品牌的灵魂

今日中国,千帆竞发,百舸争流。神州大地,改革发展,澎湃汹涌。这是国家振兴之精神的喷发,这是民族复兴之魂灵的呐喊。经过孕育,经过萌芽,中国自主品牌前进的道路势不可挡。经过挫折,经过磨砺,中国自主品牌跻身世界强者之林的日子已不遥远。此时此刻,我们已没有理由怀疑中国品牌之魂的喷薄欲出,此时此刻,我们更有足够的信心,中国品牌之魂一定会与中华民族的英雄气概一起,豪迈地走向世界的高端。     

中国品牌：不要找不着“北”——解析品牌成长环境及诸多战略需要

这两年来,品牌之火,品牌之热,品牌一词使用频率之高,你用哪个词来形容都不为过,而且还都欠把火!上到国家领导人,下到普通市民,无不都在谈论。时下,品牌峰会层出不穷,品牌专家风起云涌,品牌数量节节攀升, 真可谓全国品牌一片红。这着实让人兴奋,因为国人已认识到品牌的价值,品牌的力量。在兴奋之余,我们也要掂量掂量一下我们的身子骨,清醒一下我们的头脑,浮躁不得:因为我们中国人,特别是中国企业家把好事办成坏事的大有人在。     

向宝洁学什么？

宝洁公司有着一百七十余年的历史,从默默无闻到举足轻重,从制造商到品牌之王。宝洁,无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司必然有很多值得我们学习的地方,那我们从宝洁那里学什么呢？本书作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例,从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述,对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评,不但让读者知道“我们的差距在哪里”,更主要的是让读者知道“我们该怎么做”,这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。     

来自西方的第一声设计号角

在联想、海尔、TCL的东风西浙如火如荼时,在新浪，搜狐，百度在纳斯达克光彩照人时，在中国企业开始激烈讨论自主品牌时，西方的制造业和设计界开始对中国制造和中国设计疯狂着迷了，美国伊利诺伊理工学院设计学院（IIT）有一个不错的校友录．因为这里汇集着众多老牌和新秀著名企业品牌的设计高层职位，其中的华人势力近几年也渐强起来，这也许对美国来说是某种信号，IIT此次策划的设计策略与中国品牌峰会可能也是一个信号，虽只是一次尝试，但会议的国外票席早在两个月前就已售罄，他们究竟想来讨论什么？或只是试水？我们拭目以待。     

2005品牌中国

对于每一个有志于将中国品牌推向全世界的中国人来说,这绝对是一个不能不感到振奋和自豪,又不能不感到任重而道远的年头.让我们再次舒缓一下百感交集的心情,重新地,也只能是重点地回顾一下发生在2005年里的品牌故事.     

中国服装业如何争创世界品牌

创国际品牌一定要有信心。现在不行,不等于永远不行中国服装品牌必须以本土文化作为品牌发展的基石,形成自己独特的品牌文化专家发现世界品牌有一个重要规律,即国家概念。鉴于此,我们也可把“中国制造”作为一个品牌,作为中国服装的整体品牌     

品牌的历程

忽如一夜春风来,千家万户谈品牌。欣逢盛世,身清气爽。我们就是在这样被品牌营造得充满愉悦的美好时光里,尽情地享受着改革开放的和煦风光,思想的翅膀翩跹起舞,在严峻的竞争和辛勤的劳动中憧憬着更加美好的未来。也许我们在品牌给予的极大的物质满足和精神满足的时候,过多地沉浸和陶醉。实际上,我们对于中国品牌发展历程的回顾可能会更有意义。在苦痛的往事中徜徉,也许应该是一件很有意义的享受。中国品牌成长的过程堪称苦旅,而且这苦旅还在继续。我们到了什么时候才能真正开始中国品牌成长的康庄的大路,明媚的春光呢?     

中小企业塑造品牌的四个关键

中小企业应该做品牌,这是毋庸置疑的。加之,中小企业已占到全部企业数的99％,2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55.6％,然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续     

浙江丰利入选中国科技名牌500强

<正>日前,在第二届中国品牌节上,由国内权威的品牌研究机构——中国品牌研究院评选的首届"中国科技名牌500强"名单揭晓。国家重点高新技术企业浙江丰利粉碎设备有限公司榜上有名。据悉,这是我国粉体设备制造业中唯一入选企业。为促进企业自主创新和创建自主品牌,切实提高全社会对自主品牌和自主创新尤其是科技创新的关注和支持,中国品牌研究院决定评定中国科技名牌500强。中国科技名牌500强从全国省级科技名牌中产生。中国科技名牌500强每三年评定一次,入选中国科技名牌的企业有资格申报世界名牌、中国标志性品牌。     

品牌国际化之“姚”法则

<正>中国已成功完成从本土品牌到国际品牌飞跃,除了海尔、联想、CCTV等享誉全球的法人品牌,还有妇孺皆知的个人品牌——"姚明"。2002年,22岁的姚明进入NBA,开始了辉煌的国际品牌之旅。在接下来的7年里,从姚明的身上我们不仅看到了一个不懈进取的中国青年,也看到了一个新时代运动员的才智与自我管理能力。更值得一提的是,我们从姚明的职业生涯中看到了高超的品牌管理策略,主要包括以下八大法则。     

十项标准 三方投票 “2004中国十大影响力品牌”推选活动在京启动

2004年，是“中国品牌年”。是中国自主品牌建设大讨论．大觉醒、大跨越的一年，也是世界顶级品牌大量涌入中国，中国品牌版图大动荡、大分化、大改组的一年。     

中国品牌之战

1中国是由积贫积弱的半殖民地半封建社会直接进入社会主义的; 中国的社会主义建设在超英赶美只争韩夕的进程中走了相当长一段时间的弯路; 中国的政府部门和厂大企业开始意识到自主品牌建设重要性的时候,外国品牌已经充斥着中国的市场; 中国品牌愤然而起的时候与外国品牌咄咄逼人地大举进入国门不期而遇; 中国品牌在还没有采得及反抗的时候就遭到了惨烈的重创;     

品牌伴佳节

一年一度春节到,又是品牌得意时。那时饺子是我心中最知名的品牌过年了,这是中国人民的传统节日,也是中国一年之中最长的节日,从打腊月的“小年”就开始折腾,就是到了正月十五,这年味还是没有完全散尽,见了面也还禁不住握手作揖地“过年好”。解放前劳苦大众把过年称作过关,比如“北风那个吹雪花那个飘”的杨白劳。新社会人民当家作了主,但平时想吃顿饺子的热望也大都得凑和到除夕的时候才能付诸行动。在那个年代里的每一个除夕,我在吃     

品牌苦旅

中国品牌走过的道路不但崎岖曲折,而且艰难险阻,就象万里长征的三军过后, 虽对走过的路充满豪迈,但也不免颇多不堪回首的感慨——祖国的上空五星红旗飘扬不久,一大批历经磨难的老字号刚刚焕发生机,“改造”的飓风就让其中的大半转换了百年金字招牌。一些品牌有幸保存下来,但在随后一波接一波的运动中,有不少被颠簸得散了架,变了形。直至“史无前例”的熊熊烈火燎烧熏烤,余下的多数知名品牌都被烤烧得面目皆非。改革开放中国打开国门,刚刚醒来的中国企业正要披挂上阵走出国门,却与强势涌来的跨国公司知名品牌不期而遇,     

打造中国名牌 挺进国际市场——访中国管理科学研究院名牌与市场战略专家委员会主任解艾兰女士

"三八"前夕,在中国女性人才资源开发与利用国际研讨会上,记者见到了中国名牌专家解艾兰女士,并就"中国品牌发展现状及新趋势"这一问题对她进行了采访.谈到品牌,谈到中国名牌事业的发展,这位德高望重的品牌专家充满了激情,她分析了当前中国品牌的发展环境,国际化特点,以及与世界品牌之间的差距,颇有见地的提出了中国品牌向国际化发展的对策和建议.     

中国品牌之忧

忽如一夜春风来,千家万户谈品牌. 真如一夜春风,在这股春风到来之前,中国的品牌大地曾经是千里冰封,几近荒漠.但一夜春风吹来,品牌之花漫山遍野铺天盖地.在各类企业的发展规划里,在各个地方政府的工作报告中,在所有的商场闹市,在老百姓们的插科打诨之间,甚至在贪官和款爷们明交暗往的过程中,品牌,几乎成为了最为常见的词儿之一.     

我拿什么奉献给你

每一个关心中国自主品牌建设的人士,在翻开2006年第一页日历的时候,感觉到的是阳光明媚,和风温融。祖国大地自主品牌建设风起云涌,放眼望去,品牌之花漫山遍野,清新的空气中,充斥着自主品牌雨后春笋般成长的芬芳气息。中国品牌孕育的土壤,从来没有像今天这样沃野万里,山川润泽;中国品牌成长的氛围,从来没有像今天这样阳光普照,雨露丰盈;中国品牌前进的阵容,从来没有像今天这样战歌嘹亮,昂首阔步;中国品牌胜利的信念,从来没有像今天这样坚定果敢,壮志凌云。     

迈向全球第一步--"上海紫宏"在Drupa印刷展中尽显风采

中国印刷装订行业的领军企业——上海紫宏机械有限公司如何走向国际、走向全球、在国际舞台上打出中国品牌，这一直是紫宏高层领导在思考和关注的问题。     

庞春华:做自己的品牌——专访上海宏景印刷包装机械有限公司庞春华总经理

"不管在什么时候,要记得自己追寻的是什么。"带着对印后设备制造这一行业最初的冲动,凭借着对理想和信念的执着,从设备整体设计方案的勾画,到每一个产品的精心制造,庞春华带领着他的团队倾注了无数的心血,而今终于在中国印后市场上,树立了一个充满朝气、精益求精的品牌——这就是"宏景"。"立宏图大志,创美好前景",这是庞春华打造印后品牌的理想。     

企业品牌经营“七宗错”

品牌化是企业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、格力、长虹、格兰仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他们引领着更多的企业走向国际。中国品牌化战略的实施就是中国企业梦想的伟大实践。然而,中国企业品牌战略的实施急功近利和假、大、空现象仍然严重,而在中国企业品牌经营的过程中也存在有诸多问题,暂且归结为企业在经营品牌过程中的"七宗错"。