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《岩土工程界》2004,7(4):6-6
据2 0 0 4年4月2日中国国际贸易促进委员会宣传出版中心北京“建筑文明与设计对话”系列会展活动组委会最新消息,世界建筑设计领域最权威的英国皇家建筑师协会(RoyalInstituteofBritishAr chitects,简称RIBA)决定,可以接受中国建筑师为其联合会员了。这一消息,是上述活动组委会的美方协调人、英国皇家建筑师协会美国区总裁兼加州分会主席蒂莫西·詹姆士·克拉克先生于北京时间2 0 0 4年4月2日(美国时间2 0 0 4年4月1日)以电子邮件的形式通知活动组委会的。他说,这是一个非常重要的政策改变,是一条爆炸性的新闻。来电说,来自英国BIBA总… 相似文献
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英国皇家建筑师学会设有多项奖励。如皇家金奖是授予全球杰出的建筑师,每年一人,享有举世公认的极高威望。还有1966年建立的建筑奖,获奖设计的价值不仅在于公众的认可而且亦促进对达到建筑历史上的特别指向的功绩。奖励优秀设计没有绝对的标准,只能看评审团的钟爱,他们是独立地在候选名单中欣赏高水平者。评审的原则很简单,对全国性奖励是:“在该类 相似文献
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中国建筑学会与英国皇家建筑师学会对中英双方就教育、实践及国际关系等有关发展表示高兴。 建设部副部长、中国建筑学会理事长叶如棠先生和英国皇家建筑师学会会长理查德麦考马克先生于1993年4月21日会晤时提出了下列合作意向: 教育 (1)英国皇家建筑师学会将继续支持清华、天津大学、同济和东南大学以及哈尔滨、广州、重庆及西安建 相似文献
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英国皇家建筑师学会日前宣布了获年度国际优秀奖的设计作品.这些建筑作品来自世界各地,均由英国皇家建筑师学会的会员设计。 相似文献
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《世界建筑导报》1996,(3)
1996年6月22日下午,世界建筑导报副社长龚铁平,顾问乐民成教授,编辑张海涛, 一行三人专程前往香港轩尼诗道兴利中心刘荣广伍振民建筑师事务所进行参观、访问,并就有关建筑创作等问题采访了事务所董事总经理刘荣广建筑师。下面是专访的详细情况: 龚:五月下旬我收到刘先生的大鉴和《刘荣广伍振民建筑师事务所建筑作品辑选》图录一册、最新作品图片及工程简介。翻阅之后,即为贵所建筑设计之多、面之广所感,加之代表作品诸如香港中环广场、广州天河中天广场、利舞台改建、汕头大学以及卫星电视城的精美绝伦,遂与编辑部同仁商研,最后一致同意临时调整出刊计划,尽早将贵所风格独具的作品介绍给国内外的读者。 相似文献
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AW:我们对于西班牙建筑的了解,从最早读书时了解的高迪作品,到最近的在上海世博会的西班牙馆,在这么长的历史时期,西班牙建筑发展的情况是怎么样的?
Gargdo Mingo关于西班牙当代建筑,把这个话题更确认一下,近二十年的当代西班牙建筑.实际上在高迪时期,在西班牙出了很杰出、有天分的建筑师.之后无论是大学,还是专业教育方面,整个教育水平有很大的提升,所以在这之后涌现出来的西班牙建筑师整体的水平,无论是大学的教学质量还是表现出来的建筑师个人素质、创意和能力是一个整体的,大幅度的急剧提升. 相似文献
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SOM公司的北京CBD东扩方案王舒展:您能介绍一下SOM公司在北京CBD东扩的投标方案吗?Phillip:首先,我们希望CBD东扩计划属于每一个人,对年轻的思想和有创造力的个体充满吸引力,既国际化,又富有中国特色.第二个原则是,我们希望北京CBD和城市紧密相连,我们发现机场和CBD之间缺少一条关键的连接线,北京南站高速铁路车站也需要接入进来,这样世界才能和CBD连接.这是一个重要地区,应该具有很好的可达性.第三个原则是,我们希望这里成为绿色环保的地区,里面建有一系列的城市公园.我们并没有像其他参与竞标的公司那样在地块中心建造公园,建筑建在周围,而是将公园建在地块的边缘地带,这样周边社区的居民也可以享用.这意味着地块非常开放,毫不封闭.然后我们想到“中心”的概念,希望这里作为一个强大的特定的城市中心,一定程度上能够成为一个“能源中心”.该中心采用低碳、绿色的材料建造.因此,我们设计的街区会比较小,采用热产联电的发电方式,以天然气替代煤作为能源.能源系统的中心地带是这一特定城市空间的一部分. 相似文献
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2012年3月30日,恒达富土电梯有限公司在西安市举行“锦锈花开,龙腾天下”2012年全国经销商年会。年会结束后,恒达富士电梯有限公司董事长钱江明就恒达富士过去的发展历程以及未来的发展思路等问题接受了《中国电梯》杂志、新华社浙江分社等多家媒体的记者的群访。钱江明董事长向记者们表达了恒达富士的经营思想:内抓管理,外拓市场,努力拼搏,执着发展。以下是具体的采访内容。 相似文献
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id+c:公共建筑的设计与道路、绿化、广场等城市布局以及人流疏导等息息相关。那么在你看来,之于一座城市或者社区,公共建筑的意义主要体现在哪里?成败以何为标准?谷腾:我认为作为一个公共建筑,它的成败标准应该是由使用者说了算,不是设计师也不是甲方。公建的甲方自然是政府,但是作为出资方的政府很多时候比较主观,他不像许多民企的开发商,尤其是地产商,他们对于成本控制、落地能力等方面相对政府来说更为专业。而政府很多时候需要的是政绩,而不是以社会价值为重点,这导致在早些时候,经常出现一些邀请了国外大师设计的地标性建筑,比如大剧院、图书馆等等,在真正落地以后很多会出现诸如室内空间利用率低等问题,虽然造价昂贵,但相当一部分都不能算是成功的公建项目。 相似文献
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《世界建筑导报》2013,(1):53-57
2012年10月26日,事务所首席执行官、世界建筑大师赫尔穆特·扬(Helmut Jahn)以亲笔手稿宣布全球顶级建筑事务所一一墨菲/扬(Murphy/Jahn)正式更名为JAHN.与此同时,建筑师弗朗西斯科·冈萨雷斯普利多(Francisco Gonzalez-Pulido)晋升为事务所总裁,与赫尔穆特·扬共同领导事务所.他们将一起带领JAHN建筑事务所,在世界建筑界建立新的卓越标杆.为此,世界建筑导报对JAHN建筑事务所进行了访谈.
访谈对象:
JAHN建筑设计事务所首席执行官、世界建筑大师赫尔穆特·扬(Helmut Jahn)
JAHN建筑设计事务所总裁弗朗西斯科·冈萨雷斯-普利多(Francisco Gonzalez-Pulido)
世界建筑导报(AW):2012年10月26日,您以亲笔手稿宣布全球顶级建筑事务所——墨菲/扬正式更名为JAHN.与此同时,建筑师弗朗西斯科·冈萨雷斯-普利多晋升为事务所总裁,与您共同领导事务所.对于事务所来说意味着一个全新的阶段,那么JAHN会有什么不同呢?
JAHN:我和弗朗西斯科共同领导的成果将是这个全新阶段最显著的篇章.我们有着相同的价值观和目标,核心的没计理念和方法保持不变,而我们的创意将不断发展,并会在我们一同设计的下一代建筑中展现出来.
AW:您的事务所日常是怎样推进项目的?有一套基本模式吗?
JAHN:当今的建筑需要一个更广阔的视野,建筑要实现城市的职责和性能,而不仅仅是表现样式,需要结合工程、新型技术和可持续性.我们公司充分了解这些要求,并将继续推动建筑和工程的共同发展,重新定义什么是最先进的建筑. 相似文献
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《室内设计与装修》2010,(8):95-96
GENETO是一个非常年轻的团队,注重理论与实践。虽然是新人,但是已经在日本设计界崭露头角。他们的作品被《商店建筑》、《FRAME》、《Casa》报导,荣获各种奖项。他们崇尚自然,追寻自然与艺术的统一和谐。伊萨姆·诺古奇曾经说过,对石头过分地加工,石头就难以成为雕塑,连石头都会死去。GENETO秉承着这种"不要扼杀素材,不要扼杀自然"的创作态度进行设计。在美学观念方面,他们希望装置既承担功能构件的作用,具有实用价值,又是装饰构件,表达视觉涵义。GENETO有很多的小空间作品,他们经常对小空间进行空间方面的结构创造,思考最经济的空间利用方式。对家具的实用功能进行再加工。他们一直在努力唤起通过组合功能,减少家具的空间占有比来节省更多的空间,尽可能发挥空间的潜力。面对当下普遍存在住房问题,GENETO的设计理念值得借鉴。 相似文献
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《室内设计与装修》2010,(7):103-105
黄文森与哈赛尔WOHA建筑事务所是新加坡最富国际名声的事务所之一,成立14年来获奖无数。WOHA的设计强调现代感、地域及环境因素。WOHA没有特定的设计语言及风格,因为这会限制项目的可能性,降低建筑师的创造力,扼杀创新和探索的机会。他们坚持这样的理念:创造多样的、充满创造力的、令人兴奋的环境是建筑师们的责任,他们认为每一个项目都应当为这个世界增添理想的人性的氛围,从而不断完善城市建筑环境。WOHA的设计哲学就是:每一个项目都是独特的,设计中应当包含此项目的独特个性;每一个设计都紧扣着地理、文化、历史、自然环境、气候、社会及绿化可持续性主题WOHA认为,好的设计源于不断地研究和学习,并且能够将科技和艺术融入其中。他们坚持实地深入研究,经过一系列对于选址、气候、科技与工程的考察,与深化部门、行业权威、业主和使用者以及物业管理方的讨论,综合各方需求和意见,最终完成设计方案。提出的方案图纸就好像是专属这个项目的语言和灵魂一样,合适而趋近完美。他们设计的空间非常多样化,有商业项目、私人住宅、医院、机场、展览展示空间、宗教建筑、混合建筑体等。WOHA由两位合伙人共同成立,分别是黄文森(Wong Mun Summ)与哈赛尔(Richard Hassell) 相似文献
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作为创始人的Einar Jarmund和Hkon Vigsns最早于1995年成立了Jarmund/Vigsns Architects MNAL,1996年更名为Jarmund/Vigsns AS Architects MNAL(以下简称JVA)。他们承袭了北欧设计的自然纯朴的风格,作品大胆而富有生命力。 相似文献
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《建筑创作》:能否先介绍一下珠江院的广州大剧院项目团队的状况?张桂玲:2004年底到2010年5月,五年多时间,珠江院在广州大剧院项目各个专业共投入40~50人。前期大家专职做这个项目,到图纸完成后,每个专业保留3~4个人,并保证各专业至少一个人配合工地施工。这五年来工作量很大,毕竟工程很复杂。 相似文献