沈阳华晨金杯汽车有限公司PLM实施案例

沈阳华晨金杯汽车公司作为中国北方较大的汽车生产厂，作为沈阳的最大纳税户，担负着振兴辽宁省汽车产业，同时带动周边零部件配套企业的发展，从而达到辽宁省经济繁荣发展的目的。目前国际知名制造业的发展与信息技术的发展紧密相连，信息系统在中国制造业的应用水平较低，为了配合公司长期的发展规划，在10年内打造有国际竞争力的知名品牌，必须将信息系统与先进的管理思想、先进的制造手段相结合，互相促进，互相影响，推动生产方式的进步、变革和完善。     

面向汽车企业的PLM知识管理

从产品生命周期管理PLM（Product Lifecycle Management）的本质出发,分析了PLM知识管理在汽车企业重要性,提出了一种简单的PLM知识管理模型（TELL＆ASK模型）并简要介绍其关键技术及PLM知识管理系统中的几个主要研究问题。该模型旨在简化产品生命周期各阶段的信息流,使正确的知识能在正确的时间传递到正确的地点被正确的用户应用;论文最后给出实例。     

PLM与ERP实施对产品质量提升的研究及应用

从PLM、ERP系统各自质量管理功能及ERP与PLM集成3个方面,深入研究信息化实施对产品质量改善带来的影响,并将PLM、ERP应用于企业生产和管理实际,结果表明,PLM、ERP能够规范质量管理流程,提升产品研发、制造质量。结合企业信息化实施,从产品质量的进一步提升角度对未来信息化实施提出几点建议。     

数据 信息 知识 PLM走向深化应用

从数据到信息再到知识的过程,是一个不断重用和提炼的过程,数据在不断使用中提升为信息,信息在反复应用中转化为知识,而企业的知识总和进一步累积为企业智力资产。从产品数据管理到产品信息管理,再到产品知识管理是PLM深化应用的发展方向之一。     

SIEMENS PLM SOFTWARE推出全新在线资源中心

西门子工业自动化业务部旗下机构、全球领先的产品生命周期管理（PLM）软件与服务提供商SiemensPLMSoftware近日宣布推出PLM新举措——在线资源中心,旨在帮助本土企业通过实施PLM战略来应对全球性业务挑战,将更多的创意转化为成功的产品。这一全新在线资源中心是今年早些时候宣布的全球战略举措之一。     

成功实施PLM的基础和关键——访CAXA开发部副总经理李海峰

PLM不是一个纯粹的管理型软件,除了PDM系统外,要集成CAD、CAPP、CAM等一系列的软件,能提供完整的解决方案才能称为是一个PLM系统。目前单元产品已经发展的很成熟了,但很多企业对产品数据管理软件PDM的认识,还存在一定的分歧。CAXA开发部副总经理李海峰告诉记者,从PDM产品的功能上划分,可以分为这样一些模块：文档管理,产品结构管理,BOM管理,产品配置管理,产品有效性管理,制造数据的管理,工作流管理,工程变更管理,项目管理等。     

"PLM时代"的PDM技术和软件产品

近两三年以来，“产品全生命周期管理（PLM）”迅速从少数国外“高端”CAX软件厂商（诸如UGS、PTC、迭索、IBM）大力宣传的概念发展为国内媒体，专家软件开发商争相追捧的对象，包括一些在PLM市场中迟迟态度不明者（诸如美国Autodesk）也终于加入其中。其间，部分国内制造业企业也开始被PLM概念所吸引，似乎PLM是解决其企业核心竞争力问题的关键所在。制造业信息化的潮流几乎一夜之间进入了“PLM时代”。     

面向复杂产品创新的设计知识服务方法

中国制造业要实现由大向强的转变,需要重视产品创新,从需求出发开展原创性设计。复杂产品的创新性设计决策,需要有大量的设计知识支撑,而知识积累往往需要长期和大量的投入,大多数企业都难以在短期内实现。设计知识服务方法,对破解企业设计过程中的知识积累不足难题,和形成专业化分工下的集群式创新,具有重要的意义。针对设计知识服务的发展和困难进行了分析,并阐述了知识服务环境形成过程中的思路。     

你的产品能再"贵"些么?——精益研发在行动

精益研发策略 企业提高竞争力的方法有两种:第一种是通过提高效率,降低成本,形成成本领先优势,提升企业竞争力;第二种是创造技术领先优势,提高产品技术附加值,从而提升企业竞争力.