供应链管理中的问题及其绩效评价分析

总结了当前关于供应链管理的六种观点：“系统”观、“战略”观、“运筹”观、“组织”观、“物流”观、“营销”观;分别分析厂各种观点的三个方面,即供应链管理的本质、供应链管理中面对的问题与对策、供应链管理的绩效评价;给出了一种从时间、质量、成本、服务四个方面评价供应链管理绩效的指标体系。     

基于电子商务的供应链管理

随着经济全球化的深入,传统供应链管理越来越不适应激烈的市场环境,供应链的“牛尾”现象制约着企业的发展。因特网、电子商务的发展和应用,解决了这个难题。本文着重阐述传统供应链中的“牛尾”现象以及基于电子商务的供应链管理系统。     

基于电子商务的供应链绩效分析

基于电子商务的供应链体系与传统的供应链相比有很大不同。目前,针对基于电子商务的供应链绩效评价的方法尚不完善。分析了BP神经网络的特点,对BP神经网络在基于电子商务的供应链体系的绩效评价中的应用进行了探讨,并对相关数据进行了处理,从而验证模型的可用性。     

供应链成本管理中的问题及对策

新产品的市场竞争日趋激烈,企业成本控制已不能仅仅考虑企业内部,而应考虑整个供应链的成本控制。介绍供应链成本管理的概念及主要环节,对目前我国制造企业在供应链成本管理方面存在的问题进行了分析,并且就如何降低供应链成本管理提出了相应的建议。     

制度压力、绿色供应链管理实践与企业绩效关系研究

在制度理论的基础上,分析制造商实施绿色供应链管理实践主要受哪些制度压力的激励,并对哪些企业绩效产生积极的影响,以及制度压力对企业绩效的作用。同时,以企业规模和企业实施绿色供应链管理的时间为调节变量,研究它们对绿色供应链管理实践与企业绩效关系的调节作用。在对我国224家汽车生产制造企业的问卷调查数据基础上,实证分析得出:制度压力对绿色供应链管理实践与企业绩效均有显著的正向影响;绿色供应链管理实践对企业的环境、经济和运营绩效也均有显著的正向影响;企业规模和实践时间均对绿色供应链管理实践与企业绩效的关系具有正向调节作用。     

基于电子商务的供应链管理

电子商务作为一种新的商务模式,供应链管理作为一种新的管理思想和管理模式,两者的密切结合彻底改变了企业的运作模式,乃至改变了许多产业的基本生存方式,基于电子商务的供应链管理将大大提升企业的核心竞争力.     

应商质量管理对企业质量绩效影响分析

随着全球化发展的逐渐深入,传统企业间的竞争已经转变为供应链之间的竞争,加之多样化需求和技术飞速发展的影响,导致产品的寿命周期愈加缩短,企业面临诸多方面的压力。而供应链质量管理作为一种降低成本、充分利用资源、提高核心竞争力的有效战略在企业管理活动中越来越受欢迎。本文对供应商质量管理对企业质量绩效影响进行分析。     

基于顾客满意度的供应链绩效评价

以层次分析法和顾客满意度为基础,建立了供应链绩效评价模型,为供应链绩效评价提供了一种定量化方法。且提出相应的整改措施,对实施供应链管理有一定的借鉴意义。     

移动商务环境下的供应链成本管理

随着移动通信技术的发展和移动设备的普及,企业管理将逐渐进入移动商务时代。移动商务的优越性使得供应链成本管理面临新一轮的机遇和挑战。本文介绍了移动商务和移动供应链管理模式,并系统地阐述了移动商务环境下的供应链成本管理。     

基于电力企业物资供应的现代供应链管理分析

电力作为最重要的动力源之一,在我国已广泛应用于各行各业之中.无论是在国民经济中还是在现代工业中,以及在农业部门中都发挥了重要的作用.随着市场经济的逐步完善,如何实现电力企业物资供应和现代供应链管理的一体化,已成为当前迫切需要解决的首要问题,必须引起相关人员的高度重视.     

基于供应链管理的质量管理方法研究

在分析供应链管理与质量管理的基础上,提出了供应链管理下质量管理的思想,并对供应链管理与质量管理紧密结合进行了论述,系统地分析了供应链管理下的质量管理方法,应用这些方法可以有效保证供应链节点成员供应产品的质量．     

供应链环境下联合库存管理的库存成本模型

研究了供应链环境下的联合库存管理策略.在前人研究的基础上结合实际情况,考虑了有初始库存、允许库存短缺、缺货需立即补充的情况,建立合理的联合库存成本模型与利润模型,并定量地分析联合库存管理的库存成本模型较传统的库存成本模型在节约成本上的优势.     

基于供应链管理理论的战区装备器材保障

运用了供应链管理理论,针对我军战区装备器材保障现有组织管理、运作情况及发展形势,研究了供应链管理环境下战区装备器材保障如何突破现有组织模式、积极开展现代物流服务。     

基于交易成本分析的供应链治理

运用交易成本分析理论阐述了供应链治理的三种基本思想：科层治理、市场治理和混合治理，并讨论了契约的四种形式：古典契约、内部契约、可更新的长期契约和隐含的契约。研究结论认为：供应链治理必定涉及到选用适当的治理结构，不同的治理结构有不同的优缺点；契约的不同形式与供应链成员之间的不同关系相对应。     

集成化供应链与供应链管理

分析了供应链和供应链管理产生的必然性;从集成论的视角,论述了供应链和供应链管理的基本概念和集成化特征,并介绍了集成化供应链管理的实现过程。     

基于契约理论的供应链协调通用模型

在研究返回策略、弹性数量、价格保护、备货协定与期权模型之间关系的基础上,给出了基于契约理论的更具有通用性的供应链协调通用模型.在该模型下可以通过在不同阶段依据实际销售需求调整返回数量以及返回折扣,建立不同利益实体的供应链成员间的协调机制.在选取相应参数时,本模型可以简化为不同的供应链合约模型.     

用供应链管理思想组建大企业集团

针对我国目前产业结构调整中组建大企业集团的战略设计，根据供应链 管理思想的内涵，把这一先进管理模式应用到大企业集团内部或组建过程 中，做出了初步的战略设计，并以哈尔滨市工业企业指标为例， 分析了这一设计方案的可行性。