遭遇接轨

国有大中型企业在近几年,不断面临变革,尤其是在中国加入WTO之后,他们再次遭遇如何与国际接轨的问题。管理也好,机制也好,要从一个传统的国有大中型企业,变成一个面向世界的跨国企业,他们面临着很多挑战。要实现这样的目标,信息化建设无疑也是重要的一环,不能等企业一切就绪,再建设信息化。所以,在这样的一个不断变化的过渡时期里,实施ERP的难度可想而知。作为国有超大型企业,中国石油化工股份有限公司(以下简称中石化)斥资2亿美元实施了SAP的ERP系统,成为这两年倍受关注的焦点。我们特意     

ABCM与企业流程

企业信息化离不开业务流程的优化。如果企业业务流程不能事先理顺、不能优化就盲目进行信息系统的开发，即便一些部门内部的流程可以运转起来，部门间的流程还是无法衔接的。流程优化是一个涉及面广，艰巨甚至是痛苦的过程。在这个过程中，企业必须以流程、机构等生产关系的变化去带动各项工作创新，这不是靠少数管理人员和IT人员的运作就可以实现的。     

工作流技术在MIS系统中的应用研究

实施MIS系统是企业信息化建设的一个重要措施，然而，传统MIS已经不能满足目前企业的需要。企业的业务模型正在逐渐地从层次职能型转变为流程管理型，企业业务流程经常变动，并且越来越复杂。文中根据现有MIS系统的不足，提出了一个工作流技术和MIS系统相结合的应用方案，对方案中的工作流模型、工作流引擎和工作流管理与监控模块进行了详细的介绍，并用JSP和Java构建了一个基于Web的工作流系统。     

信息化只是一个工具

信息化是企业和政府机构如何利用信息化技术提高其工作效率、实现管理方法的过程．信息化天是一个工具．由于使用了很多工具．给我们的工作和生活带来很大的变化。比如．我们有了汽车．有了火车飞机．整个工作的商务模式都发生了变化，同样有了移动电话，大家的生活形态都发生了改变．从这个意义上说，信息化会在整个企业的管理和政府机构的管理工作中发挥很大的作用，     

面向对象的分布式智能生产流程管理系统

根据企业生产和工作过程的方式特点，在任务分解和对象状态描述的基础上，采用智能Ａｇｅｎｔ和面向对象的技术，提出并实现了一个面向对象的分布式智能生产流程管理系统（ＯＯＤＩＰＭＳ），该系统在实现了流程执行自动化的同时，对具体应用变化也有很强的适应性和重新组合能力。     

基于WEB的ERP物资管理系统设计

随着信息化社会的快速发展,ERP系统的实施成为很多企业的首要选择。在研究了ERP系统的核心原理及其工作流程基础上,该项目采用B/S体系架构和.NET开发平台,设计并实现了一个可实时在线信息查询、数据传递、业务分析的办公自动化系统,主要功能有:生产模块、财务模块、销售模块、行政模块和物流模块,基本满足了企业规范化管理和决策支持的需求。     

基于WEB的ERP物资管理系统设计

随着信息化社会的快速发展,ERP系统的实施成为很多企业的首要选择。在研究了ERP系统的核心原理及其工作流程基础上,该项目采用B/S体系架构和.NET开发平台,设计并实现了一个可实时在线信息查询、数据传递、业务分析的办公自动化系统,主要功能有：生产模块、财务模块、销售模块、行政模块和物流模块,基本满足了企业规范化管理和决策支持的需求。     

正确的选择是成功的保障

我们处在一个竞争、变化的年代:旧经济向新经济转变,区域经济向世界经济转变,卖方市场向买方市场转变,从过去大规模生产向大规模定制转变,从以产为中心向以客户为中心转变,从人工管理向电子商务发展。“所有不变的东西就是变化”,企业为了适应瞬息万变的世界,提高企业的竞争能力,实现企业信息化已成为不可逆转的潮流。企业要实现信息化包括很多内容,这里仅就企业管理信息化谈谈企业面临的3大难题:如何正确地选择软件产品;如何选择合格的服务提供商;如何实施才能确保成功。当然还有一个难题是资金。这里根据我们20余年实施企业管理信息化的经…     

基于.NET技术的服装生产企业订单管理系统的设计与实现

本文从实际应用出发,采用了,NET的Web技术,提出了一个适合服装生产企业自身实情的信息化系统模型即订单管理系统,实现了企业对订单流程模式的全过程管理。     

ERP上线考虑：与现有系统兼容性

当企业满足了上ERP项目的条件,在立项之前,还需要考虑一个问题,即企业现有系统与ERP项目兼容性如何,国内大部分企业的信息化管理是从财务信息化管理系统起步的。也就是说,在ERP项目开始之前,很多企业都已经在财务或者其他相关部门实现了部分的信息化。在这种情况下,上ERP系统之前需要考虑这些现有的应用与ERP系统的兼容性,并考虑相关的集成事项。     

传统办公模式的一体化变革

在数量上占据了中国企业总数的99％以上的中小企业，随着企业信息化进程的不断深入，对信息化办公资源的需求将形成一个巨大的市场空间，这一事实已受到了所有IT厂商的大力关注。然而，从中小企业目前办公模式的总体状况来看，还处于一个十分尴尬的境地。举个典型的例子，很多企业为了满足     

SIPM／CAPP解决方案

为提高企业的综合竞争能力，实现企业级信息化已成为企业发展的必然趋势，而CAPP作为流程中重要的一环，所起的作用是非常关键的。SIPM/CAPP系统作为一个以信息集成为核心的计算机辅助工艺设计系统，具备简洁的操作性和良好的开放性，为了使企业能够更好地实施和应用CAPP技术，     

石油化工企业信息化建设策略分析

计算机网络及通信技术的高速发展,推动着企业技术改造和进步。石油化工企业是流程型企业,实现企业生产经营信息高度集成,导入应用流程概念和原理开发流程概念,有利于企业通过信息网络及时掌握国内外市场信息,实现企业信息化建设。本文从石油化工企业的现状切入,根据石油化工企业现有形势和要求,用流程思想指导石油化工企业信息化建设。     

变革与发展：聚焦业务流程管理

连接性和整合性的技术发展推动了业务管理流程系统的创新,BPM系统将不止是一种工具而成为企业的战略性武器。当前,随着企业信息化建设的深入发展,信息系统已经和企业的业务紧密地结合起来了。根据有关部门的调查,绝大部分国家重点企业都已经引进了ERP等信息系统,企业的基础业务运作流程的自动化情况已经发生了很大的变化。但是,企业业务系统的大量增加,使得异质应用系统之间的连接和协作的复杂性大大增加,这些工作是企业IT部门普遍要解决的课题之一。因此,在完成企业基本业务信息化的基础上,对企业的业务流程进行分析和优化,即系统地推…     

认识ERP Ⅱ

对很多企业来说,信息化就象一条不归路。好不容易上了一套ERP把内部进销存流程序顺起来了,又发现客户服务、供应链方面的流程跟不上,成为企业高效运作中新的“短板”。企业信息化不仅要看到自己内部的流程,也要关注整个商业环境中的合作伙伴。信息化不再是自己关起门来说和做的事,因为下一个电子商务时代是协同商务时代。ERP的倡导者、全球著名的IT研究机构Gartner Group率先提出了“ERPⅡ”概念,把时下流行的应用统一成一个整体,并指出企业面临的正是一场由ERP向ERPⅡ的变革。如何看待这场变革?其中的关键挑战在哪里?企业在减少投入、增加回报方面能做些什么?本系列讲座力图给出一个回答。     

客户为先——施美文仪靠CRM提升管理能力

施美文仪通过采用客户关系管理与供应链管理相结合的整体信息化解决办案,分阶段地实现企业内部流程规范和外部管理信息化的企业发展目标。施美文仪的信息化负责人说:“CRM 系统不仅为我们搭建了一个内部管理平台,而且帮助我们从观念上树立起以客户为中心的思维方式。现在,我们在处理业务     

把握三个要素的结合

华电国际的FAM项目,从2003年开始启动,到今年已经有两年左右的时间,虽然还不能说已经有很大的成就,但应该讲已经有了可喜的表现和一个好的起步。Oracle公司作为一个主体软件提供者和推动企业信息化建设的参与者,我们看到了很多值得思考的地方:华电利用信息化手段,实现集中化管理,是国际化集团公司的管理思路,用这种方式支撑企业进一步的发展、扩大,是符合国际潮流的信息化解决方案,这可以使作业流程在最大程度上实现自动化。华电的信息化案例给我们的另外一个启示是企业信息化建设要把握好三个要素的结合:一是企业自身要有一个好的基础并…     

自动化仓储系统引发的企业流程再造问题

该文分析了企业部署自动化仓储系统的必要性,对自动化仓储系统的实现和技术进行了简单介绍。同时针对企业信息化改造的问题,将自动化仓储系统的应用推广到了企业流程的信息化改造,提出了以自动化仓储系统为契机,继续推进生产管理的信息化改造,以及企业管理的信息化改造。通过信息化改造,企业的管理和生产效率会有明显提升。     

计算机网络安全防护系统的设计和实现

随着近些年大数据技术和人工智能技术的飞速发展,人类已迈入互联网时代。信息化系统的广泛应用,为大众日常工作与生活提供了很多便利。随着信息化水平不断提高,网络安全防护系统设计愈发重要。文章分析影响计算机网络安全因素,继而设计计算机网络安全防护系统,并阐述系统的实现模式,根据设计实现流程,以人工智能技术为依据,实现系统网络数据的采集、分析与处理,以期为互联网安全防护系统有效应用创造条件,为网络工程发展提供理论参考。     

企业信息化重在实用

在科技高速发展、经济形势快速变化的今天，人们不再是先生产再寻找市场，而是先获取市场信息再组织生产。信息对于一个企业的成长变得至关重要，企业信息化已成为企业经济现代化的主要标志，同时也成为企业继续生存的保证。企业信息系统是企业的神经系统，实现企业信息化的过程是一个痛苦的过程，而绝非一朝一夕能够实现的，只有不断地坚持才能在企业中建立一套相应的法规制度，企业信息管理系统才能不断改进，使企业的生产流程、运营程序渐趋合理化。提到企业的信息化，人们自然而然会想到ERP。ERP是一个高度全面的系统，但也是一种对…