浅谈在高校后勤管理中如何体现“以人为本”

高等学校管理工作,主要包括教学、科研、人事、思想和后勤管理等,以教学、科研为中心,以提高教学质量、科学水平和培养人才服务为目的。其中后勤管理工作在教学、科研服务方面,虽然一般表现为间接的、辅助性的关系,但如果管理不善,某些环节失调,就可能对高校学校管理产生直接的影响。本文运用系统科学理论,基于以人为本的理念,探究高校后勤管理如何开展优质服务,以期优化高校后勤服务管理体。     

企业化管理视野下高校后勤管理改革研究

我国高等院校后勤管理从上世纪80年代初始便开始尝试改革,改革的主体为后勤管理,方向为社会化。从现在来看,改革暂时有了一定的成绩,但就现今情况来说,要完全过渡到按现代模式创建法人制的后勤企业还没有成熟。本文从分析我国常规传统体制下高等校园后勤运作模式与发达地区的模式进行比对,可以发现我国高等院校后勤改革的方向应是加快推行企业化管理。     

坚持以科学发展观指导高校后勤工作

通过对践行科学发展观战略意义的认识,进一步增强科学发展观对高校后勤工作的指导内涵,以科学发展观统领高校后勤工作全局,努力营造高校新型的后勤保障体系,从而促进高等教育事业的可持续发展。     

论新时期高校后勤管理干部综合素质

在高校后勤工作社会化的新形势下,后勤管理干部如何重新定位自己,提高综合素质,以尽快适应改革和发展的需要是摆在全体高校后勤管理干部面前的一件头等大事。文章认为不管如何改革,高校后勤姓“教”,其保障教学、促进发展的主要任务不变。新时期的高校后勤管理干部必须具有坚定的政治意识、合理的创新意识和高尚的职业道德,坚持科学的发展观和以人为本的管理理念,才能适应新形势发展的需要,从而更好地服务于高校。     

构建高校后勤成本管理模型的思考

高校后勤除了为学校的教学和科研提供服务保障外,还需要把节约经费、降低成本、提高管理效益作为一项重要的指标进行考核。这就有必要对高校后勤的管理成本进行再认识,把成本管理引入高校后勤财务管理之中,从成本习性分析的角度,对高校后勤的各项成本进行分类,并通过建立模型及分类指标对高校后勤成本费用进行分析和评价。     

浅谈高校后勤的科学化与精细化管理

科学化管理是精细化管理的前提,精细化就是按照统筹兼顾原则把科学管理要求落实到管理的各个环节.在高校后勤推行科学化、精细化管理,目的是进一步提高后勤为学校教学、科研服务的水平和质量.为此,高校后勤要加强制度建设,提高管理规范化水平;加强管理人员培训工作,提高后勤队伍的整体素质;建立和完善监督制约机制,形成对后勤管理与服务工作的有效的监控体系.     

浅谈地方高校后勤改革

本文以地方高校后勤改革为视角,探讨在市场经济条件下,后勤改革的目标和任务、机遇和挑战,并结合实际提出了改革的措施．     

人本管理必须以尊重人为前提

企业的人力资源是企业最关键的生产要素。企业的一切经营活动，归根到底必须通过人来实现。企业员工的心，就是企业的根。所以，企业管理一定要“以人为本”。“以人为本”的管理，才能凝聚人心，吸引人才，才能最大限度地调动员工的积极性，才能使企业的发展有原动力。     

企业中的人本管理问题研究

通过对"以人为本"理念的基本内涵进行分析,提出了在现代企业管理中,人本管理应坚持的五大原则,阐述了制约企业实施人本管理的主要因素,提出了企业实施以人为本管理的主要途径和基本方法.     

浅议高校后勤人力资源的开发管理

人力资源是高校后勤改革和发展的保障。文章从高校后勤社会化改革发展的需要出发,简要地阐述了后勤人力资源开发管理的重要性,并针对当前面临的主要问题进行了分析,同时提出了相应的管理对策。     

高校后勤满意度测评系统的体系设计及其实现

高校后勤通常包括餐饮、住宿、物业、交通、医疗等多项保障与服务职能,针对所属行业范围广、跨度大的特点和高等教育对后勤服务与保障的全新要求,将顾客满意度指数模型（ACSI）和层次分析法（AHP）引入高校后勤满意度测评指标体系,并基于ASP技术开发满意度测评软件,可有效实施满意度测评,从而提高管理服务质量。     

论知识管理在高校管理中的应用

知识管理作为一种与知识经济社会相适应的管理理念和管理方法,已在企业中受到广泛的关注,成为企业发展的强大推动力。而高校作为知识的生产源和集散地,实施知识管理,不仅有利于知识的积累、共享和交流,而且有利于高校教育创新和核心竞争力的培育。对高校实施知识管理的必要性及具体措施进行了分析。     

新时期高校后勤人员素质提升的对策和建议

为了不断提高高校后勤工作人员素质,适应高校后勤工作由规模扩张向质量提升发展提出的新要求,针对后勤工作的特殊性,从后勤工作人员应具备的基本素质入手,从思想政治教育、培训学习、技能提升、文化建设等方面提出了提升高校后勤人员素质的对策建议.     

钢厂物流管理策略

强化物流管理,挖掘物流“第三利润泉”是提升钢厂核心竞争力的重要手段。通过对鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼钢物流管理工作的阐述,分析了物流管理在提高环境业绩、减少资源消耗、降低企业成本、提高企业核心竞争力等方面的经济价值。对强化物流管理、挖掘钢厂物流“第三利润泉”的基本策略进行了探讨。     

我国物流信息化发展现状分析

物流信息化的发展得到了政府和企业的高度重视。界定了物流信息化的含义,从三个方面阐述了物流信息化的意义,总结了物流信息化的内容框架,并从企业物流信息化,物流公共服务平台信息化和政府物流监管信息化三个方面对我国物流信息化的发展现状进行了详细分析。     

湖南邮电职业技术学院物流管理专业SWOT分析与发展策略

现代物流是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要服务业。进入21世纪以来,在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下,中国物流行业保持较快增长速度,物流体系不断完善,然而,物流人才紧缺这一问题一直困扰着我们,成为中国现代物流快速成长道路上的绊脚石。随着国家对物流行业的重视,如今各院校纷纷开设物流管理专业。     

我国高校图书馆人力资源管理存在问题与对策

进入21世纪,随着知识经济的到来和网络的逐步兴起,我国高等教育发展迅速,这使得高校图书馆所面临的环境发生了巨大的变化,也使高校图书馆面临新的挑战和机遇。从人力资源管理的基本理论出发,结合当前我国高校图书馆人力资源管理的实际情况,对新形势下高校图书馆的人力资源管理存在问题进行探讨,以促进高校图书馆更好地发挥其教育和服务职能,为学校的教学科研提供更高质量的服务。     

试论高校物流管理的源头监控机制

阐明了高校物流管理的内容，提出了从源头建立监控机制的措施，为高校物流的规范管理提供了参考模式。     

分布式工作流管理系统对物流集成化战略变革的技术支持

面对日益开放的市场,国内物流企业迫切需要实施包括物流专业化战略,企业组织重组战略、业务流程重组战略,网络化经营战略,组建物流联盟战略和物流信息化战略在内的集成化的竞争战略变革.这就要求企业的信息系统具备6项核心能力:战略执行能力,实时通讯能力,商务协同能力,敏捷竞争能力,智能决策能力,标准化和开放性能力.分布式工作流管理系统是提高6种能力的主要途径和手段,也是物流集成化战略变革的重要技术基础.