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相似文献
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1.
国家电网公司"五位一体"管理平台是统一集约、协同开放、资源共享、信息交互的信息化平台,其助推公司各管理体系协同运转、持续优化,促进管理水平不断提升。为确保平台建设的顺利进行,研究了各省市公司前期建设的信息化平台,结合国家电网公司"五位一体"协同机制的实际业务需求,以国家电网公司先进的统一应用开发平台SG-UAP为基础,建成"五位一体"管理平台。该平台将公司流程体系、职责体系、制度体系、标准体系和考核体系高度融合、优化匹配、协调配套,形成了系统科学、规范唯一、全面覆盖的协同机制信息化管理平台。  相似文献   

2.
卓越绩效管理模式在电网公司应用过程中,自我评价结果质量的好坏直接影响到卓越绩效在公司管理中的应用效果,探索建立卓越绩效与运营监测深度融合的管理新模式,可以解决自我评价不深、不准确、不全面、不及时问题。介绍了运营监测管理和卓越绩效管理模式,论证了卓越绩效与运营监测管理深度融合的必要性,构建了卓越绩效管理评价与运营监测深度融合企业管理新模式,以"监测评价层、分析诊断层、协调改进层"三层融合为基础,以"四项管控、五大阶段"管控运行为机制保障,最终实现公司专业管理能力、效率和效益双提升。构建的电力企业管理新模式取得了一定的效果。  相似文献   

3.
<正>2015年4月30日,国网山东省电力公司"五位一体"系统上线试运行,成为国家电网公司率先上线试运行该系统的单位。此前,该系统顺利通过国家电网公司一级部署的"国网‘五位一体’系统"信息平台数据解析和多轮测试。"五位一体"系统上线后,面向全体员工,具有三大功能。一是全方位展现"五位一体",员工可以全面了解供电企业业务运行模式与运行规则。二是员工可以查询学习本岗位相关的"五位一体"信息,保证员工能够更  相似文献   

4.
建立统一、高效、集约的生产管理信息平台,是实现电网企业生产基础信息标准化、核心业务流程化、生产决策智能化管理的必由之路."十一五"期间,国家电网公司按照信息化建设"四统一"的原则,基于开放的基础应用平台,开展统一电网设备模型、动态流程配置、图形化展示等设计,在全网实现了总部、网省和地市生产管理两级部署和三层应用,生产管...  相似文献   

5.
为实现人力资源管理信息系统的全面提升和优化,进一步提升系统的业务覆盖和应用水平,加快建成世界一流网络学习平台,有效缓解结构性超缺员,建立科学、规范的全员绩效管理体系,推动人力资源业务与其他业务的集成应用建设,开展了人力资源管理信息化深化应用实践研究。作为系统建设的纲领性文件,文章介绍了系统的总体技术架构、部署方案及应用集成方案。国家电网公司SG-ERP人力资源管理信息系统是一套标准统一、功能齐全、覆盖全面、实用灵活、安全可靠的人力资源管理信息平台,系统的建成为提高国家电网公司人力资源管理水平、加强人力资源管控能力提供了有效支撑。  相似文献   

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在国家电网公司信息化SG186工程的战略引领下,2009年以来华北电网有限公司从体制机制入手,开展组织体系、管控体系、架构体系、运维体系和绩效体系5个维度建设,全面夯实信息化深化应用的组织保障、管理保障、技术保障、服务保障和考核保障,为信息化深化应用工作的全面推进提供新的动力与活力.  相似文献   

7.
为协调、推进并督促落实公司日常工作,保障政令畅通,整合国家电网公司系统资源,提升决策支持能力,强化信息枢纽能力,加强统筹协调能力,推动公司工作更加顺利、更有价值、更具形象.国家电网公司在"十一五"期间建设完成了覆盖公司总部、网省公司和基层单位的一体化综合办公管理平台,使办公信息在公司各单位实现纵向贯通、横向集成和高度共...  相似文献   

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<正>2015年3月6日,国网青海省电力公司召开设备(资产)运维精益管理系统(PMS2.0)推广部署视频启动会议。会议贯彻落实国家电网公司PMS2.0系统推广部署工作会议精神,全面正式启动PMS2.0推广应用工作,促进公司管理水平再上新台阶。PMS2.0是在PMS1.0的基础上,建设以设备管理、资产管理和GIS为核心的企业级设备(资产)运维精益管理系统,以实现全公司统一平台、全业务上线和全流程固化。开展PMS2.0系统建设和推广应用,是国家电网公司"三  相似文献   

9.
绩效管理是企业激励约束员工行为,提升员工工作积极性的重要手段。然而,现实中企业的绩效管理结果并不尽如人意,常常存在绩效考核指标不合理,评价主体不科学,绩效考核结果利用不充分等问题,这些问题使绩效考核的结果大打折扣,不能起到调动员工积极性,激发员工工作热情的作用。从绩效管理的相关理论入手,分析梳理这些问题,并根据科学有效管理的一些原则方法提出相关建议,并结合某工程公司的案例进行了深入探讨,以期为企业改善绩效管理,激发员工工作积极性提供借鉴和参考。  相似文献   

10.
全面预算管理和绩效考核作为现代企业财务管理和内部控制的重要手段,对企业战略目标实现起到举足轻重的作用。落脚于向工程公司转型发展的设计院,分析了全面预算管理及绩效考核存在的问题,探讨了建立基于全面预算管理的绩效考核模式。从全面预算管理、现代绩效管理的理论入手,采用了访谈、案例分析等方法,对某设计院所属分公司进行诊断调研,建立预算管理、重点考核指标与内部绩效考核有效结合、协同共建的考核体系。通过该模式的构建,激发员工的积极性,将个人目标与企业发展目标有机结合,从而最终实现企业战略的落地。研究结果可应用于某设计院所属分公司当前及今后一段时间的绩效考核中,并对类似企业的绩效管理有一定的借鉴意义。  相似文献   

11.
数据交换平台是国家电网公司一体化平台的重要组成部分,平台部署于国家电网公司总部及其下属的网省公司和直属单位,实现了各单位之间业务系统、关系数据库的数据交换.随着业务需求的增加,也随之增加了实时数据、空间地理数据的交换,而现有监控管理模块监控效率较低,响应时间长,不能满足数据交换平台对监控管理的要求.文章设计了监控管理中...  相似文献   

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采用插件式设计、统一技术架构.通过信息柔性资源模型、数据总线以及基于Web的组态化图形平台,实现集"综合网管、安全管理、桌面管理、运维流程"为一体的信息运维综合监管系统,由运维工具转型为运维平台,并以SG186应用系统运行监管为核心,实现面向电力企业整体IT基础设施的全局化管理.通过国家电网公司的两级部署建设,全面提升...  相似文献   

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为提高天津市电力公司电网GIS空间图形化管理水平,公司于1999年开始建设"全天津市大集中"模式的电网GIS平台,后期不断完善.2009年列为国家电网公司<电网GIS平台改造>和试点单位.依据国家电网公司下发的典型设计与规范对天津电网GIS平台进行全面的改造,同时围绕基础平台,逐步实现...  相似文献   

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文章介绍了云计算资源管理平台概念、总体框架及主要功能,并详细介绍了系统建成后在国家电网公司西安信息灾备中心的运行效果及在建设过程中的几点体会.系统建成后,整合了软硬件资源,大大提升了资源利用率,为信息系统的运行提供了有力保障.国家电网公司西安信息灾备中心作为云计算资源管理平台建设的试点单位,在建设过程中积累了一些经验,...  相似文献   

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罗睿  丁民  庞武华  吴涛  刘帅 《节能》2021,40(3):9-12
利用电厂生产实时数据接口搭建绩效指标考核平台,探讨基于磨煤机运行绩效指标的管理优化模式,通过磨煤机竞赛绩效得分实现运行水平的量化管理.通过采集磨煤机实时运行参数、设备状态、煤种等多源数据,构建磨煤机运行状态的自动判断逻辑和得分模型,形成磨煤机竞赛得分指标,作为综合的定量考评依据.应用结果表明,磨煤机竞赛得分能实时反映磨...  相似文献   

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<正>2015年7月2日,国网山东省电力公司召开"十三五"信息化规划编制启动会,贯彻落实国家电网公司要求,安排部署公司"十三五"信息化规划编制工作。会议指出,"十二五"期间,国网山东电力公司围绕建设"一强三优"现代公司的战略目标,以国家电网公司"十二五"信息化规划为指导,圆满完成规划确定的各项任务,提前一年建成"SG—ERP"工程,信息化整体水平达到国内领先。在一体化平台方面,国网山东电力公司完成了信息网络的全面覆盖和带宽的全面提升,满足了"三集  相似文献   

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为帮助上级电力调度机构对下级电力调度机构的工作进行考核,从而更好地贯彻落实国家电网公司建设“一强三优”现代公司和坚强智能电网的战略目标,在PI3000基础平台上开发了电网调度工作评价考核系统.系统采用信息化手段,实现了下级调度机构的自评、申报以及上级调度机构对下级调度机构的审核、评分功能.该系统已在国调中心全面投入运行...  相似文献   

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云计算是一种基于互联网大众参与的计算模式。针对国家电网公司信息灾备上海中心的软硬件现状以及在灾备业务中面临的实际问题,提出了以架构为技术手段,以规范为管理原则,综合解决异构资源整合的应用方案。在介绍构建云计算异构资源整合层的基础上,叙述了资源模型、资源接入规范以及运维管理系统接口等问题,设计构建了云计算资源管理平台,全面纳管目前拥有的小型机、服务器以及存储设备,取得了明显的经济和管理效益。实践表明:软硬件资源优化只是信息整合的一部分,单独的软硬件整合作用是有限的,只有与应用软件整合以及将资源动态调配有机地结合起来,互相支撑,才能获得最大的效益。  相似文献   

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为提高科技资源的共享效率,企业建设科技资源共享平台已成为必然选择。结合国家电网公司内外部环境,分析了共享平台建立的必要性;对平台需求进行分析和阐述,明确了平台的建设目标;最后对平台进行了详细设计,包括平台总体框架结构、功能模块及数据接口等,可以为国家电网公司科技资源共享平台的设计与建设提供依据与支持。  相似文献   

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西藏电力有限公司(以下简称西藏电力公司)在国家电网公司信息化工作部、各网省公司和国家电网"两院一公司"的指导与帮助下,大力推进SG186信息化工程建设,在一体化平台、八大业务应用、六大保障体系建设方面取得了突出成绩,完成了国家电网公司对SG186工程建设的基本要求,为公司成熟套装软件建设奠定了良好的基础.随着西藏电力公...  相似文献   

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