合同法律风险防范指南

合同在经济生活中发挥了越来越重要的作用,许多企业经营风险来自合同,所以审查签订合同条件和条款,督促协议方全面履行合同义务,追究违约者的违约责任对于维护企业合法权益,控制合法法律风险起着至关重要的作用。     

浅谈建筑施工企业合同的管理

建筑施工企业的经营成果和签订合同与合同管理密切相关，合同生效，受到法律的保护。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。特别要掌握对我方不利的变化，并及时对合同进行修改、变更、补充和终止。我们要防止由于合同管理不善而给企业造成的不良后果。     

对建筑施工企业合同签订管理的探讨

通过介绍合同在建筑工程施工中的重要作用，在订立和履行合同中的注意事项，并对所依据的法律进行简要介绍，以供建筑施工企业在签订合同及合同管理时参考。     

建筑企业合同履约意识之误区

建筑企业合同履约意识之误区张汝昌目前，施工企业核定的对外合同履约率大都在９０％以上。如果按履约的标准来衡量，应该是在中标后的规定时间内双方所签订合同中的时间条款、数量条款、质量条款，同时达标才算是完全履约。然而．在实践中，能三位一体符合条款的，仅占３...     

平台模式下合同风险全过程管理研究合同签订前阶段

平台模式带给了平台型勘察设计企业更多的业务资源以及签订合同的“捷报”;另一方面,合同数量的陡增导致企业合同风险管控压力加大,合同风险管理问题也逐渐暴露出来。文章聚焦于合同签订前的风险,在对平台型勘察设计企业的合同风险客观识别的基础上,构建相对完善的合同风险管理体系,制定可落地实施的风险管控措施,降低合同风险的发生概率,赋能平台用户,提升品牌形象及用户体验。     

论如何加强施工企业的合同管理和风险控制

企业的合同管理,并不仅仅一个经营管理问题,更是一项法律问题,据相关数据分析,现代企业的商业矛盾中有超过70%都直接或间接涉及到合同纠纷。因此,施工企业在签订合同时,务必做好合同签订前的内容检查,以及签订后的管理工作。一旦发现合同中存在违规违法内容或是不实信息,立即采取应对措施,将企业施工风险控制在最低水平,维护企业自身的合法权益,提高企业核心竞争力。     

浅谈建设工程施工合同的管理

施工企业是最早实施经济合同法的企业之一，对签订平等、有效的合同，全面履行合同拥有了一定的实践经验。由于种种原因，目前，一些施工企业合同管理上出现了较为混乱的局面，导致企业利益受到严重损害。本文试就加强施工合同管理的问题谈几点看法：一、施工合同管理混乱局面的主要表现1、审定程序上的不规则性。施工合同，必须根据国家批准的投资计划、计划任务书、设计文件等签订。而由于施工队伍恶性膨胀，形成了“僧多粥少”的竞争局面，使得有些施工企业不按规定程序竞争与签订合同，影响施工企业的经济效益，企业声誉受到损害。2、签…     

建设工程施工合同管理中的几个问题及对策

改革开放以来,尤其是我国全面确立市场经济体制以后,企业通过签订合同进行经济活动已是必然。作为现代企业管理内容之一的合同管理越来越成为影响企业经营状况的重要因素之一。而在工程建设领域,建设方和承包方作为工程的主要参与方分别承担着相应的责任和义务,建设工程合同则以文本的形式明确了这种责任和义务。有效的合同管理能够促进双方全面履行合同约定的义务,顺利完成工程建设,达到社会经济效益的最大化。     

删减原定工作引起的施工合同价款补偿方法研究

工程实践中因各种原因导致删减合同中某项原定工作经常发生。通过文献研究和案例总结了删减原定工作的原因和责任划分,基于相关法律法规、规范和合同条件研究了删减原定工作引起的合同价款补偿条件和原则,根据施工企业管理模式的不同,结合删减原定工作对应的关联分项工程以及关联措施项目,给出相应的企业管理费与利润补偿计算方法,旨在为签订合同条款提供参考。     

关于电梯合同签订时易存在的问题

电梯合同是电梯制造商与用户双方签订的合约，双方必须严格遵守和履行合同的相关条款。现实中由于双方在签订合同时内容含糊不清、语句不规范、意思表述不明确，造成电梯安装公司在合同履行中遇到的诸多问题让人头痛不已。笔者收集了部分电梯合同中存在的问题，望能引起电梯制造商及相关用户的注意，尤其是中小电梯企业更应当引以为戒。如有不妥，敬请批评指正。