大型季播节目后期制作探讨

省级卫视实行季播编排．是节目发展近年的重要走向。以江苏、湖南、浙江、东方等为代表的省级卫视，通过季播综艺娱乐节目拼抢晚间十点档，展开了新一轮的收视竞争，节目制作水平和营销实力的大比拼．将中国电视媒体推人一个新”季播”时代、大片时代。     

“跨区域合作”提升电视传播力

近些年来,在与央视和省级卫视的竞争中,加之新媒体的不断冲击,地面电视台尤其是市级城市台面临着越来越大的生存压力和发展困境.依靠本地市场和资源的城市台覆盖区域有限,一般面对的就是本地观众,有时还存在着能否覆盖到位的问题;在央视和省级卫视的竞合包围下,城市台在人才资源的培养、利用乃至控制方面也有一些缺失;在技术、设备等方面,城市台还相对落后;目前,不少城市台仍然处于“小富即安”的经营管理状态,体制僵化……在这些因素的共同作用与综合影响下,城市台的电视传播力被弱化,媒体影响力在下降.即便如此,城市台绝非举步维艰,并非无所作为.怎样提升电视传播力?     

中国电视跨区域经营战略审视

今年5月以来,随着央视一套、八套相继改版,新闻频道推出,中国电视竞争格局出现新的变化。作为中国电视的一支重要力量——省级电视媒体面对着“上挤下压”尴尬的生存环境,过度竞争已使省级卫视高度同质化。省级卫视在全国媒介市场上,面临着定位的困惑,继去年贵州卫视定位“西部黄金卫视”之后,今年10月,上海文广新闻传媒集团即将推出跨区     

浙江卫视品牌竞争策略研究

目前,我国的电视传媒行业已经发展到了一个新的水平,行业内部的竞争不断增强,各家省级卫视自觉或是不自觉地都会融入其中旨在以浙江卫视媒体品牌建设为例,重点讨论浙江卫视目前的品牌竞争和品牌经营策略,包括“中国蓝”品牌的定位、执行以及综艺节日为王的竞争策略的实施等,为今后的广播电影电视媒体媒体改革及品牌塑造提供新思路。     

新传媒生态下电视管理应对策略——兼议美国联邦通信委员会电视管理对我们的启示

目前，我国电视媒体生态环境发生了很大变化。笔者认为变化主要表现在以下几个方面：首先，电视作为一种产业发展迅猛。其次，媒体融合趋势加强。这是技术带来的悄然革新，是一种主动推动力，未来电视作为一种多媒体技术很难以现有标准进行区划。第三，外资和民营资本进入。这是政策转变的直接结果，但也同时给电视管理提出新的要求：最后，国内市场变化。这些变化主要集中在地方台和中央台、地方卫视与地方卫视，城市台和省级台的竞争中，湖南卫视、东方卫视都给中央台一台独大的局面带来挑战。     

班级文化——中国蓝本学年平均成绩单

今年上半年，浙江卫视网络用户点击率排名第二，媒体关注度排名第二（百度数据）。在6月20日北京举行的第二届中国电视网络影响力颁奖典礼上，浙江卫视荣获“2008年度中国最具网络影响力的十大省级卫视颇道”称号。     

提升自身的扩展性——Quantum StorNext文件系统助力安徽电视台

用户概述：安徽电视台创建于1960年，位于安徽省省会合肥市。它是安徽惟一的一家省级电视媒体，也是中国最早建立的省级电视台之一。安徽电视台现有六个频道：新闻综合频道（安徽卫视）、经济生活频道、影视频道、文体频道、公共频道和科教频道。     

省级卫视守阵四计——以女性真人秀电视节目为例

近年来,“限广令”“限娱令”“限外令”不断限制电视的广告风、娱乐风、克隆风等等;新媒体的迅猛发展又严重瓜分电视的广告份额和受众。面对双重夹击,省级卫视实在是危机重重。鉴于此,提出省级卫视可以通过定位、后区、体验、织梦四个策略来保住自己的市场份额。     

全媒体时代电视媒体如何打造核心竞争力

随着全媒体的发展,媒介融合成为不可逆转的潮流,全媒体时代下媒介与媒介之间的竞争更加激烈,媒介之间的相互融合成为媒体发展的重要趋势,媒体发展呈现出多种全新的态势。传统电视媒体在全媒体时代边缘化现象日益凸显,通过打造优质、丰富、多元化信息,强化公信力,提升传统媒体品牌价值,同时优化人才队伍,是传统电视媒体打造核心竞争力,实现自身发展的必然出路,本文就全媒体时代电视媒体如何打造核心竞争力进行了探讨     

青岛广电与美国好莱坞中文卫视签约合作

<正>近日,美国好莱坞中文卫视与青岛广播电视台在青岛举行国际战略合作伙伴签约仪式。双方将通过栏目合作、资源共享、媒体互动等领域的交流合作,进一步促进两地电视媒体、文化产业的融合发展,不断加大青岛在美国洛杉矶的宣传推介力度。美国好莱坞中文卫视位于全球影视王国"好莱坞"的发源地——洛杉矶,拥有最先进的硬件设施及雄厚的媒体资源,以先     

新媒体时代下电视新闻采编工作的开展策略

从某种程度上来讲,电视媒体属于一种消费产品,其在科技日益更新的背景下不断优化,并保持较强的活力.在当前媒体市场发展背景下,新兴新媒体占据较大份额,许多新媒体公司将在信息时代充分发挥自身优势,在社会上更好地发展.电视新闻媒体作为传统媒体的代表,要认识到自身的不足,面对新媒体时代的挑战保证具备较强的核心竞争力,从而为大众提...     

让巨龙腾飞 创傲人龙江品牌——记凤凰卫视品牌营销策略给黑龙江电视台的节目经营启示

黑龙江电视台成立于1958年12月20日,是中国创建最早的三座电视台之一,从办台至今已55年,可以称之为资历老、有历史的电视台,但是,为什么收视率不能跻身全国几强？我们在肯定成绩的同时,是不是也应该反思一下：为什么让后来者居上,而自己本身的节目收视率停滞不前？为什么同样是省级卫视,与湖南卫视、江苏卫视差距如此悬殊？为什么在全国那么多个省级电视台中黑龙江电视台站在尾巴上？本文旨在通过对凤凰卫视品牌营销策略的解析,指出黑龙江电视台与之存在的差距,分析其对黑龙江电视台的节目经营启示.     

短视频背景下电视媒体发展的困境与应对

随着短视频平台的兴起和用户观看习惯的改变,电视媒体面临着受众流失、内容同质化、竞争压力加大等问题。为了在激烈的市场竞争中保持竞争力,电视媒体应积极转型升级,加强独特内容的创作和传播,与短视频平台形成合作关系,提高自身的创新能力和用户体验,以适应时代发展的趋势。本文旨在探讨在短视频背景下,电视媒体所面临的发展困境,并提出相应的应对措施,以帮助电视媒体更好地适应市场变化,提高竞争力和用户体验。     

试论全媒体时代的电视活动营销

随着新媒体的不断涌现,全媒体时代已经到来.本文首先对新时期电视活动营销进行经济分析,随后对全媒体背景下电视活动营销与其他媒体整合营销进行了探究,力求对全媒体时代的电视活动营销进行有效地分析和探究.     

新时期电视纪录片创作发展趋势

当下,经济和科技在迅速发展的同时也带动了文化传媒行业的飞快进步,各种媒体为争取新竞争环境下的有利地位不断追求创新,寻求新文化环境下的转型,增强自身竞争力。电视纪录片是电视这一传统大众传媒形势下重要的文艺传播形式之一,在经济和科技双重飞快发展的背景下,电视纪录片也不断追寻自身创作的新发展,吸收创作的新理念,推动电视纪录片创作从根本上的新变革、新发展。     

导向把握好 收视硬道理——浙江卫视跃居全国卫视收视率前三名的秘诀

新华社杭州讯 从去年9月至今,浙江卫视在牢牢把握正确舆论导向的前提下,通过一系列改革,收视率从全国第九名进入到全国前三名。今年以来,收视率一直稳居全国省级卫视第二位,节目受欢迎程度和营销收入位居全国前列。     

自主·融合·创新 迎接新媒体时代——访中央人民广播电台总工程师钱岳林

"挖掘自身优势,反省自身不足",这是中央人民广播电台总工程师钱岳林对于融合发展大环境下的广电媒体提出的建议.去年中央深化改革领导小组通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,在媒体融合发展的浪潮当中,广电媒体将何去何从.本期的《广播与电视技术》专程采访了中央人民广播电台总工程师钱岳林.     

卫视研讨差异化发展 总局批节目同质化严重

<正>10月26日,"卫视专业化差异化发展研讨会"在北京召开。来自国家新闻出版广电总局、中国记协、高校的专家学者,以及来自旅游卫视等机构的从业人员就我国电视节目的专业化和差异化问题进行了探讨。专家们认为,在竞争日益加剧、互联网渗透于各行各业的今天,坚守责任与品质,不唯收视率和市场是瞻,电视节目要讲好"中国故事"。     

传统媒体转型的创新发展

随着融媒体迅猛发展,给传统媒体造成了严重冲击,与此同时,融媒体的发展也推动了传统媒体的转型.为确保在当前的融媒体时代,传统媒体能够保留一席之地,充分发挥自身优势,应该对目前的发展困境加以突破,促进自身市场竞争力的有效提高.通过传统新闻理念的革新,拒绝固步自封,立足创新为出发点,使自身独特性及优势充分凸显,加之合理配置、...     

我国电视媒体大型娱乐活动的创新策略

电视媒体大型活动是一项有计划、有目的、有步骤地组织众多人参与的电视媒体协调活动.电视媒体大型活动本身就是一个巨大而又独特的商业资源,各家电视媒体都在利用大型活动,依托本身的优势,拉动收视,打造平台,做大品牌,增强竞争力.所以,研究电视媒体大型活动有重要的意义.本文旨在综述我国电视媒体的大型活动的发展历程,分析我国电视媒体大型活动中存在的主要问题,然后提出我国电视媒体大型活动的创新策略.