量本利分析在建筑企业管理中的应用

建筑企业每年的盈利收入与生产成本不是固定不变的,而是随着建筑产品产量的增减而变化的,通过对工程成本,业务量和利润之间相互关系的分析,掌握三者之间的内在联系,预测施工企业在一定时期内的盈亏状况和经营成果;揭示企业降低成本,扩大业务量以及增加盈利的途径,为企业进行经营决策,改善经营管理,提高经济效益提供有价值的信息资料。     

量本利分析法在房地产开发项目中的应用

目前,我国量本利分析法的应用比较广泛,它与预测技术相结合,但其在房地产开发中的应用还是比较少。文章首先概述量本利分析法的基本原理和一般模型,然后提出房地产开发中量本利分析法的基本模型,进而对量本利分析法在房地产开发项目中的应用进行研究。在房地产开发项目前期决策时,运用量本利分析法能够为决策提供依据,提高决策的科学性和合理性。     

浅议量本利分析在施工企业项目管理中的应用

量本利分析又称盈亏平衡分析、盈亏临界点分析和保本点分析。它是在成本性态分析的基础上,对成本和利润与产销量变动之间的依存关系进行具体分析,从而揭示企业降低成本、扩大销售量、增加盈利的途径,是企业现代化管理的一种基本方法。一般来说,通过量本利分析,可以确定企业保本或要达到一定目标利润时所需销售量;预测在一定销售量之间进行决策,使企业获得较好的经济效益。量本利分析在工业企业成本管理中应用已较为广泛,并取得一定的成效。那么在施工企业尤其是实施项目成本管理中,针对建筑产品及施     

量本利分析法在装饰工程中的应用

所谓量本利分析,即通过对业务量(生产量或销售量)、成本、利润的分析,研究影响利润高低的销售收入、销售成本与利润之间的依存关系,研究业务量、价格、单位变动成本和固定成本总额之间的相互关系,从而对利润进行规划的一种技术方法。     

精益管理在企业管理中的应用

精益思想起源于20世纪80年代日本丰田发明的"精益生产方式".自20世纪90年代至今,国内外诸多企业,尤其是装备制造企业纷纷效仿其管理思想、行为范式及工具,并将其运用到自身管理的实战中.精益管理在优化工作流程、提高工作效率、精准分配企业有限资源的同时,可大力提升企业的现代化经营管理水平,对于提高企业核心竞争优势有着显著...     

精益生产管理体系中的均衡化管理

精益生产的精髓就在“精”和“益”之中。所谓精，就是“少而精”，不投入多余的生产要素。只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；所谓益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。     

精益会计企业成本管理体系研究综述及展望

成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企业的发展;精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。     

精益思维理论在建筑工程管理中的应用

建筑业的效率一直为人所桎诟,改善其表现为许多人所关注。其他行业的成功经验为建筑业提供了新的思路。精益思维理论来自于汽车行业精益制造的实践,它令汽车制造业生产力和质量大大提高。将精益思维理论应用于建筑业对建筑生产效率和质量提高有着积极的作用。介绍精益思维理论并探讨了在建筑工程管理应用的可能性。     

浅析装备制造企业精益财务体系

精益财务管理要以"细"为起点,对每个岗位、每项业务,都建立起相应的流程和规范,公司的每一个生产经营领域都不能有财务管理的真空。通过行使财务的监督和服务职能,深入挖掘财务管理活动的内在价值。本文简要阐述了精益财务,分析了装备制造企业推行精益财务的背景和必要性、精益财务体系的构建和推行。     

谈精益生产理念在工业企业管理及整体布局中的应用

提出了精益生产概念模式以及应用和效果。并根据目前我国企业现代化生产管理中暴露出许多问题,提出解决问题的办法,进行分析比较,精益生产是作为一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业运营成本为主要目标的生产方式,是解决目前我国现代生产管理中不合理现象的比较好的管理模式之一。     

精益思想在房建工程项目管理中的应用

在经济全球化发展的今天,人们对房建工程的要求也越来越高。引发能源问题、房建工程质量问题、经济效益问题等,都需要房建工程在发展和建设过程中能够愈加完善。精益思想的出现,让房建工程项目工作中设计环节、施工环节、成本控制环节、物流运输环节等各环节都有了更好的管理措施和管理手段。管理人员在对房建工程项目进行管理时,也可从不同的角度以发展的眼光去钻研和探讨精益思想在房建工程项目管理过程中的应用。     

量本利分析法在建筑企业中的应用

量本利分析法又名盈亏分析法。它是对业务量、成本和利润三者之间的内在联系进行综合分析,从而为企业的经营预测、决策、组织和控制等领域提供数量依据的一种科学管理方法,是国家经委在《企业管理现代化纲要》(草案)中提出“积极推广应用”的现代化管理方法之一。一、量本利关系分析量本利分析法的基础是将成本划分为固定成本和变动成本两大部分。所谓固定成本,是在一定期间和一定业务量范围内,不因业务量的增减而变动的成本,如工作人员的工资、机械折旧费等,所谓变动成本,是指成本总额随业务量增减成正比例变动的成本,如材料费、计件工资额、动力燃料费等。     

BIM技术在机电安装精益建造中的应用

通过幸福林带项目利用BIM技术助力精益建造的成功案例,重点介绍了 BIM技术在机电安装中从精益深化、精益质量、精益计划、精益商务4大板块助力项目精益建造,大量地减少了资源浪费,并总结出一套BIM技术在机电安装精益建造中的应用措施,旨在对类似的BIM技术在机电安装精益建造中的应用起到借鉴作用.     

试论流程在质量管理体系中的应用

流程管理是质量管理体系的核心内容。通过流程的定义、识别、设计管理及应用,阐述了流程在质量管理体系中的具体应用。     

企业管理中精益生产管理的应用分析

随着近年来企业管理水平的不断进步,精益生产管理开始被提出并迅速受到关注。相较于传统的企业管理模式,精益生产管理模式的优势更加突出,通过对该管理模式的应用,能够使企业管理水平大大提高,进而促进企业的健康稳定发展,所以必须要加强对经济生产管理的探讨与完善。     

种子管理体系建设与创新研究

在市场经济的不断变化下,农业生产得到了飞速的发展,相应的种子管理体系受到了社会的广泛关注,种子的整体质量决定了农业的发展程度,在这样的情况下,需要结合目前我国种子市场的实际情况,来对种子管理体系进行建设和创新。本文结合目前我国种子管理体系的现状,来对种子管理体系建设和创新进行研究。     

精益思想在工程管理中的应用

为了提高工程管理效率和质量,降低工程项目成本,文章提出了将精益思想和精益工具应用到工程管理中。首先,在统计数据的基础上,分析了我国建筑业的发展现状;然后,对精益思想的定义作了简单的概述;最后,对施工现场的"浪费"进行了分析,并探讨精益工具在工程管理中的应用。     

精益思想在公共财政支出管理中的应用分析

文章首先对精益思想在公共财政支出管理活动的实践基础进行了分析,接着阐述了精益思想在公共财政支出管理中的实现路径,最后分析了精益思想在公共财政支出管理协同效应实现中的践行路径。研究发现:精益思想在公共财政支出管理中是具有适用性的。精益公共财政支出各个子系统的流程、进行各个流程的精益再造、对各个子系统进行耦合,有助于实现精益思想在公共财政支出管理及其协同效应实现中的功用发挥。     

HSE管理体系在石油工程项目监理中的应用

结合作者监理工作的经验,阐述了在石油工程项目施工监理工作中如何运用HSE管理体系知识,来进行项目施工监理的HSE管理工作,从而有效推动HSE管理体系在工程项目建设中的实际应用,实现项目监理的HSE工作目标。