据国际经济形势,特别是我国加入WTO后国际商情的变化,阐述了我国企业进行信息化建设的必要性与迫切性,指出了企业信息化进程中存在的某些问题和提出了一些改进这方面工作的对策。     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业在21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方棠将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需求按三个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统．     

现代工业企业建立信息化模式初探

在对现代工业企业信息化建设情况调查的基础上,提出在自动化基础上采用优化理论,建设信息化,从而提升企业技术、管理决策水平,达到降低成本、提高企业效益的目的。     

近年来世界铜精炼企业的主要发展态势

铜精炼企业作为铜矿山、冶炼、加工整个铜产业链的重要的中间环节,其产品阴极铜既可以在现货市场销售,又可以在期货市场销售。面对铜原料供应的制约,环保要求的日益苛刻,铜价在高位波动但铜加工费又逐年下降的经营形势,世界铜精炼企业又呈现哪些主要发展态势呢?     

冶金企业信息化建设方法研究

冶金企业是工业发展的重要企业类型,并在推动社会经济发展方面发挥重要作用。在当前的信息时代,冶金企业更加需要关注信息化建设,探索更好的信息化建设路径,实现企业作用的更好发挥。本文就冶金企业信息化建设方法进行探索,希望可以为冶金企业的发展提供借鉴。     

浅析企业信息化建设

本文从企业信息化的概念出发,分析了我国企业信息化现状及存在的问题,最后提出了企业信息化建设的几点建议。     

铜冶炼企业成本控制问题及管理策略浅谈

在社会经济发展中,铜不仅是一种重要的有色金属,而且用途广泛。由于在铜冶炼企业的发展流程中,无论是其特殊的经营模式,还是其特别的盈利方法都是促使企业的成本控制与管理工作成为其实现经济收益与提高其市场竞争力必不可少的重要手段。因此,为达到在降低铜冶炼企业成本的同时提升企业的经济收益的目的,必须要从企业自身的实际情况出发,制定符合自身企业发展的成本控制方法与管理措施。本文意在从当前分析出的铜冶炼企业成本控制中存在的主要问题出发,有针对性的找到控制铜冶炼企业成本管理的策略,以此促进铜冶炼企业的进一步发展。