推进炼化专业技术培训国际化的思考

石油炼化企业的专业技术培训,要实现与国际化的接轨,必须加深对国际石油炼化技术发展状况和趋势的了解,掌握我国炼化技术的发展方向,围绕国际化这个目标,把国际上先进的技术内容和研究方向纳入到培训内容中,融入国际化培训的新理念、新模式,紧密结合我国炼化企业实际需求,拓展新的培训领域和课程内容,为炼化技术与国际先进技术的接轨拓宽道路,推进中国石化的国际化进程。     

我国油气企业国际化人才培训工作发展趋势探讨

本文分析了我国油气企业国际化人才培训工作目前所处的环境和面临的形势,并根据企业国际化经营阶段模型理论揭示出我国油气企业在全球化进程中所处的阶段,总结了我国油气企业实施"一带一路"战略和应对国际油价低迷形势的几点启示,最后提出我国油气企业应该顺应国际化人才培训发展趋势,加强培训工作创新,打造出一支满足企业发展的高素质、多元文化背景的、复合型国际化人才队伍。     

中国石油大学（华东）成立先进石油技术国际培训咨询中心举行首届非常规与常规油气资源勘探开发新技术国际研讨会

2012年7月3日,先进石油技术国际培训咨询中心成立揭牌仪式暨首届非常规与常规油气资源勘探开发新技术国际研讨会在中国石油大学（华东）举行。先进石油技术国际培训咨询中心作为面向石油石化行业的培训联盟机构,是由中国石油大学（华东）和美国华人石油协会于2011年共同发起创立的。该中心将以中国石油大学（华东）为依托,凭借双方联盟机构成员在石油石化领域丰富的国际化教育资源和全面的科研技术支持,致力于为中国的石油石化企业海外战略和国际化进程提供与国际接轨的交流与培训,     

经济全球化推动培训国际化

经济全球化背景下，企业要实施国际化战略，首先要实现人才的国际化。而人才的国际化，又依托于培训的国际化。中国石化集团公司要参与国际市场的竞争，要成为县有较强国际竞争力的跨国能源化工公司，需要大量国际化经营管理人才，培训国际化是培训适应世界经济全球化发展的必然结果，     

国际化人才选拔培养中应重视的几个问题

中国石化要参与世界能源市场的竞争，必须加快推进企业的国际化进程。人才国际化是这个进程中需要解决的首要问题。什么是国际化人才？在制定选拔培养国际化人才的标准时应关注什么问题？培训机构如何创造国际化人才的培养环境？探讨并有效地解决这些问题，将为中国石化的跨国经营消除人才问题上的最大障碍。     

对我国企业国际化人才培训与使用工作的思考

经济全球化,"走出去"战略的确立和实施,使我国众多企业迈入国际化经营的行列,这对企业国际化人才的培养与合理使用提出了很高的要求。我国企业普遍存在国际化人才的培训与使用脱节的问题。分析该问题产生的原因,提出二者有效结合的措施,着重从培训的角度提出国际化人才培训的实施建议,以期使国际化人才的培训与使用共同作为,共同提高。     

加强国际化人才培训 持续提升国际竞争力

海外业务企业中方员工培训是企业国际化人才开发的一条重要途径,也是企业获取持续国际竞争力的源泉。一个有效的、科学的员工培训体系的建立,需要企业人力资源管理部门和培训部门的通力合作,从企业实际情况出发,找出企业培训存在的问题并加以解决。要提高培训实效,使培训取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,制定科学合理的培训计划,提高培训的针对性,创新培训方法,培养学习型员工,打造学习型企业,形成科学的员工培训体系。     

国际化经验传承培训模式的构建与应用

对国际化经验传承的关注与推动,是企业建设世界一流的重要举措,是人才强企的必然诉求,也是培训创新发展的未来趋势。本文基于大量培训实践,构建了国际化经验传承培训模式,阐释了模式的内涵,并围绕"六个关键步骤"和"两种推广途径"分析了模式在企业国际化人才培训中的实践应用及实施效果。     

国际化经营战略研究

中国石油企业的国际化经营,无论是在企业规模、营销渠道、市场拓展、管理经验和国际化人才方面,还是在企业国际竞争力方面,尚无法与世界大型石油跨国公司展开竞争和抗衡。     

中国石油广州培训中心简介

<正>中国石油广州培训中心成立于1981年,是中国石油天然气集团公司直属的重点培训基地,承担培养集团公司国际化经营、中高层管理、专业技术等方面人才的使命。中心是中央企业应急救援培训演练基地和安全生产培训机构,具有美国PMI注册项目管理教育机构(R.E.P)、美国(SMEI)营销与市场认证培训机构及考试机构、美国管理会计师协会CMA培训机构等国际化培训资质。中心拥有本科以上学历、中高级职称的专职(双肩挑)培训师57人,     

企业培训机构教师的自我管理

大型企业国际化程度的不断提高,促使企业培训机构对教师的工作标准和要求越来越高,教师承担的教学和管理工作也越加繁重。提高教师的自我管理意识,增强自我管理能力,既是培训机构对教师的期望,也应成为教师个体的自觉行为,这对于提高培训机构的整体培训质量和效果,具有现实意义。因此,探讨教师的自我管理问题,有助于教师正确认识个体在培训工作中的重要作用,自觉增强基于职业特点的自我管理。     

中澳财务报告准则的比较、分析与借鉴

经济全球化必然带来会计的国际化。国际贸易中交易双方需要寻找信息交流障碍较小的会计语言，相应的产生了会计准则的国际协调问题。我国新发布的企业会计准则，目的在于加强与国际会计准则的接轨。通过对比中澳两国财务报表列报和财务报告附注，对我国会计准则与国际财务报告准则对比中应吸收借鉴或保留特色的部分加以讨论。     

中国石化国际化经营策略浅析

随着世界经济全球化和国际石油市场一体化的发展，中国石化作为国有特大型石化企业和国际石油化工市场竞争的主体，只有在国际化经营中采取正确的经营策略，才能充分利用国内外两个市场，在全球范围内实现资源的优化配置，实现国家石油安全和追求企业利润最大化。     

也谈国际商务谈判及技巧

国际商务谈判以共赢为目的，力求维护谈判企业经济利益最大化。谈判前的准备、谈判过程中应注意的问题、对信息的筛选、双方沟通的有效性等等，都会成为影响谈判的因素。处理好相关环节是谈判成功的保证。谈判结束后的总结及谈判者技巧的完善也是必须重视的问题。     

企业境外员工队伍管理的几点思考

企业在实施“走出去”战略和国际化经营过程中，随着海外事业的不断发展，在境外员工队伍的管理方面遇到一系列问题。解决好员工队伍的稳定问题，是保证企业国际市场竞争力的关键之一。从外派员工选拔和培训、安全保障、队伍稳定以及本土化雇员管理等几个方面提出了思路和建议。     

四机赛瓦：做世界级品牌

在历史文化名城荆州的热土上,有这么一家企业。资历不深,规模不大,它是江汉油田系统最小的一家制造企业。但若论人均效益和国际化程度,却是数一数二的。2008年,公司营收突破55亿元,人均产值约达106万,成为经济寒冬里的一支“奇葩”。它就是中美合资企业四机赛瓦石油钻采设备有限公司。     

高层管理人才培训国际性研究

高层管理人才培训是石油化工管理干部学院培训工作的重中之重。结合培训项目国际性的基本特征,比较分析IMD中国石化国际金融与资本运作培训项目、阿什里奇中国石化高级工商管理及领导力培训项目、石油化工管理干部学院高层管理人员短期工商管理培训项目的国际性水平,探讨制约学院高层管理人员培训项目达到国际性的原因,提出进一步提升高层管理人才培训项目国际性的具体措施。