基于CMMI的软件风险管理

大型软件项目在开发过程中经常会伴随一些风险,而这些风险往往会对项目造成不利的影响,因此需要对风险进行管理。在CMMI模型中,在严格定义级给出了一个软件风险管理的过程域,本文介绍的软件风险管理实现就是基于这个规范的。该实现把软件风险管理分成五个步骤：风险识别、风险评估、风险计划、风险跟踪和风险控制,进而对风险进行全面管理。     

软件项目管理中的风险识别与管理分析

在对软件项目进行管理的过程中,需要明确地分析算机软件项目管理过程的风险并对相关的工作标准进行明确,明确工作的发展目标。软件开发项目运营管理开展过程中,需要以有效的软件开发工作过程控制为理论基础,加强软件综合开发作用风险分析,合理配置控制开发风险,确保软件开发项目管理顺利开展的基本过程和工作有序性。本文将对软件项目管理中的风险进行分析,并提出优化软件管理的相关策略,以期能够提高软件项目管理的工作质量。     

基于风险管理的软件开发过程模型

所谓软件开发过程中的风险,指的是在软件的开发过程中,可能会遇到的关于进度和预算方面的问题,或者是这些问题对软件开发的影响。如果软件开发过程中的风险变为现实,就会增加项目成本、影响项目进度、打乱软件开发计划,甚至最终影响软件项目的实现。风险管理对于软件开发来讲,就是为了尽可能的降低风险发生概率。如果对软件开发中的风险管理...     

浅析软件开发项目过程中的风险管理

软件项目开发中存在的各类风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。成功的项目管理一般都对项目风险进行了良好的管理。该文就软件开发项目过程中存在的风险进行分析,并比较了几种主流的风险管理模型,探讨如何对项目进行有效的风险管理,从而最大限度的减少风险的发生。     

基于人员能力和风险事件的进度风险分析

为克服传统进度分析方法的不足,根据项目风险理论,提出了基于人员能力和风险事件的软件项目进度风险分析模型ScedRisk。该模型能在已有项目计划及任务人员分配信息的基础上,分析人员能力和风险事件对项目中每个任务影响,并采用蒙特卡洛仿真模拟项目执行过程,综合分析项目进度风险及导致项目延迟的主要风险源,为软件组织制定合理的风险规避策略和科学的项目进度计划提供决策依据。     

软件开发项目风险模型分析

随着产业的发展和软件规模的提高,软件项目开发和使用过程中超支、延时、技术缺陷等现象越来越严重。如何在项目实施的过程中进行有效地评估和预防这些风险,以达到识别和消除不利因素对软件开发的影响,都属于软件项目风险管理问题。该文着重讨论了集中软件开发项目风险模型并对其进行了相关分析。     

基于风险控制的软件项目过程优化

本文提出一种基于风险控制的软件项目过程评估和优化方法，提出以软件项目风险大小作为评估当前软件项目过程优劣的依据，并从优化软件项目风险控制的视角对软件过程进行优化。给出一个基于风险传递的软件风险优化控制模型和一个动态规划的软件风险控制离散优化算法，以及使用上述方法解决问题的一个示例。本文给出的基于风险控制对软件过程进行事先评估和优化的方法，变以往对软件项目的事后被动控制为事先的积极有效预防，从而可显著提高软件项目的成功率。     

软件开发项目风险模型分析

随着产业的发展和软件规模的提高,软件项目开发和使用过程中超支、延时、技术缺陷等现象越来越严重。如何在项目实施的过程中进行有效地评估和预防这些风险,以达到识别和消除不利因素对软件开发的影响,部属于软件项目风险管理问题．该文着重讨论了集中软件开发项目风险模型并对其进行了相关分析。     

基于模糊理论的软件项目风险评估模型研究

在软件项目的开发和管理过程中存在很多的不确定性,针对软件项目的复杂性和不确定性,该文在模糊理论的基础上,提出了一种基于模糊理论的软件项目风险评估模型。该模型可以评估常用于衡量风险程度的风险当量以外,还可以评估多种风险对某种风险后果的组合影响,以及单个风险对整体后果的综合影响。通过实践证明该模型可以减少专家评估的不确定性,有效地预测潜在的风险,为降低风险发生的概率和提高软件项目的成功提供了行之有效的方法。     

贝叶斯网络在软件项目风险评估中的应用

在软件项目生存周期早期或创新型项目的研发过程中,可用的案例数据很少或很不完整,项目风险多由专家经验进行主观评估,给风险的客观度量带来了很大的困难。提出了一种基于贝叶斯网络的软件项目风险评估方法,不仅可度量风险影响程度的风险当量,还能度量出多种风险对某种风险后果的组合影响以及单个风险对整体后果的综合影响,从而增强了软件项目风险的预测和应变能力,为有效地降低风险发生概率、提高软件开发成功率提供了一种新的途径。