水资源管理模式与管理对策探讨

水资源管理遵循一定的管理模式,水资源管理模式对水资源持续开发和永续利用产生重要影响。目前水资源管理模式划分的类型繁多,文中概括了10种不同分类形式的水资源管理模式,包括流域管理与行政区域管理,分散管理与集中管理,供给管理与需求管理,单目标管理、多目标管理与综合管理,水量管理、水质管理与水生态系统管理,资源化管理与资产化管理,传统水资源管理与可持续水资源管理,政府主导型管理与市场主导型管理,境内水资源管理与跨境水资源管理,以及不同国家水资源管理模式。在简要分析我国水资源管理变化趋势基础上,着重阐明了我国水资源管理的对策,包括落实最严格水资源管理制度,着力水资源优化配置,强化流域水资源综合管理,提倡水资源适应性管理,加强水资源风险管理,以及重视和鼓励公众参与。     

高校基建工程管理中的材料管理模式研究

正在高校基建工程管理中,材料管理是重要的管理内容,材料管理关系到基建工程质量,对基建工程的施工有效性产生的重要影响。基于材料管理的重要性以及特殊性,在高校基建工程管理中应当认真分析材料管理作用,制定有效的材料管理模式,使材料管理能够得到有效实施,为高校基建工程管理奠定良好的基础。通过对材料管理流程的细化,调整材料管理方式,解决高校基建工程管理中存在的材料管理模式不对应或者材料管理模式缺乏针对性的问题。基于高校基建工程管理的特殊性和材料管理的重要性,在材料管理过程中,我们既要认识到材料管理的作用,     

基于精细管理的水电机组设备仓储管理研究

随着我国水电建设事业的发展,各水电企业对水力发电机组设备的仓储管理日趋规范.从精细化管理思想的角度出发,阐述精细化管理在水电企业日常管理的重要地位,明确仓储精细化管理的原则,并对水电机组设备的入库管理、库存管理、出库管理、装卸搬运管理、安全管理等仓储管理环节进行分析,力求通过贯彻企业的管理目标提升仓储管理的水平,从而提升水电企业的整体效益.     

基于马斯洛需求层次理论的水资源管理探讨

依据马斯洛需求层次理论,提出了水资源管理需求的5个层次,包括取水管理、供水管理、需水管理、智水管理和绿水管理,并列出各管理层次的主要管理需求内容。在此基础上,总结了4点启示,认为水资源管理需求具有多重性和复杂性,水资源管理应顺应历史发展规律,建议用马斯洛的需求层次理论考虑我国水资源管理问题,政府在水资源管理中起主导作用。     

基于现代管理构架的万家寨引黄北干支线工程管理构思

文章根据山西省万家寨引黄北干线工程,通过新建输水管线及配套附属建筑物向左云、平鲁等“晋北城镇圈”朔同两市四县（区）输送黄河水的实际情况,结合现代管理学中的科学管理、行为管理、目标管理、平面管理、文化管理等管理理念,设置管理单位,预设管理编制,划出工程管理范围和保护范围,圈定主要管理的设施设备,建立了工程调度运行管理原则、工程取水原则、工程运行调度方案、水费管理、管理费用计提等工程运行管理规则。     

水利工程管理存在的问题以及解决对策研究

常规的水利工程多经较高等级的中央管理机构管理,无法有效管理其水利工程的建设细节,为提高其管理效果,需要研究全新的管理对策。结合目前某区域的水利工程管理现状,分析了其管理重要性及管理问题,并从管理体制、管理意识、质量监督、成本控制、专业化管理这几个方面阐述了水利工程的有效管理对策。     

浅谈工程项目管理信息化

工程项目管理是一个复杂的系统工程,涉及的知识领域包括:项目综合管理,项目范围管理,项目进度管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目风险管理以及项目采购管理。整体来讲,工程项目管理具有较高的挑战性,需要在以往的经验基础上,充分做好事前的分析     

水利工程的科学管理

水利工程是保障经济建设和人民生命财产安危的重要设施,是国家和人民的重要财富。工程管理的内容已远远不仅是水利工程本身,它涉及到社会、经济和环境等方面的问题,既要管理水资源的量,又要管理水资源的质,还要管理水资源的环境容量等。管理面广了,管理内容多了,管理内涵深了,管理要求高了。传统的水利管理思路和做法,单纯地依靠工程措施已无法解决日益复杂的水问题。水利工作要实现由传统的“工程水利”向对水资源实行综合科学管理的“资源水利”转变,管理措施要切实可行,管理技术要迎头赶上。就我国水利工程管理的现状和发展来看,水利工程的科学管理内容,主要体现在法制管理、组织管理、技术管理和经济管理四个方面。     

固定资产管理与预算管理相结合的探索

固定资产管理与预算管理紧密结合,是部门预算改革不可分割的一部分,是事业单位资产管理改革的方向。本文围绕固定资产管理与预算管理的改革,结合松辽水利委员会在公共财政资金管理中的一些有益尝试,阐述了固定资产管理与预算管理相结合模式在具体工作中的运用。     

水库防汛安全管理要点探析

为了研究水库防汛安全管理问题,对当前水库防汛安全管理工作进行分析,从水库监测调度管理、汛限水位管理、管理人员培训与3S技术应用管理四个方面进行安全管理要点分析。结果表明:水库监测与调度管理有利于加强泄洪管理控制,汛限水位管理有利于水库防汛安全,管理人员培训管理有利于提高工作效率,3S技术应用管理能够保护周围生态环境,顺利实施抢险救灾工作。因此,相关水利管理部门应加强水库防汛安全管理要点分析,弥补自身安全管理不足,提高水库防汛管理水平。     

建筑施工企业项目管理组织探析

工程项目是建筑施工企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑施工企业项目管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、技术管理、资金管理、合同管理、现场管理、信息管理和机械设备管理等,它是建筑行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的表现。     

水利工程预算动态管理绩效考核

预算管理是水利工程实施管理的重要内容,科学的预算管理不仅有助于水利工程施工的顺利进行,而且可避免施工成本的浪费,提高水利工程的经济效益。因此,业内专家非常重视水利工程的预算管理研究,尤其重视动态管理在水利工程预算管理中的应用。根据预算管理存在的问题,进行动态调整,更好地迎合了当今社会对水利工程预算管理要求。一、水利工程预算管理存在的问题笔者结合多年的实践经验,对水利工程预算管理中存     

论述建筑工程项目合同管理

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分,贯穿了工程项目管理的全过程,对于承包单位不但涉及发包人的合同管理,而且涉及到分包商的合同管理。合同管理与项目其它职能管理密不可分,共同构成了项目的管理体系,而项目管理体系从事管理活动则是以合同为依据,合同管理在整个工程项目管理中起到总体控制作用。     

最严格水资源管理制度下水资源协同管理机制浅析

实行最严格的水资源管理制度,需要进一步完善流域管理与行政区域管理相结合的水资源管理体制。而流域管理与行政区域管理相结合的水资源管理体制需要进一步设计出流域管理与行政区域管理相结合的创新机制。提出新形势下水资源协同管理新课题,分析了流域管理与行政区域管理的协同机制。     

全面造价管理理论应用探讨

全面造价管理包适工程项目全过程造价管理,工程项目全要素造价管理,工程项目全风险造价管理和工程项目全团队造价管理。本文介绍我国工程造价管理的现状,存在问题及应对措施。     

深溪沟水电站工程建设中的甲供物资管理

甲供物资管理是工程项目建设管理的重要组成部分,关系到工程建设的质量、进度和投资控制,结合深溪沟水电站甲供物资的管理实践,从甲供物资的招标管理、计划与采购管理、合同管理、仓储管理、现场管理、信息管理等几个方面阐述了甲供物资管理的经验。     

探究水利工程施工监理中的合同管理

合同管理是水利工程管理的核心内容,合同管理必须贯穿于整个施工过程。施工企业加强监理合同管理,可以更好的实现项目建设目标。水利工程具有施工周期长、施工难度大、施工成本高的特点,加强合同管理,可以降低项目的施工成本,提高企业的经济效益。合同管理涉及的内容非常广泛,包括水利工程质量管理、工程施工进度管理、施工安全管理等等。但是,从水利工程施工监理合同管理现状可以看出,水利工程施工监理合同管理中存在很多问题,相关部门必须针对存在的问题积极采取措施。     

现代管理方法在公路工程管理中的应用

<正>随着建筑行业的快速发展,现代管理方法应运而生,从而为公路工程管理注入新活力。但依据我国公路工程管理现状可知,还存在施工监管不到位、管理体系存在缺陷、合同管理与造价管理不成体系等问题,从而对公路工程管理造成不利影响。本文以甘肃省政府还贷（债）公路和普通国省干线公路沿线充电基础设施建设工程为例,分析该项目在公路工程管理中的现状,并从公路工程管理理念、公路工程现场管理体系、合同与造价管理等方面提出现代管理方法在公路工程管理中的应用策略,以期为该工程的公路管理提供新思路。     

御河灌区水利工程改造建设管理实践与体会

御河灌区水利工程改造建设管理始终坚持工程建设管理的"四制"原则,以合同管理为核心和主线,结合工程建设的实际情况,通过加强现场协调管理、风险管理与质量管理等方法,达到了工程建设管理的目标。对此次工程建设管理进行了归纳总结,提出了管理实践的体会与建议,可以为同类工程的建设管理提供借鉴和参考。     

ET管理在水资源管理中的应用

ET管理是一个新的水资源管理理念,其实质是通过耗水管理替代取水管理,来实现水资源的高效利用。本文主要介绍了ET管理的概念及原理、对以ET为基础的水资源管理的几点认识及其指标体系的建立与运用,旨在引进水资源管理理念,创新管理办法,进一步提高水资源的管理水平。