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1.
消费是人类生产的目的。在社会再生产中,生产必须围绕消费需求来进行,消费对生产起引导作用。生产与消费相互依存、相互制约、相辅相成。生产决定消费,消费也反作用于生产;生产只是手段,消费才是目的。消费的数量、规模、档次、速度,决定生产的数量、规模、档次、速度;消费能否顺畅实现,决定生产的循环能否顺利完成。可以说,产品能否被消费者接受、接受数量大小,决定着生产者的兴衰。 相似文献
2.
马志勇 《江汉石油职工大学学报》2006,19(1):83-84
石油企业生产过程组织是一个有机的整体。其组织协调水平的高低,直接关系到企业的整体经济效益。在生产组织的具体过程中,必须发挥好五个职能:即生产组织职能、生产指挥职能、生产协调职能、生产监督职能、生产服务职能。具体做好钻探、试油、勘建、投产衔接工作,处理好油地关系和工农关系,努力提高企业生产组织工作的管理水平。 相似文献
3.
田兆有 《辽东学院学报(自然科学版)》2006,13(1):45-48
小型企业具有资金少、产品品种少、生产规模小的特点,生产方式多以手工生产或单机生产为主,企业多是根据合同来组织安排生产。目前生产计划通常是生产厂长靠经验来制定,具有盲目性。采用管理科学的方法,针对以合同定生产的小型企业生产特点,建立生产成本最低的生产计划模型,解决企业的生产计划问题,使企业的生产计划更科学。并进行实证分析。 相似文献
4.
张小平 《江汉石油职工大学学报》2019,32(3)
安全生产管理的根本目的是保证生产经营活动中的人身安全、财产安全、环境安全。为保证企业安全生产,首先应明确加强企业生产安全管理的目的,具体分析企业安全生产中人、物及环境等影响因素,针对性地提出生产安全隐患的防控措施,消除生产安全隐患。 相似文献
5.
冷鹏 《江汉石油职工大学学报》2006,19(1):67-68
小批量订货型生产具有四个特点:1、生产连续性和均衡性较差;2、产品生产环节较多,生产周期长;3、企业成品、半成品库存较少;4、生产过程的变更和冲突较多。针对这种具体情况,所设计的小批量订货型生产计划与生产监控体系在实施生产计划与监控时做到五点:1、要保证生产进度计划的权威性;2、要保证物料需求计划的及时性;3、要保证车间作业计划的周密性;4、要保证日程计划的合理性;5、要保证监控信息的准确性。 相似文献
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7.
电气自动化控制技术是现阶段我国广泛采用的,为了提高企业生产、原理、降低人力成本的重要技术手段。高炉生产作为采用机械设备较多,生产环境较为复杂的重型生产行业,企业在技术更新换代的进程中,使用电气自动化控制技术来提升企业生产、管理、经济效益。本文通过分析高炉生产中的电气自动化控制技术,以及现阶段在高炉生产中面临的主要问题,... 相似文献
8.
徐玲玲 《重庆理工大学学报(自然科学版)》2002,16(2):83-86
简要回顾了国际企业生产管理技术和模式创新的基本情况 ,有针对性地剖析了西南兵工企业生产管理现状 ,提出了 4种较具科学性和可操作性的生产管理模式 :军品柔性集成生产模式、军民两用车、线转换生产模式、整合生产经营模式及敏捷生产模式。并指出实施创新模式应强化企业组织结构调整和提高人员素质。 相似文献
9.
安全生产是和谐社会的基础和前提,和谐社会是安全生产的行动指南。实现安全生产是构建和谐社会的迫切要求,只有实现了安全生产,构建和谐社会的目标才能实现。我们要正视目前安全生产形势,针对影响我国安全生产的主要因素,从政治、经济、文化3个方面采取相关对策,防止生产事故,实现安全生产。 相似文献
10.
企业生产物流是企业内部为确保生产需要而产生的物流活动,生产物流运作改善对于保障企业生产、降低物流成本、缩短交付期具有重要作用。文章分析了企业生产物流管理中采购、仓储、生产等环节的现状与需求,改进了企业生产物流管理业务流程;基于数据驱动的理念,应用射频识别RFID、移动互联等技术,设计了生产物流协同平台系统架构与系统功能,构建了生产物流协同平台数据库;并基于B/S结构,使用Java实现了生产物流协同平台。经上线试运行后的效果表明:生产物流协同平台实现了各类数据和信息的线上传递与统一管理,以及移动化、无纸化的现场作业,提高了各部门间的协同效率和作业执行效率。 相似文献