我国煤炭企业核心竞争力分析

简要介绍了企业的核心竞争力理论，对我国煤炭企业的竞争地位进行了分析，结合我国煤炭企业的实际情况，从价值链、技能、顾客价值三个角度对煤炭企业核心竞争力的特性进行了较为深入的分析和探讨，并提出了我国煤炭企业提高核心竞争力的一些对策。     

煤炭企业核心竞争力的培育与经营

煤炭企业之间的竞争说到底是企业资源、能力的较量。谁拥有强大的资源，并具有较强配置资源和不断学习、创新的能力，谁就能在竞争中获取比较优势。然而，对于特定矿区而言煤炭资源总是有限的。从这个意义上讲，煤炭企业不具备持续发展的条件。煤炭企业要实现持续发展，必须具有持续发展的能力——核心竞争力。企业具有了核心竞争力，才真正有了做强做大的资本。     

基于价值链分析的煤炭企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业占领市场获得竞争优势的根本来源,企业要想在激烈的市场竞争中占据竞争优势,则必须提高并强化其核心竞争力,发挥其延展性,得到低成本、差异化的竞争优势。煤炭企业经济是我国社会主义经济的重要组成部分,运用价值链理论,在统筹分析煤炭企业价值链管理的基础上评估其竞争范围,探讨实现企业最大价值从而提升核心竞争能力的对策,对我国煤炭企业在市场经济中角逐竞争、走永续发展之路具有十分重要的战略意义。     

提高煤炭企业核心竞争力的途径探讨

在激烈的竞争中,煤炭企业想要赢得持久的竞争优势,实现可持续发展,培育及提高企业的核心竞争力至关重要。本文对提高核心竞争力的途径进行了初步探讨。     

论煤炭企业核心竞争力的培育

竞争力特别是核心竞争力是决定企业生存和发展的关键。本文在分析竞争力的来源、核心竞争力的意义和制约煤炭企业核心竞争力之因素的基础上，对如何提高煤炭企业的核心竞争力作了初步探讨。     

神东煤炭公司增强核心竞争力初探

针对我国煤炭企业缺乏整体竞争优势和加入WTO带来的机遇与挑战，对神东煤炭公司竞争力现状、优势、劣势等进行了分析，提出了以制度创新为突破口，增强企业核心竞争力的策略及实现企业可持续发展战略的对策。     

试论信息化对增强煤炭企业核心竞争力的作用

煤炭企业要保持较强的长期竞争优势,不仅要关注市场环境变化给企业带来的机遇和挑战,积累企业内部自身独特的资源优势,还要注重创新、培育和增强企业的核心竞争力。企业信息化是煤炭企业实现跨地区、跨行业、跨所有制经营的根本前提和技术保障,对增强企业核心竞争力具有至关重要的作用。     

构建具有强大国际竞争力企业集团的战略性思考

随着经济全球一体化进程日益加快和中国即将加入WTO,知识经济、信息技术迅猛发展,众多的中国企业将面对经济全球化和WTO的严峻挑战。作为传统产业的煤炭企业特别是国有大型煤炭企业,要想提高自身的竞争实力,参与国际竞争,必须培育和发展企业核心竞争能力,积极推进技术创新、制度创新和管理创新,建设具有强大国际竞争力的企业集团。１加快企业技术创新体系建设,提高企业核心竞争力科学技术是第一生产力。增强企业技术创新能力是提高企业核心竞争力的关键。在日趋激烈的市场竞争中,煤炭企业要建设世界一流的企业,不断提升企业竞…     

浅析我国煤炭企业的核心竞争力

企业的成功更多的归功于企业核心竞争力,煤炭企业的核心竞争力更值得重视。影响煤炭企业创建核心竞争力的因素主要有产品的基础特性、技术创新能力等,提出应如何形成煤炭企业的核心竞争力。     

浅析煤炭企业核心竞争力

如何打造企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。文章论述了企业核心竞争力的主要来源、概念,并分析了我国煤炭企业核心竞争力,提出了提高煤炭企业核心竞争力的对策。