五剂“良方”促线损下降

正2013年,南方电网268家县级子公司中有6家综合线损率高于10%,宁蒗供电公司榜上有"名",是云南唯一一家线损超10%的县公司。综合线损率降一半去年初,云南电网公司专家深入一线就降损工作进行调研,直面问题。查找出了计量表计缺失严重、电网设备重过载、高耗能及卡脖子配电线路多等制约降损增效的"病症"。对症下猛药,除了购置计量表计外,省公司安排10千伏及以下配网投资计划1423万元,对65台重过载变压器进行了改造更     

国家电网公司线损管理座谈会在西安召开

2008年3月6至7日,国家电网公司线损管理座谈会在西安召开。国家电网公司所属17个网省公司和地市公司的代表、特邀专家参加了会议。会议围绕线损管理中存在的4个方面的问题。进行了讨论研究。一是关于编制三年降损计划内容深度要求及相关表格;二是关于控制和减少线损率异动及翘尾;三是关于增加10kV及以下线损管理住处化建设;四是关于进一步发挥理论计算对线损管理的指导作用。     

浅谈电力系统中的线损管理

伴随着我国现代化经济高速的发展与城市化建设的进程的不断加快,国民经济发展过程中的电力资源需求量越来越大。然而衡量电力企业线损高低的主要指标为线损率,能够对电力系统经营管理、生产运行和规划设计水平进行综合体现和反映,也能够在一定程度上反应电网经营企业的经营状况。下文主要结合笔者多年的工作实践经验,针对电力系统中线损管理以及降损技术进行了阐述,希望通过以下阐述,能与各位同仁相互交流,同时今后也能够为类似工程提供一些借鉴与参考。     

基层供电企业线损管理初探

线损是供电企业重要的考核指标之一,它直接影响着电能质量的高低和供电企业的经济效益、经营管理水平.供电企业依靠科技创新、采取措施降低线损是一个值得认真研究的问题.     

浅析县级供电企业的线损管理

线损是县级供电企业经营工作的1条主线,如何抓住这条主线来提高县支公司的效益和管理水平,促进企业可持续发展?文中就作者从事电力经营工作多年的实践,对县级供电企业的线损管理进行了探讨分析,并对各级电压电网的线损管理,技术降损和管理降损措施进行了简明的阐述。     

电网企业降低管理线损的措施探讨

分析了目前内蒙古电网营销管理中造成丢漏电量的主要原因,即存在抄表质量低,分线分台区考核没有真正落实,线损管理、计量等专业化水平较低等问题,提出了组建抄表中心、整合机构、加强考核、加大改造力度等降低管理线损的措施。     

精细管理让线损“瘦身”

"我们强化线损管理的突出特点,就是在可挖潜方面做足文章。"作为吉林省线损管理标杆单位——榆树市农电有限公司的经理,真大伟对此深有感触。     

县级供电企业的线损管理浅论

线损率是供电企业经营业绩的一项重要经济指标,是南方电网对县级供电企业基础管理达标考核指标之一。降损是供电企业提高经营效益的主要手段,降损也是供电企业一大难题。南方电网公司提出了线损四分管理,即分压、分区、分线、分台区的线损管理,为县级供电企业降损管理工作带来新思路。     

基于智能电网的电力用户管理对电能损耗的改善

在建设智能电网的前提下,讨论了电力用户管理在无功功率管理、谐波治理、变压器经济运行、电力计量技术以及合理的运行方式等方面降低电力网电能损耗的方法;指出智能电网的推广对于降低技术线损和管理线损都有积极的作用。     

全面构建线损管理三大体系

1健全责任,全面构建线损管理的组织保障体系(1)强化责任分解,降损目标分解到人。对线损管理工作,娄底电业局始终坚持贯彻"工作早部署、目标早明确、任务早分解、行动早落实"的基本原则,认真做好全年     

供电系统线损精益化管理系统的研究

该系统以实现线损管理工作的自动化、准确化、智能化、标准化为目标,研究如何利用现有计算机技术及供电企业相关数据,建立一套线损精益化管理系统。根据该系统在线损管理过程中的应用结果,证明该系统在提高工作效率的同时,也为线损管理工作提供了科学的分析手段。因此,该系统的应用不仅实现了线损的精益化管理,而且有效提升了供电企业的经济效益和社会效益。     

广东电网线损"四分"管理的分析与对策

线损率是考核供电企业的一项综合性经济指标,节能降损是我国部署“节能减排”方针的一项重要而又紧迫的任务。在借鉴吉林、江苏等省的先进线损管理经验基础上。分析了广东电网当前线损“四分”管理工作的现状和存在的问题,并有针对性地提出了一些供参考的意见。     

降低线损的“四分”管理

1线损“四分”管理初见成效 2005年,按照安徽省电力公司的要求,由该公司生产技术部组织各市公司全面开展配电网线损的分层、分压、分线、分台的“四分”管理工作。近3年来,通过各市公司艰苦的努力．该省线损管理工作局面大为改观,实际线损指标也逐步落到了实处。各地线损“四分”管理工作的成效,主要体现在以下几个方面。     

兴安电网线损分析及降损措施

针对兴安电网线损率偏高的问题,从无功补偿、低压线损、配电变压器节能、线损理论计算等方面进行分析,并有针对性地提出加快电网改造力度、优化电网结构、合理配置电网补偿装置、加强电网经济调度等具体的技术措施及管理措施,对指导电网节能降损工作具有重要的意义.     

电网线损原因分析及降损措施

呼伦贝尔电网线损管理中存在线损率偏高的现象,直接影响电网的经济运行。通过对电网结构、无功管理、配电变压器节能、低压线损、线损计算、电量抄收等方面进行分析,提出了适时解开电磁环网、采用无功功率补偿设备、提高线损理论计算准确度、严格抄表管理等措施,有效降低了线损电量,线损管理工作初见成效。     

刍议县级供电企业台区管理中的线损管理策略

线损管理是供电企业发展的一个重要的环节,对企业的发展起着至关重要的作用。本文以大理供电局为例,分析了县级供电企业中的线损管理情况,指出了当前县级供电企业的线损管理过程中存在的问题,最终从思想和制度等方面对线损管理的策略进行了探讨,目的是为县级供电企业台区的线损管理提供借鉴和帮助,促进台区供电企业中线损管理的健康发展。     

用电信息采集系统在线损管理中的应用

<正>线损率是衡量区域电网技术经济性的重要指标,能指导电网的设计、规划、生产和管理,如何才能有效地降低线损成为供电企业的重点研究内容和奋斗目标之一。线损"四分管理"即对配电网进行分压、分台区、分区、分线管理,本文通过建立用电信息采集系统,并以此为基础实现线损的"四分管理",为今后电网线损统计工作提供了参考依据。     

规范营销管理降低理论和管理线损

线损分为理论线损和管理线损两个部分。理论线损是指电能在输送、分配和使用过程中,由于电流经过输电线路和变压器等输配电设备时所产生的功率损耗。管理线损是指由于供电企业在管理上存在着缺陷或漏洞而造成的电量流失。如何在不增加资金投入的情况下,通过采取必要的技术措施和更新管理手段来降低理论线损和管理线损,     

全员参与线损管理增效千万

<正>2013年开展创先工作以来,富源供电有限公司强化线损管理,多管齐下,线损率大幅下降,由于线损的下降,2014年少损失电量0.2亿千瓦时,少损失电费1330.52万元。抓好基础是前提面对种种困境,富源公司领导班子高度重视,下决心从电网结构、大修技改等方面加强线损管理。富源公司党委书记李勇说:"线损是供电企业一项重要的技术经济指标,直接影响企业的经济效益,线损的高低直接体现企业的经济管理水平,不要     

线损“四分”管理，踏实起步

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损是供电企业的主要工作和长期任务。降低线损重点在于管理,实施线损“四分”管理,无论是专家还是上级领导,一致认为,推行“四分”管理,重点在“分台区”管理。它要求线变对应、户变对应,关系明晰。“分台区”管理是线损“四分”管理的根基。早在二十世纪九十年代初,我局就编制了线损管理制度,