浅析如何加强基层党组织建设

在新形势、新时期下加强基层党组织建设,要注重基层党组织的队伍建设,提高其战斗力和凝聚力;要加强建设基层党组织的执行力,落实和完善其管理制度;坚持以人为本,全面加强基层党员干部的教育管理;勇于创新,不断开创基层党组织建设的新局面.本文主要从企业方面介绍了如何加强基层党组织建设以及党建工作中的建议和措施.     

发展经济是加强党的执政能力的基础

党的十六届四中全会作出的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，是我们党历史上第一个关于加强党的执政能力建设的纲领性文献。提高党的执政能力，首先要提高党领导发展的能力。做为企业基层党组织和领导干部，首先要提高领导企业经济发展的能力，在社会主义市场经济的新形势下，如何保证企业持续、稳定、健康发展，这是对基层党组织和党的领导干部的严肃考验。     

运用“五小工作法” 做好离退休职工思想教育工作

加强企业文化软实力建设，实现企业经济效益和社会效益同步增长是企业可持续发展的关键和重点，尤其是在离退休职工的管理服务上。企业立足于基层、立足于普通员工，立足于诚信，立足于整体形象的提升，是符合企业目前的发展形势的，也是企业文化及软实力建设的一种突破。     

广州建筑技术岗位证实行协会备案制

取消建筑企业基层技术业务人员岗位证政府审批事项后，广州市建委为加强建筑企业基层技术业务人员的后续管理工作．近日明确规定：各建筑企业根据备案的要求及备案内容，负责对本企业基层技术业务人员进行自查。促进受检人员的自律；建筑企业技术业务人员的《岗位证》和《持证人员管理手册》及相应的培训结业证书的具体备案管理工作，从11月份开始，委托广州市建设教育协会年检中心承办。     

创新企业基层党建工作的探讨

针对国有企业基层党建工作中存在的问题,要创新企业基层党建工作,进一步完善企业内部领导体制,保证企业基层党组织政治核心作用的发挥,建立科学的决策运行机制,积极参与企业重大问题的决策,健全党内监督机制,加强对权力运行的制约和监督,加强党组织的自身建设,改进创新基层党组织的活动方式,增强党组织的凝聚力战斗力。     

加强基层农技推广队伍建设 助力乡村振兴发展

基层国家农技推广队伍是农业科技推广工作中的主力军和国家队，是振兴乡村，实现绿色兴农、科技兴农的重要参与者和推动者，加强基层农技推广队伍建设是农业工作的一项重要内容。文章总结了近年来安徽省在基层农技推广队伍建设方面的经验和做法，分析了当前基层农技队伍建设中面临的主要问题，并提出了加强基层农技推广队伍建设的对策建议。     

如何围绕企业发展抓好基层党组织建设工作

<正>党的基层组织建设是抓好企业科学发展、和谐发展的根本保证,新形势下如何深刻把握基层党组织的特点和规律,激发企业活力,加快企业发展呢?山东新华书店集团有限公司东明分公司结合股改上市工作的新情况、新特点,积极探索如何增强基层党组织建设,更好地为新华书店改革和发展提供思想保证和精神动力。1强化基层党组织班子建设坚持以"德才兼备、专兼结合"为原则,加强基层党组织建设,这是发挥党支部战斗堡垒作用的有效途经。一是,要加强班子成员之间的     

加强并完善企业基层党支部建设的策略探讨

党组织否具有旺盛的生命力,是否能够发挥组织作用与基层党支部建设有着密不可分的关系。在社会主义经济建设过程中,从国有企业到中小型民营企业,再到小微企业,都已经成为社会经济结构的重要组成部分,要确保企业经营与健康发展,实现经济效益和社会效益双丰收,就需要加快企业基层党支部建设,让企业成为党组织建设与发展的重要基地,夯实企业党组织基础,使企业基层党支部所发挥的组织作用越来越大,因此,如何加强并完善企业基层党支部建设已经成为一项重要的研究课题。     

对基层党支部建设中几个问题的探讨

近几年，消防部队各级党组织，特别是基层党支部认真贯彻落实江总书记有关党的建设的重要指示，大力加强部队的思想政治建设，基层党支部建设明显加强，党员的党性观念和素质显著提高，在加强部队全面建设方面发挥了战斗堡垒作用，取得了很大的成绩。但是我们也应看到少数党支部在经常性建设上还存在明显的薄弱环节和问题，对此应引起我们的高度重视。下面，对加强基层党支部建设中的几个问题作一探讨。一、当前基层党支部建设中存在的问题（一）有的上级党组织对发挥基层党支部的堡垒作用重视程度不够，不能定期研究分析基层党组织建设中存…     

加强石油企业基层党支部建设的实践与思考

石油企业基层一线党支部是党组织在企业的前沿阵地,肩负着生产保障、凝聚士气,维护稳定等许多重要作用,如何筑好基层一线党支部这个"战斗堡垒"直接影响到企业各项工作的开展。本文在认真分析当前石油企业基层一线党支部面临的现实问题之后,结合实际提出了几点基层党支部建设的思考,为石油企业基层一线加强党支部建设提供参考借鉴。     

中建总公司企业技术中心工作的探索与进展

基于对建筑业科技创新特点的认识,以及企业经营与发展的需要,提出了技术中心的基本功能定位,建立了技术中心的组织结构,确定了基本运作模式,使技术中心真正成为企业科技创新的主力军。     

建筑施工企业如何应对入世挑战

介绍了世贸组织的基本规则，提出了建筑施工企业应对入世挑战的几个步骤和方法，指出建筑施工企业为了提高自身的竞争力，为了生存将不得不进行自身的改革。     

学习型组织在建筑企业战略管理中的应用

在分析我国建筑业发展现状和未来走向的基础上,把学习型组织理论引入我国建筑企业,通过创建学习型建筑企业,从而提升企业的核心竞争力,促进建筑企业实现全面、协调、可持续发展。     

谈公司制企业的组织管理工作

针对企业实行公司制改造后的现状,探讨了在现代企业制度下如何发挥党组织的政治核心作用,指出只有确立党组织核心地位,提高思想认识,企业党组织负责人按照法定程序进入公司决策管理机构,才能发挥党组织的重要作用。     

建立执行力基础 提升企业管理品质

构建企业架构是企业信息化顶层设计的核心,如何保证企业信息化一次设计,延续使用,而不出现重复建设或者推倒重来的覆辙,就必须与企业运营模式相结合,建设集成的覆盖业务的信息系统,建立企业执行力基础,推动业务与IT对齐,实现执行力自动化,提高企业管理品质。中建八局以建设施工总承包管理为核心,做了有益的探索,我们走的是先标准化再信息化,以信息化倒逼标准化的路径,通过信息系统,使基础管理工作变为强制执行结果,并通过勾稽关系和制度保障系统的推进。经过六年多的实践,在基础管理上取得了丰硕成果,特分享给读者。     

实施施工项目成本管理的原则和措施

施工企业在向社会提供产品和服务的同时,也必须追求自身经济效益的最大化。实行施工项目成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段。实施成本管理必须执行最低成本、全员控制、动态控制、目标控制和责权利相结合等五大原则;采取加强管理人员成本观念,编制目标责任成本,建立完整组织结构,制订运行程序,明确岗位职责,执行考核制度,做好人、材、机费用管理,加强新产品、新工艺、新技术研究推广,做好索赔工作,尽快交工验收等十项措施;注意人员责任清晰划分、目标责任成本合理制定等两点问题。     

论建筑工程总承包企业的管理

工程总承包是国际通用的工程建设项目组织实施形式。工程总承包企业的管理问题就是企业内外的组织管理问题,对外应加强企业之间的客户关系管理,建立并保持各分包企业与总承包企业的良好合作关系,对内应有明确畅通的内部组织。解决总承包企业的管理问题,关键在于企业的技术能力、资金能力和人力资源问题。     

浅析建筑工程施工项目部的法律主体地位

通过案例和理论分析，认为在项目法施工模式下，建筑工程项目经理部不具有独立的法律主体资格，并通过项目经理部法律地位的阐释，分析了项目经理部组建和运行过程中的几种不规范方式，并提出为了降低建筑施工企业在建筑工程中的经营风险，项目经理部在组建与运行中必须规范操作，严格遵守经企业授权和以企业的名义行为两个原则。     

论运输业的第三方物流战略

运输环节是整个物流供应链最重要和基础性的环节 ,没有一个良好的运输基础的物流是一个不成功的物流供应链 .第三方物流 ( 3 PL)是目前广泛存在和发展的一种物流发展形式 ,如要将运输业成功发展和转化成一个综合性的第三方物流企业就必须认识运输的重要性以及运输业和第三方物流的关系 ,并应将观念的改变、组织结构的变化、网络的完善、人员和资金的投入等作为考虑的重要因素     

从造价管理的视角谈施工组织设计的编制

从施工企业工程造价管理的角度,分工程投标和标后实施两阶段阐述了施工组织设计的编制方法及技巧,提出施工管理过程中技术与经济要紧密结合,施工组织设计应考虑整个工程项目的经济合理性,使工程项目管理达到相对最优的效果。