浅淡工程造价的全过程控制

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段多次进行计价:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算;初步设计阶段编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定承包合同价;合同实施阶段确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。整个计价过程由粗到细,由浅到深,最后确定工…     

如何做好民用建筑初步设计概算的编制工作

初步设计概算是设计单位根据初步设计图纸及说明、概算定额、各项费用定额或取费标准、设备材料预算价格等资料,编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件.     

可行性研究报告中投资估算若干问题研究

建设项目从策划到正式投产,全过程分为三个阶段,项目前期阶段,包括项目建议书、可行性研究报告的编制工作;项目的设计阶段,包括初步设计、施工图设计;项目的施工阶段。可行性研究报告的编制是设计、施工阶段工作的基础,而投资估算是可行性研究报告的重要组成部分,是项目经济评价的基础,是影响投资规模及资金筹措的重要环节,对将来项目能否取得预期的经济效益起着关键作用,直接影响后续的初步设计、施工图设计中的设计概算和施工预算及施工阶段的造价控制,即投资估算额控制初步设计、概算造价控制施工图设计、施工图预算造价控制各专业设计。所以如何使可行性研究报告阶段的投资估算既不漏项又不冒估就显得尤其重要。     

怎样做好设计概算工作

一、做好设计概算工作的重要性 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程.设计概算工作是项目经过决策,进入初步设计阶段工程造价的确定与控制.设计概算工作应包括设计概算的编制和概算审核两部分.一般工业和民用建设项目的设计,可采用初步设计和施工图设计,称为"两阶段设计".     

浅谈建设工程全过程造价控制

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概     

推行限额设计的探讨

限额设计可以有效地控制工程造价。其主要措施有：正确确定计限额,保证投资估算的准确性;加强设计管理,重视方案选择,做好初步设计方案的优化和比选工作;严格按批准的初步设计控制施工图设计,保证施工图预算不突破批准的初步概算;加强设计变更的管理工作,控制不合理的设计变更;实行设计经济责任制,建立投资分配考核制改进设计收费方法。从根本上保证设计的经济合理性,有效地控制工程造价。     

浅述工程造价的全过程控制

本文从三个方面阐述了控制建筑安装工程造价的全过程,分别是投资决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、实施阶段的施工图预算和竣工结算.在工程造价全过程控制中,要重视施工前的投资决策和设计阶段.对于工程造价的控制要立足于事前控制,即主动控制,以减少目标值与实际值的偏离.     

电网企业基建工程竣工决算报告标准化管理

近几年电网建设速度迅猛发展,基建任务非常繁重,对基建工程的管理也是个严重的考验,通常把工程管理分为前期管理、工程实施过程管理和工程竣工、投产及后评价管理等三个阶段,其中工程竣工决算管理属于第三个阶段。目前建设单位往往不能及时上报高质量的工程竣工决算报告,影响固定资产折旧提取的准确性,影响固定资产的投资效益的评估。本文从推行竣工决算报告编制工作标准化管理的角度,探讨如何建立一套科学的标准化工作管理流程,规范基建工程竣工决算报告的编制,提高编制水平。     

概算审核与方案优化相结合,达到提高投资效益的目的

前言初步设计概算指在初步设计阶段,根据初步设计图纸、概算定额或概算指标、设备预算价格、各项费用的定额及取费标准,建设地区的地质、技术经济条件等资料,编审和确定建设项目由立项、可行性研究、设计、施工、试运行到竣工验收全过程所要发生的建设费用的经济文件。工程项目的设计阶段,是处理技术和经济关系的关键阶段,是控制工程造价的重要阶段,尤其是工程初步设计概     

实物法在投标报价中的应用

介绍了实物法编制建筑工程施工图预算的含义和具体方法与步骤,分析了实物法编制建筑工程施工图预算的特点,指出该方法是一种与现行工程造价管理机制相适应的行之有效的预算编制方法.     

加强投资管理，控制工程造价

建设项目长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重制约着建设项目投资效益的发挥。加强投资管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,合理使用人力、物力、财力,提高项目投资效益,要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直到竣工验收进行全过程跟踪,经过运行后,进行后评价,使项目投资控制贯穿于投资决策、项目设计、招标、施工、竣工决算以及后评价全过程。     

加强投资管理，控制工程造价

建设项目长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重制约着建设项目投资效益的发挥。加强投资管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,合理使用人力、物力、财力,提高项目投资效益,要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直到竣工验收进行全过程跟踪,经过运行后,进行后评价,使项目投资控制贯穿于投资决策、项目设计、招标、施工、竣工决算以及后评价全过程。     

房地产开发项目中工程造价的控制

分析了建设项目从决策到设计和施工各阶段对造价的影响,找出造价控制的重点因素.讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法,以尽量降低项目的工程造价,即在决策阶段编写详细的可行性研究报告和编制投资估算;在设计阶段优化设计方案,进行合理的技术设计和施工图设计;在实施阶段选择合理的施工方案,严格控制工程变更和现场签证,严格审核工程施工图预算,工程造价的预算采用工程量清单报价,择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价,深入现场,收集和掌握施工有关资料,制定严密的合同条款.     

公路建设项目造价分析的实例与方法

在改革开放的今天,基础设施建设是国家改善区域投资环境、拉动地区经济发展的重要举措,而工程项目开工之前的勘察设计工作是指导和控制项目实施的关键环节。为使整个项目能在主管部门批复的投资额度(批复概算)内建设,同时对在投资额度不变的情况下施工重点的变化有所把握,以及适时对施工图设计中的疏漏和错误进行改正,工程设计中的造价分析和造价控制就显得尤为重要,笔者一直从事公路工程概预算的编制和工程造价的分析工作,现就一个工程实例总结如何针对施工图设计预算和初步设计概算的差异进行造价分析。一、工程造价分析实例某省拟建的一…     

把好初步设计审查关，提高项目决策水平

初步设计是建设项目前期工作的重要环节,前接可行性研究报告、项目申请报告、项目资金申请报告等阶段,是上述工作阶段内容的完善和细化,后面为施工图设计提供基础条件。把好建设项目尤其是政府投资参与项目的初步设计审查关,对做好建设项目前期工作,提高项目决策的科学化水平至关重要。     

微机编制土建工程施工图预算的分析

一、引言武汉市有建筑企业75家,每年建筑竣工面积达300万平方米左右,总投资达4亿元以上,高层建筑、复杂结构越来越多。建筑预算的编制是政府主管部门、建设银行、定额管理部门、建设单位、建筑企业所十分关注的,应用电子计算机编制建筑工程施工图预算是建筑业改革管理方法的迫切任务。目前武汉市已有21家建筑企业购置了微型电子计算机以加速企业的现代化管理。武汉市建筑行业协会目前已有七家应用微型计算机编制土建工程预算,到     

建设项目前期工作存在的问题与改进措施

政府投资建设项目前期工作对于项目决策、建设实施、运行管理起着重要作用。它主要包括投资机会研究并编制项目建议书，开展可行性研究并编制可行性研究报告，申报项目并开展项目评审。进行建设项目的初步设计并编制初步设计概算等工作。其中，可行性研究及可行性研究报告的编制、评审工作是政府投资建设项目前期工作的关键环节。当前，建设项目前期工作存在一些共性问题，这些问题影响了前期工作的效果，甚至造成一些政府投资建设项目决策的失误。在一定程度上影响了政府投资效益的发挥。本文针对目前前期工作存在的问题，重点就可行性研究及可行性研究报告的编制、项目的申报等工作，提出了进一步规范项目的申报程序、采取适当措施改进前期工作质量，提高前期工作水平的一些粗浅看法。     

电网企业工程全过程财务管理存在的问题及对策分析

工程全过程财务管理,是将财务管理贯穿于工程项目规划可研、初步设计、招投标、工程实施、竣工验收、竣工决算、项目后评价等项目全寿命周期的管理。文章从介绍目前电网企业运用工程全过程财务管理的现状着手,分析指明了现阶段方法运用过程中存在的突出问题。而后根据各项问题,提出了相应的解决方案。各项方案具有较强的针对性和可操作性,有效实施后能够切实的提高电网企业的工程财务管理水平,降低工程财务管控风险,提升电网企业的综合竞争力。     

浅谈建设项目的成本管理

建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,做好建设项目工程造价控制,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。本文重点讲解了控制建设项目工程造价所采取的控制措施。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。     

对建设项目工程控制造价若干问题的探讨

所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段。建设项目发包阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理,需要建立一套健全的工程造价管理体系。