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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
近几年来,虽然电信业一直处于由网络泡沫、光纤泡沫和3G泡沫所构成的电信大泡沫破灭后的恢复过程中,但是由于技术更新速度开始再次加快,建网成本继续大幅度下降,电信运营商压缩成本的努力已经接近底线,移动和IP对传统固网的冲击和分流日益严重。电信业的战略转型——从根本上扭转传统的发展思路,从广阔的信息通信服务领域中探寻增长空间,不断进行技术和业务创新,建立新型的企业发展模式和商务模式成为电信运营商的发展重点,而其中IPTV作为转型战略的排头兵,不仅能够满足电信运营商业务创新的需求,还可以为电信运营商转变经营思路,实现战…  相似文献   

2.
蔡翔 《信息网络》2005,(6):10-17
世纪之交的全球电信经济危机至今仍让人心有余悸.国外传统电信运营商自此开始走向萧条.尤其是以往的业务根基——传统固网产生彻底动摇,业务收入全面下滑,“电信业何去何从?”“积极探索,再造电信,置于死地而后生”,“调整战略定位,在大市场中拓展发展空间,推进战略转型”等等,成了国外传统电信运营商的共同呼声,甚至已经成为它们“创造未来”的唯一选择。  相似文献   

3.
小灵通作为电信业的一种颇具争议的业务,经过几年的坎坷发展,目前已经成为固网运营商的一个主要增长点。然而,从2005年开始,小灵通出现增长后劲不足的迹象。面对电信行业发展环境的快速变化,特别是即将到来的3G,人们对小灵通的增长势头和今后的发展出路自然而然地产生了许多疑虑和困惑。近期,电信企业已经在考虑新的一年的业务经营计划,那么来年还要不要继续发展小灵通?如何发展小灵通?已成为人们迫切需要解决的问题。  相似文献   

4.
周光斌 《信息网络》2005,(3):5-9,13
全球电信业开始回暖 从20世纪90年代后期由3G牌照引发的电信泡沫,到本世纪初的泡沫破灭,加上美国WorldCom和其他一些公司的财务丑闻接二连三曝光,公司纷纷破产,电信业的信誉受到空前的蒙羞和挑战.使本来陷入低迷的全球电信业跌入低谷,业界受到的打击和经济损失不亚于1997年全球金融危机。  相似文献   

5.
随着中国电信业的改革和重组.市场环境发生了根本性的变化,逐步形成了从一家电信运营商垄断到数家大运营商主导、众多小运营商参与、电信市场日益开放的竞争新格局。在各大运营商资源与实力接近的情况下,运营商的核心竞争力将越来越依赖其服务竞争优势;电信竞争也逐步南网络资源转移到差异化的服务竞争上。因此,作为运  相似文献   

6.
胡浩  胡萍 《信息网络》2004,(7):13-13,16
当前我国电信业的发展态势良好,成绩显著。但必须承认,我国电信业目前的繁荣主要是靠用户规模不断扩大所形成的强劲需求在支撑,发展后劲存在隐患。因此,为保持我国电信业良好的发展态势.真正实现做大做强的目标,电信运营商必须从战略上重视业务创新。  相似文献   

7.
张举 《互联网周刊》2008,(21):40-43
回顾中国电信业的发展历程,大致经历了两次转型。2000年,电信政企分开,电信企业分拆重组,电信业实现了与此相适应的一次转型;2000年至2005年,各大电信运营商逐步实现其提出战略转型战略,电信产业做好了进入3G时代的准备,这也预示着中国电信业转型的关键时期已经到来,预计未来运营商将实现转型,并不断深化,逐步成为现代综合信息服务提供商。然而作行业的领军者,中国移动的未来之路显然最受关注。  相似文献   

8.
翻看贵刊近期的杂志.其中对“3G突围 电信强国向上”一文很感兴趣,题目很引人注目,于是带着“何为电信强国”和“如何打造电信强国”的问题阅读了全文,通过文中对国内外电信业形势和发展阶段等各方面的详细分析.我了解了国家的电信强国战略.“模拟时代我们是失去的一代.数字时代我们是错过的一代”.所以3G成为实现电信强国目标的必然选择.如何把握好3G机遇,将中国电信业做大做强是电信强国战略的关键。  相似文献   

9.
作为下一代网络的核心技术,软交换已经成为电信领域备受关注的焦点之一,无论是电信运营商、设备制造商、致力于该领域的业务开发商,都希望借助软交换技术在电信服务业的推广,发展和巩固自身的市场地位,并获得直接经济效益。本文以国内电信业实际状况为基本立足点,结合市场需求特点分析了软交换技术的合理定位,从业务支持和用户覆盖的角度对软交换的建设进行了探讨。一、软交换技术对传统电信业的影响1.先进的体系结构和广泛的业务能力软交换技术引入的开放体系结构概念已经获得业界的普遍认同,电信运营商希望系统以较低的成本、灵活快速的业…  相似文献   

10.
"三维Triple Play"实现战略转型   总被引:1,自引:0,他引:1  
崔廷 《信息网络》2005,(10):66-68
当前的中国电信业正处于一个重要的转型期,传统语音业务进入低质化、微利化的趋势不可逆转,增值业务唱主角的时代已经近在眼前。世界范围内大的电信运营商都以转型来积极应对这种趋势,如SBC,BT等已经取得了良好的效果。其中,SBC通过正在建设的Lightspeed工程面向企业和家庭市场,实现网络和业务的根本变化;BT在加强宽带业务的同时,也正启动“21Century”工程,向下一代网络积极演进。我国电信运营商也在积极研究向综合信息服务提供商转型,以求生存图发展。所以,电信运营商的战略转型是大势所趋。  相似文献   

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