浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展过程中逐步培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念,是企业员工普遍认同的价值观、道德观和行为规范。它在一定程度上是企业的灵魂与核心,对企业的健康发展起到至关重要的作用。     

员工敬业离不开优秀的企业文化

企业文化是企业的灵魂,在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用。企业文化也是一种管理思想和方法,是为了提高企业管理水平,为实现企业的短期与长期目标服务。企业文化把尊重人、关注人、关心人作为中心内容,给员工多种需要的满足,促使员工形成强烈的认同感、使命感和持久的驱动力,并形成自我激励、自我加压的强烈意识,提升了工作效率与效益。因此,要不断提高员工的敬业精神,努力营造健康良好的企业文化。     

企业文化理念解析

大家知道,企业文化是以企业理念为核心的独特的思维方式、行为规范和企业形象,是企业员工共同习得、彼此共鸣、一致认同的,并为全体员工信奉和遵守的价值观念、精神风格和行为准则,是企业以文化管理取胜的理念和圣经。     

中国品牌与企业文化研究报告》摘编

品牌和企业文化是现代企业经营发展中不可忽视的两个重要问题,并且是需要站在战略高度来考虑的问题。20世纪80年代,品牌和企业文化理论开始逐渐进入我国企业管理领域。在经历了"引进"、"传播"、"建设"等阶段后,塑造卓越品牌和优秀企业文化的理念已经在相当数量的企业中进行了探索和     

从现代市场经济的高度看企业文化建设

现代市场经济具有高度发达、地域广大、法制健全、高科技化和文化融合的特征。从具有这些特征的市场经济的高度，来看我国的企业文化建设，首要的任务是要完成价值重建，即完成从重市长到重市场、从重产值到重利润、从重一致到重竞争、从重本企业职工到重顾客或用户、从重稳定到重风险、从重利益主体单一化到重利益主体多元化、从重经营单－化到重经营多元化的价值观念转化；同时要确立企业本位道德、能动集体主义、差别公正为善、人道发展主义等新的企业伦理观念，从方法上说，应在辩证结合上下功夫。     

论市场营销与企业文化

随着经济的发展、社会的进步,市场营销与企业文化这两个概念间的关联度越来越高。就这两个话题从两者间的区别与联系、企业文化对市场营销的影响及如何加强企业文化建设促进营销工作三方面展开论述。     

奥林匹克精神是企业健康成长的推进器

高速增长的中国经济,迫切需要企业健康成长,造就“永远的长青树”。而以倡导“互相了解、友谊、和平,公平竞争”,“更高、更快、更强’’的奥林匹克精神,以其特有的力量和易为世人接受的方式,促使形成独特的企业文化,成为企业稳步走上健康成长道路的“推进器”。     

企业文化建设琐谈

企业文化是企业全体成员在长期的生活和劳动过程中所创造形成的与物质基础相适应的精神成果的总和,它是企业意识、精神、风格、理想信念、价值观念和行为准则等的集中反映,是企业管理的最高境界。其本质是通过价值观念和精神要素等来统一员工思想,指导员工行为,提高管理水平,增强企业凝聚力和竞争力,推动企业发展。     

企业文化建设的动力分析

无论从物质的、精神的还是信息的角度，企业文化建设有着丰富的动力源泉，而企业文化要真正成为现实的管理推动力量，必须着力于推进机制的营造。     

企业文化建设的动力分析

无论从物质的、精神的还是信息的角度 ,企业文化建设有着丰富的动力源泉 ,而企业文化要真正成为现实的管理推动力量 ,必须着力于推进机制的营造。     

构建有中国特色企业文化刍议

21世纪企业之间的竞争，根本上是文化的竞争。随着知识经济的发展，创新企业文化对企业发展将发挥越来越重要的作用。中国企业进入了新的发展阶段，需要企业文化再上新台阶与之匹配。企业文化的创新与发展是一个逐步探索、逐步深入的工程，本文就如何建设中国特色企业文化提出了相关对策。     

企业家如何打造企业文化之我见

企业化，主要是企业的观念化和思想化。通俗地讲，就是指企业的化环境、个性，包括企业的风气、习惯，是一个企业的性格、品格。企业的主导化，是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神。企业化作为一个体系，它是企业所有实践活动的投射、凝结和反映。本想着重从企业负责人，或统称之为企业家的视角，探讨一下企业化建设问题。     

职业信仰也是一种企业文化

职业信仰是一种介于感性与理性之间的感性辨证式信仰,它既包含对生命品质的美感解读,又涵盖对物质规律的总结认同。职业信仰不是人的头脑中固有的,它是在人的社会实践中逐步形成的,是人的世界观的根本体现和反映。世界上凡理智健全的人,     

企业员工与企业文化

企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营理念、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区别于其同类企业的基本标志。企业文化具有灵魂、导向、凝聚、约束、激励等方面的重要作用。当今,众多的企业经营者已经越来越清楚地意识到,企业最高层次的竞争已不只是人、财、物的竞争,而是企业文化的竞争。企业文化是现代企业管理理论的拓展与延伸,已经成为众多企业发展的核心和关键,是企业得以生存发展的深层次动力和源泉。有许多专家和名企经营者认为,打造企业的核心竞争力,其根本在于良好而独特的企业文化建设。     

民营科技企业的企业文化建设与发展

分析了当前民营科技企业存在的主要问题，并指出其主要原因是由于企业文化建设滞后而造成的，认为大力加强企业文化建设是促进民营科技企业健康、持久、稳步发展的重要途径。     

精神文化发展动力论

归纳分析了4种精神文化发展动力观.认为人类文化的进步是多种文化因素作用的结果.这些动力所起作用的大小,影响的深度、广度及其性质在不同的文化环境下不总是固定的.阐述了文化进步的动力的本质性因素和非本质性因素跟文化进步的关系,以及本质性因素在精神文化发展中的功能,指出人是文化发展的最本质动因.阐述了构建社会主义和谐社会对精神文化发展动力的要求.     

施工企业的企业文化物质层探析

企业文化是精神文化、制度文化和物质文化的复合体．本文分析了施工企业的企业文化物质层与精神层、制度层的关系，探讨了施工企业物质文化的培育．     

对国有商业银行企业文化建设的建议

加入WTO后,我国经济将在更大范围、更深层次上融入世界经济,我国国有商业银行的经营环境、客户结构、产品需求都在发生着深刻的变化。另外,随着中国资本市场的逐渐开放,外资银行的进入,其先进的经营管理模式以及灵活多样的市场营销理念必然引起工作效率的大幅度提高,从而使市场需求和客户需求更显多样化和具体化。因此,国有商业银行如何形成具有自身特色的现代金融企业文化己成为一个越来越重要的话题。本文着重从商业银行制度文化、企业精神和企业行为文化三个方面入手进行阐述。     

员工忠诚与企业文化模型初探

阐述了企业文化与企业员工忠诚度的关系.以普华永道会计事务所为例,分析了企业文化时于维系员工忠诚度的重要作用.提出了一种以人为本的企业文化模型.     

企业与人共同发展——企业文化的浅析与思考

以一个成功企业－－中建建筑承包公司的发展为例,论述了企业的发展必须与职员发展和谐一致,公司的发展离不开职员的发展;这种发展需要营造一种企业文化,通过企业文化与人的整合,使职员的价值取向与企业相互协调,从而推动公司更快、更好的发展。基于上述观点,作者就企业精神、企业价值观和职员的行为准则等三个方面提出了自己的观点,并进行了详细诠释,最后根据中建建筑承包公司实际情况归纳出来公司赖以发展的两条生命线－“创新－奋发－追求卓越”和“求实－诚信－规矩实在”。