建筑分包工程的质量责任分析和质量控制

对分包工程的质量责任进行了分析,从总包单位的角度就如何对分包工程实施有效管理以确保其工程质量的问题进行了探讨,并就如何加强分包工程质量管理的责任意识、把好分包工程合同签约关、加强对分包工程的技术管理、严格监督落实分包单位主要施工资源配备、加强对分包工程施工现场质量的监督检查及做好分包工程各阶段的验收工作等问题提出意见。     

监理对模板工程的控制

作者从监理对模板工程控制的必要性、监理对模板专项施工方案的审查及具体施工中的监控等几个方面，特别是从保证工程质量的角度结合模板工程的安全进行了分析。希望能对现场监理人员加强模板工程的有效控制及对混凝土工程的实体质量有所参考。     

浅谈监理对工程分包单位的管理

房屋建筑工程在进入装修阶段后，众多的专业分包单位进入现场施工，这给施工现场管理带来不少问题。作为监理方，在此阶段对总包、分包如何进行管理是个值得研究探讨的问题。本文对分包单位进场后总包单位的责任，现场项目监理部对分包商的管理及相关的监理工作内容，总包单位与分包单位之间的工程交接进行了论述。     

浅谈监理如何做好分包单位的核查

在建设项目施工阶段,总承包商对有些专业性的分项或分部工程,再次委托其它专业施工队伍进行分包施工,这是很正常的。根据监理规范要求,在分包队伍进入施工现场前,对其能否胜任这项分包任务,要求监理进行核查把关。那么如何进行把关?下面通过实例,谈点个人粗浅见解,供大家商榷。     

高强预应力（PHC）管桩施工过程中的监控措施分析探讨

本文根据笔者多年工程监理实践并结合工程实例,从事前监控、事中监控和事后监控等方面详细阐述了高强预应力（PHC）管桩施工过程中的技术监理与质量控制措施,并对施工效果进行了分析评价。     

监理对冲孔灌注桩在工程应用中的施工质量通病的预控措施

通过对洋山深水港区工程中应用的冲孔灌注桩施工监理控制的整个过程,从监理角度对工程中采用的施工前准备控制、施工过程监控、施工后总结等内容进行了陈述,为同类型施工监理工作提供借鉴.     

水利水电灌浆工程质量控制的探讨

水泥灌浆施工技术在水利水电工程中被广泛应用,其相关的施工质量管理对于工程建设起着十分重要的作用,文章从灌浆分包及计价、施工中灌浆工序控制要点、灌浆资料的整理以及灌浆自动化监控系统等方面进行深入的探讨,提出有效的管理方法,可为其它水利水电灌浆工程的质量管控提供参考。     

广州某综合写字楼投资控制实例

通过对设计阶段的控制,减少施工过程的设计变更,有效控制施工签证,预防施工索赔。通过选择信誉良好的施工单位、监理单位,可以有效减少施工中各分包之间的纠纷,从而减少返工和签证。通过对总价承包合同,有效减少签证量。根据以上措施,有效控制工程投资。     

谈电梯安装监理实施细则的作用与编制

监理单位对工程质量进行有效控制的重要途径之一．是靠监理实施细则来实现的。如同施工单位为了搞好工程建设，在施工前要制定出施工组织方案及对现场施工操作人员进行书面技术交底一样，监理单位为监控好工程质量也应对自己进行书面交底，监理实施细则是监理人员监控工程质量的细化方案和技术交底。本文结合工程实践，着重介绍电梯安装监理实施细则的作用．编制要求。     

浅谈总承包商对分包工程造价控制的几点体会

随着城市建筑的进一步发展,人们对建筑产品的要求越来越高,建设工程的专业分工越来越细,而且不断出现新的专业;对总承包商而言,为追求更大规模和更高经济效益,也必须实行分包,因此在一项中等规模以上的建设工程,必定会出现几家乃至几十家专业分包商。根据分包对总包负责,总包对业主负责的原则,作为受业主委托的监理单位一般通过总承包商对分包项目实施监理,但往往有相当数量的工程总承包商本身的管理存在问题,以使总包对分包的管理形同虚设,而监理对分包又如同隔靴搔痒。文中就总承包商如何加强对分包工程的工程量计量、工程款支付实施有效控制进行初步探讨。