MRP、MRP Ⅱ及ERP的发展过程及在企业中的应用

经济全球化浪潮席卷全球，世界经济正向知识经济时代发展。信息产业已成为现代经济发展的主导力量，成为促进各行业发展的决定性因素。对企业来说，走信息化发展的道路，通过信息化来提升企业制造能力和管理水平，实现流程再造。从而提升市场竞争力已成为企业发展的必然选择。文章围绕MRP、MRPⅡ及ERP的发展进程及其在国内企业中的应用情况，分析了企业走信息化发展道路的一些思路。     

从东莞看制造业信息化发展

在20年的时间里,以平均每年20％的经济增长率飞速发展,东莞是中国改革开放造就的诸多经济奇迹中,最为耀眼的明星城市之一。2001年,全市完成国内生产总值578.44亿元,比上年增长18％;进出口总额344.     

信息化“老英雄”的今天

1979年年初的一天,沈阳市公安局动用20多辆摩托车和20多辆装载车,从沈阳松陵军用机场迎来了一位神秘的“客人”,这位“客人”就是沈阳鼓风机厂(以下简称沈鼓)拿着国务院副总理特批的外汇买来的中国第一台IBM大型——IBM 370/138。从此,中国制造业信息化运动的序幕缓缓拉起!     

制造业信息化别忙贺岁——制造业信息化别忙签单

制造业信息化不单是制造业和制造企业本身的问题。往大了说，它是牵扯到国家经济发展百年大计的一件大事，是国家信息化整体发展水平的一种具体体现，容不得丁点怠慢-而往小了一点说，它是我国众多传统产业企业如何通过信息技术加快企业技术进步，尽快缩短与发达国家企业差距的一种十分重要的技术手段，牵扯到企业未来生存和发展的大计，当然也来不得半点含糊。     

基于信息化的机械制造业智能制造发展研究

在我国经济迅速发展下,机械制造行业呈现出繁荣的景象,信息化的时代为机械制造企业的发展提供新思路.鉴于此,本文以信息化建设下的机械制造企业智能制造发展作为研究对象,对智能制造的信息化结构进行分析,并对如何发展智能制造提出参考性建议.此次研究的主要目的是为了帮助企业顺应时代发展,提高智能制造的技术以及企业的经济效益,进而促进机械制造行业的蓬勃发展.     

基于制造业企业信息化物资材料信息编码技术的研究

文章从制造业企业信息化的角度讲述了信息编码的体系、结构,并结合实际应用,列举了具有代表性的物资材料信息的编码方法.旨在为企业信息化提供切实可行的物资材料信息编码方案和系统,解决制造业企业信息化中物资材料信息编码技术的难题.     

2004:企业内部信息化向企业间信息化发展

我国企业管理信息化已经历了十多年的发展,是个从简单到复杂,从局部到全面的过程。到目前为止主要划分为四个发展阶段：会计核算信息化阶段财务管理信息化阶段、一体化企业管理信息化阶段全面企业管理信息化阶段。     

制造业呼唤信息化——制造业信息化建设现状及其未来发展

随着我国入世和全球化经济的发展,我国传统制造业企业正面临着更加激烈的市场竞争。如何提高自身的竞争能力和应变能力从而在多变的全球化市场竞争中保持优势,已经成为众多制造业企业生存和发展的关键。实践表明,解决这一问题最有效的办法就是引进先进技术,全面实现企业管理的信息化、智能化、集成化,以最快的时间、最高的性价比提供满足客户个性化需求的产品。当然,由于存在诸多问题需逐步解决,我国制造业信息化将是一项巨大、艰难而又迫在眉睫的工程。     

温岭市企业信息化ERP应用与发展探讨

本文在分析研究县市级企业信息化ERP应用项目经验基础上,结合工作实际探讨了企业实施ERP应用项目的方略,以确保企业信息化ERP应用系统项目投运后能长期稳定作业,提高企业管理水平,为企业创造理想的经济效益和社会效益。     

练内功推进信息化——上海制造业的电子商务

人们对电子商务的理解随着时间的推 移，不断地发生着变化。起初。大家觉得企业注册一个域名，放上公司简介、产品名称，并形成以此为内容的网站就是搞电子商务，这时候的电子商务是立足于信息服务。第二代电子商务是指企业进一步将互联网服务器与后端系统连接起来，使客户能够     

关联应用——架构中国信息化的未来

一、概述 计算机产业和通讯产业以超乎想象的发展速度深入到社会的每个角落,它们刺激了企业的创新意识;触发了新的产业革命,促进了教育的普及和提高,变革了经济的运行模式.     

2008制造业信息化应用趋势研究报告

研究概要《e制造》杂志,是专注于中国制造业信息化的权威媒体。2007年底到2008年初,《e制造》杂志和einsight为了探求中国制造行业信息化的现状和趋势,对中国的制造行业用户进行了深入的调查和研究,从而完成了本研究报告。《e制造》通过一系列的研究报告和深入报道,了解并掌握市场和用户的发展情况和趋势,并努力帮助关注制造行业信息化的企业,共同促进制造业信息化的发展。     

浅述中国制造业集团企业的信息化建设

本文阐述了浅述中国集团企业的信息化建设的发展趋势及工作重点。     

浅谈企业信息化ERP应用项目的管理

本文在分析研究省内外企业信息化ERP应用项目经验教训的基础上,结合工作实际详细讨论了企业开展ERP信息化应用项目的一系列问题,企业在开展信息化应用过程中要全面进行系统分析、调研论证、申请立项、施工安装、人才选配、组织管理等,以确保企业信息化ERP应用系统项目投入应用后长期稳定运行,为企业创造最佳的综合经济效益。     

制造业企业信息化项目监理策略分析

通过分析制造业企业信息化的特点,依据系统论的分析方法,结合监理的一般要求,形成了符合目前制造业企业信息化项目需要的监理方法和策略。     

企业信息系统集成技术与应用的思考

信息技术的发展,促使许多企业越来越重视信息化建设,我国企业已基本实现了对现代信息系统的利用,并开发实施了各种应用技术.本文就企业的信息系统集成技术与应用进行了研究与分析,阐述了利用信息系统集成技术对企业的有利方面,也分析了信息集成技术在应用中应注意的问题和解决方法.     

关于集团信息化复杂度的思考

企业信息化要取得成功很难,集团企业信息化要想取得成功更是难上加难。和单体企业相比,集团企业的信息化问题一般要复杂许多。这些跟集团企业本身的复杂性有关。 集团公司通常分为两大类:一类下属公司业务的同质性很高,主业十分集中,但下属公司的地理位置分散,服务于分布在     

实施MRPⅡ的经验与思考

徐州工程机械集团有限公司(简称徐工集团)是我国工程机械行业最大的生产基地和出口基地、江苏省10大企业集团之一.徐州筑路机械分公司是徐工集团控股的股份制企业,有工程技术人员400余人.1995年,徐工集团选择该公司作为MRPⅡ实施的试点单位,希望取得实效,为在全集团推广应用MRPⅡ探索出一条成功之路.