加强成本管理 提高经济效益

企业的盛衰成败、生存发展都离不开高质量的管理。现代企业转轨，走向市场，成本已成为影响竞争和企业效益的重要因素。加强成本管理，已成为企业发展的必然要求。这里从成本和效益的关系出发，对我矿的生产现状、成本管理措施和效果进行了探述。     

浅析煤炭企业物流成本管理

随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。     

浅谈市场经济条件下的企业成本管理

现代市场经济条件下,传统的成本管理思想已难以适应现代企业发展的要求,现代企业成本管理的内容已不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于企业整体战略目标及其外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本的最佳点。     

企业成本管理的分析与思考

随着市场经济的不断发展,企业管理日益重要起来,尤其是企业成本管理对企业效益的影响成为企业管理的重要部分,对施工企业成本管理的缺陷分析很有必要,由此提出加强施工企业成本管理的几点分析与思考。     

8 m大采高综采工作面的经济性分析

随着国家供给侧结构性改革的有序推进,煤炭产业转型升级势在必行,低成本运营和创新驱动成为企业发展的核心竞争力。以建立补连塔煤矿8 m大采高综采工作面保障体系为基础,应用成本分析理论,结合成本效益分析法、成本因素分析法、成本对比分析法、作业成本法等手段,对8 m大采高综采工作面的成本构成因素、成本和效益进行分析,重点对轻资产管理作了对比分析,总结了轻资产管理的发展方向和应用成效,对类似煤炭企业的成本管理与分析提供一些借鉴。     

重型机械制造企业成本管理模式初探

在市场经济迅猛发展的今天,中国经济环境发生了巨变,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,特别是重型机械制造企业成本管理的内容已不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于企业整体战略目标及企业外部环境,树立现代成本管理意识,从成本与效益的对比中寻找成本最小化,结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本管理方法以增强企业的竞争力。     

油气钻井成本研究的回顾与最新发展

钻井作业投资大、风险大、竞争也越来越大,如何找到影响成本的关键因素、控制钻井成本、提高公司效益成为各钻井企业最为关心的问题.国内外关于钻井成本的相关问题已经做了很多的研究,有对钻井成本结构的研究；有对钻井成本动因与预测模型的研究,如基于大样本回归分析方法、支持向量机方法等的研究；也有对非直接钻井成本因素的研究,如技术水平和管理水平的研究.在经济全球化的今天,改进技术和创新管理已成为油气钻井成本研究的最新发展方向.     

浅谈如何加强施工企业成本管理

成本管理是企业管理的核心,为适应新时期企业经营管理的需要,已成为企业发展要研究的主要课题.针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行了分析,并就如何加强成本管理提出了几个方面的管理思路.     

浅谈工程成本管理

市场经济,效益为先,施工企业在全力保障工程质量的前提下,能否做好工程成本的管理,便成为企业效益好坏与否的决定因素。     

加强目标成本管理 提高经济效益

企业管理以财务管理为中心,财务管理的中心地位是企业追求效益最大化的宗旨所决定.质量、成本、价格、效益决定了企业的竞争能力,而效益的最大化则是企业各项活动所争取的目标.在市场经济条件下,企业是竞争的主体,必须自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展.在市场价格一定的前提下,成本与效益成反比,即降低成本,效益就提高,所以说成本管理是财务管理的中心工作.