实行设备点检提高有效作业率

本文论述了企业设备点检工作的方法与作用，并介绍了企业实施设备点检后产生的具体效果及有效作业率提高的实际情况。     

加强管理 练好内功 提高烟机设备有效作业率

蚌埠卷烟厂是烟草行业大型二类骨干企业,年生产能力60万箱.1994年在全国工业企业500家中排序第214位,最佳经济效益工业企业烟草加工业排序第六位,同年12月荣获“中国明星企业”称号.1995年3月再获“中国公众形象优良企业”称号.我厂认真“转机制、抓管理、练内功、增效益”,切实管好、用好、修好现有设备,提高设备的完好率、利用率和有效作业率,1995年各项经济指标均有较大增长,全厂设备有效作业率平均达到72.35%,比1994年提高了两个百分点.一、抓管理,练内功,提高设备的有效作业率是卷烟厂的重要课题如何使现有设备最大限度地发挥效益是设备管理工作的重点.1.解放思想,提高认识加强内部挖潜和基础管理,提高设备有效作业率是减少投资,降低物耗,提高效益的最有效途径.保持设备的完好状况及技术装备水平十分重要,厂长要亲自抓,主管设备的领导要全力以赴抓,党政工团齐抓共管,使全厂职工统一思想,达到增强全员设备管理意识的目的.2.抓好人才培训,提高职工的技术素质要提高设备的有效作业率,就必须提高操作人员和维修人员的技术水平.我厂十分重视提高职工的技术素质,每月安排两次职工业务学习,学操作规程、基本工作原理;利用新设备到厂安装调试的机会,请厂家技术人员对职工进行现场教学,传授操作要点;选     

提高设备有效作业率建设故障快速处理技术平台

一、背景介绍 目前广丰卷烟厂在设备故障处理的信息化应用上存在三大瓶颈亟待突破. 1.设备运行及维修记录的数据信息量大,信息资源不统一 近几年,广丰卷烟厂不断引进新设备,并修、改设备,使设备管理信息量越来越大,但数据来源不可靠,且存在信息化的各子系统间缺少"融会贯通"等诸多问题,成为设备信息化管理的一大瓶颈.因此如何合理构建设备故障信息资源数据库及不断提升系统运作水平是提高效率和创造效益的关键所在.     

以提高设备有效作业率为中心强化设备管理工作

我厂是中国烟草总公司10%重点技改扶持企业,经过“六五”、“七五”和“八五”技改引进工作,从一个不知名的小厂发展成为国家大二类企业,拥有大量当今世界上较为先进的装备.多年来我厂始终把设备管理工作作为企业的一项重要基础工作来抓,坚持以提高设备有效作业率为中心,强化设备管理,设备有效作业率从1992年的59.29%上升到1995年的74.36%.企业设备管理水平的提高,也促进了企业经济效益的稳步增长,从1991年开始,实现税利每年以一亿元递增,1995年销售额达8.8亿元,实现工业产值7.62亿元,完成税利5.6亿元.1987年中国烟草总公司首次在全行业开展设备管理评优工作,我厂被评为烟草行业六个“设备管理优秀单位”之一,1989年第二届烟草行业设备评优工作中再次被评为“设备管理优秀单位”.我厂尝到了加强设备管理的甜头,以提高设备有效作业率为中心,着重抓设备管理的基础工作,建立健全设备管理的激励机制和约束机制,强化设备的三级保养和维修制度,把现代化的技术和方法应用于设备管理工作中.     

对设备管理部门应考核设备有效作业率

我公司经过几年的摸索和实践,认为对设备管理部门挂钩考核设备有效作业率相对比较合理。其理由和具体做法简述如下。 在设备管理部门经济责任制中曾经将设备利用率(即设备制度台时利用率)和主要生产设备事故故障停机率作为主要考核指标,但在实际操作过程中遇到一     

提高超高速机M8-H1000设备有效作业率的研究

为了解决M8-H1000超高速机操作维修经验不足、零备件采购周期长、维护保养制度不完善、生产效率低等问题,发挥设备维修、管理与"降本增效"的更大效能,合理运用APS维保、PDCA、防差错等技术,从维修和管理入手,制定M8-H1000机组APS维保培训方案,逐步实现自主维修管理;运用PDCA方法简化零备件采购环节,避免了进口件订购供货周期长、价格昂贵等问题。运用防差错方法加强了维护保养,完善了维护保养制度;通过实际应用的验证表明:提高了维修工自主维修的水平、缩短了零备件采购周期,提高了M8-H1000设备的有效作业率。     

缩短停机时间,提高数控机床有效作业率

将影响数控机床有效作业率的主要停机因素分析归类。重点针对生产准备中的各项因素。从优化数控加工准备流程、提高数控编程正确率、提高夹具供应准确率、合理配置人员等方面进行论述。缩短停机时间，提高数控机床有效作业率。     

以优化维保模式和提高有效作业率为目的的设备管理

南昌卷烟厂(以下简称南烟)作为江西烟草系统的龙头企业,卷包车间的设备效率与设备管理水平直接影响本企业的生产保供及品牌形象等方面。卷包车间从设备管理中存在的问题出发,创新管理思路,从设备保养、维修等多方面入手,优化维保模式,创新并施行多项行之有效的管理办法,提升卷包车间综合生产效率。     

提高ZJ116-ZB48卷包机组有效作业率方法探索

ZJ116-ZB48卷包机组是中国烟草总公司"十二五"重大技术专项,是国内运行速度最高的卷包机组。为了提高设备有效作业率,通过建立维保、操作标准,加强维保人员培训,进行卷烟包装材料上机适应性研究,对影响产品质量及停机故障高发部位进行创新改造,设备有效作业率由原来的77.17%提高到88.85%。烟支及烟包剔除率由原来的1.27%降低到1.00%,设备有效作业率有了较大提高,产品质量稳中有升,单箱消耗烟丝、消耗卷烟包装材料也大幅降低。     

提高蓄能器有效工作容积的途径

通过对囊式蓄能器容积公式的叙述,推导出蓄能器有效容积的计算公式,分析了提高蓄能器有效容积的途径。     

有效提高液压传动效率的途径

传动效率低是液压传动存在的一个缺点,通过合理选用和配置液压元件、改进液压系统、采用静液压传动和负荷传感技术等措施,可以降低液压系统的能量损失,提高传动效率。     

试析有效提高蚕桑经济效益的途径

当今社会,我国的经济发展稳步提升,市场经济体制趋于稳定,越来越多农村的居民开始重视蚕桑产业,蚕桑产业也正在向集体化、规模化的方向发展,使得蚕桑产业的养殖技术也在不断地优化和进步,这对于农村的区域发展经济有着积极的促进作用。但目前蚕桑行业的现状和生产模式还是存在着一些相对不足的问题。针对于这一现状浅谈和分析有效提高蚕桑经济效益的途径,并提出了几点建议。     

卷烟设备维修探析

烟厂生产力的三要素之一是卷烟设备,保证卷烟质量和均衡生产的必要条件也是卷烟设备。因此,做好卷烟设备的管理与维修是非常重要的。通过对卷烟设备维修的目的和意义的分析,从实践中总结出了维修思路和技巧。     

浅谈提高皮带秤正常作业率的两类手段

皮带秤容易受环境、工况和皮带效应的影响而难以长久维持其检定或校准时的性能。为此皮带秤用户与制造商采取了种种措施,以延长皮带秤在其性能超出容许范围之前保持正常工作的时间。这些措施大致可归结为:加强维护以及增强环境适应能力、提高耐久性这两个方面,本文对此进行了简要分析与评述。     

评提高皮带秤正常作业率的两类手段

皮带秤容易受环境、工况和皮带效应的影响而难以长久维持其检定或校准时的性能。为此皮带秤用户与制造商采取了种种措施,以延长其性能超出容许范围之前保持正常工作的时间。这些措施大致可归结为:加强维护、增强环境适应能力、提高耐久性这两个方面,本文对此进行了简要分析与评述。     

对提高设备维修经济性途径的探讨

在市场经济活动中,企业是以提高经济效益为目的。作为企业管理一部分的设备管理,是以追求设备的综合效率最高、设备寿命周期费用最低来服务企业的大目标的。提高设备维修的经济性是实现这一目标的有效途径之一。结合我局的实际工作有如下体会: 一、大力宣传维修是投资的观点 设备是投资,这在市场经济活动中已取得共识。设备维修也是投资,这在现实的生产活动中远没被人们自觉接受。其典型表现为任期内的短期行为,重用轻管,坏了再修。设备投资的目的是为了创造更多的经济效益,它作为资本金要加速周转,并在周转期内保值增值。设备维修就是实现设备投资目标的可靠保证。有了     

卷烟包装机设备保养探索

机器的维护保养是保障设备正常运行的重要环节,也是保证产品包装质量的必要途径和主要手段,机器维护保养的的好坏与否,将直接决定产品质量和设备使用效率。随着工业化进程的发展,卷包设备的管理需要与时俱进,向专业化发展。本文就卷烟包装机设备保养进行了研究。     

卷烟设备自主维护探讨

结合卷烟企业设备特点,探索实施自主维护的经验和方法。     

有效利用闲置设备 提高企业经济效益

我们哈尔滨第一工具厂是个老企业,设备大部已老化,新度系数仅0.41。在这种情况下,我厂本着“求实创新,优质高效”的企业精神,启动了技术、管理两个轮子一起迈步的经营策略,强化了以挖潜为重点的内部管理,调剂利用闲置设备,开发新产品。几年来,工厂产值、利税不断增长。 下面,就我厂几年来调剂利用闲置设备的一些情况及体会作简要介绍。 一、加强组织领导是开展闲置设备调剂利用的保证 我厂大量调剂利用闲置设备是在1985年。当时正是“六五”技改结束,“七五”技改开始。由于全国性的固定资产投资过快和其它诸因