房企信息化：从规划开始

房地产行业的信息化，实际上应该是一个完整的地产项目生命周期的管理系统的建设，不能简单的仅就财务系统或者项目管理系统进行建设，而是要多管齐下，建设一个透明的一体化的信息化管理系统。同时房地产企业要正确认识自己的需求，这样才能做好信息化建设。     

基于投资项目进度控制管理系统的设计与实现

投资项目进度控制管理系统整体建设思路是在中国石油化工股份有限公司茂名分公司现有的投资计划管理系统基础上,构建一套集项目管理、计划管理、投资项目监控、投资完成统计分析等为一体的信息化管理平台,并实现与投资管理系统（SIP）无缝集成。实现在实施可行性研究、设计、采购、施工、竣工、试运行全过程投资控制,充分发挥投资控制、与投资监控的作用,提高投资效益,实现大型炼化企业项目建设对投资计划、投资进度控制以及投资项目监控等方面进行全方位管控,为企业决策控制层提供支持,使企业投资项目管理效益最大化。     

浅论项目管理在企业信息化建设中的应用

企业信息化建设项目是为企业信息化管理交付信息化管理系统,提供信息化管理咨询服务,进行信息化管理知识转移而进行的临时性工作.本文介绍了企业信息化建设中应用项目管理的重要意义,分析了项目管理在企业信息化建设中的实际应用及其实施步骤.     

企业计算机信息化管理系统项目实际消耗成本研究

本文论述了以建筑企业为例的项目计算机信息化管理系统、利润等概念及其涵义,分析了项目安装工程消耗成本的各项费用,指出严格控制项目实际消耗成本的意义,结合建筑企业项目建筑过程中存在的问题,开发了一套计算机信息化管理系统,旨在解决企业在项目管理过程中的资源浪费现象,以及对项目实际消耗成本进行及时统计等问题的项目管理系统的系统架构,以期为从事工程研究、设计、系统集成、生产和技术管理、技术服务以及与其相关联的其它工作的工程技术人员提供理论和实际施工依据。     

网络环境下的IT企业项目管理系统的分析与建模研究

项目管理系统是IT企业信息化的核心部分,研究表明软件企业的信息化可以最大程度的减轻软件研发人员的工作力度,提高软件开发质量。文章基于网络环境,对企业项目管理系统进行仔细的分析与研究,基于用户对项目管理器的方便性要求,进行建模分析表明,该分析建模对IT企业项目管理系统的最新设计与运用有理论以及现实依据。     

夏季的雨伞

当越来越多的企业投入成百上千万元实施信息化项目时,我们可以感受到企业信息化建设正进入热火朝天的夏季。在享受着夏季的阳光之际,企业是否想到会遇上突变的天气? 信息化项目中众多的不确定因素,决定了项目的风险。投入越大,风险也越大,如同夏季出行需要备好雨具一样,信息化项目建设也要有风险防范的意识和手段。为此我们走访了神州数码管理系统有限公司资深咨询顾问金铭先生,请他谈谈ERP项目中的风险管理,提醒用户别忘了——     

波澜不惊 MES跳起慢舞

在美国、日本得到广泛而深入研究和应用的MES,在中国却一直处于温热。MES是企业信息化建设的一个"桥墩",只有这个"桥墩"夯实了,上面的ERP等系统才能实施得更加成功。华中科技大学校长李培根院士甚至把某些ERP项目实施不好的原因归结为技术准备不够充分,就是在车间控制层面与上层管理系统的某些脱节。     

浅析高职院校“质量工程”管理系统的构建与实现

"质量工程"建设是推动高等教育发展,提高高等教育教学质量的重大举措。本文在分析了"质量工程"项目建设的现状,以及构建和实现"质量工程"管理系统的现实意义的基础上,以信息化技术为基础,重庆工商职业学院"质量工程"项目建设为背景,构建与实现高职院校"质量工程"管理系统的平台,并对系统的构建原则、功能结构和体系结构进行了详细阐述,实现了"质量工程"项目一体化的管理,充分实现资源的共享与辐射,从而促进教学改革,提高教学质量。     

信息化项目实施的重要步骤

企业信息化项目是一个风险项目,如何在项目建设过程中避免失败和走向成功？笔者通过对多次项目应用的实践,总结出以下几点体会,希望给同行带来启示。每一个成功的项目都需要经历的重要步骤是：制定信息化战略、建立保障机制和体制、进行诊断咨询、慎选合作伙伴、对基础数据整理与挖掘、进行项目管理、建立学习型组织和知识管理等。     

平煤设计院项目管理系统的设计与实现

本文首先进行了外部及内部环境的分析。然后,在充分了解了内外部环境对信息化建设所能提供的发展空间和构成的约束条件。以及信息化建设给企业发展带来的竞争上的先机和妨碍企业赢得竞争的因素的基础上,提出了基于工作流的平煤设计院项目管理系统建设方案。     

对企业信息化项目评价的探讨

随着企业信息化的不断深入，实行信息化项目的评价，审视其管理过程和应用结果对于保证企业信息化建设的成功尤为重要。本文从项目评价的制约因素展开论述，阐述了构建项目绩效评价的必要性以及原则，指出了信息化项目评价的意义。     

韶钢信息化连创四项第一

本报讯记者杨超报道5月底,记者从在广东韶关钢铁集团有限公司举行的“中国钢铁行业信息化建设最佳业务实践高层研讨会暨韶钢信息化建设经验现场会”上获悉:由汉普公司实施的韶钢OracleERP项目已经成功上线,并且在3个生产厂同步建成了浦项提供的M E S(制造执行管理系统)。韶钢集团董事长曾德新在接受记者采访时表示:企业规模有大有小,但信息化建设水平的高低是绝对不会与企业规模的大小成正比的,只要思路对头,措施得当,中小企业同样可以建成高水平的信息化。2004年底,在韶钢开始新一轮信息化建设时就明确提出,一定要按照国内外钢铁行业最…     

中药制剂实验室开放性建设与信息化管理系统的创建策略

本文旨在探讨中药制剂实验室开放性建设与信息化管理系统的创建策略,以提高人才培养质量和推动创新发展。本文分析了中药制剂实验室开放性建设与信息化管理的优势,并提出了开放性建设策略,包括加强产学研合作、支持创新创业、建立实验室开放平台、加强人才培养等措施,以此提高实验室的研究水平和推动创新发展。信息化管理可以通过制定规范化流程标准、选择合适的信息化软件、建立完善的数据管理系统、加强网络安全防护措施、不断完善优化信息化系统等措施,提高实验室的管理效率和科研成果的质量。通过上述措施可以建设好、管理好、使用好开放性实验室和信息化管理系统,对培养学生专业技能,提高学生科学研究和实践能力、创新能力,培养学生严谨的科学态度,以及学生多素质协调发展,具有重要意义。     

疏通物流之痛

运输管理系统、货物跟踪系统、客户关系管理系统、配送服务系统等将成为物流企业信息化建设的重点。     

2008年中国物流行业信息化发展的五大趋势

WMS、TMS等业务系统建设紧密结合企业经营管理模式将成为信息技术应用热点在我国,由于各物流企业经营规模不同、发展阶段不同,导致各企业在经营管理模式与业务流程运作等方面存在着很大的差异。如果简单、机械地照搬同行企业的WMS（仓储管理系统）和TMS（运输管理系统）软件应用,必将“水土不服”,最终导致企业信息化建设的失败。树立“量体裁衣”式的信息化建设思路,才能真正支撑业务运营,否则信息化将成为企业发展中的桎梏,导致业务执行繁琐复杂、信息滞后且不真实、系统使用积极性低、     

企业网络档案管理系统的形成与建设

在公司信息化建设整体架构中,档案管理作为日常办公和业务管理过程后续,重要性日渐突出。它作为企业信息资源管理及信息共享的重要组成部分,实现档案信息的目录、全文检索,并提供WEB端查询,通过整合相关业务管理系统的归档信息,为日常管理、工程建设、项目实施等提供对比辅助分析,提高档案的信息化水平和综合管理。     

不只是一把手工程——雷允上药业实施供应链系统

“一个现代化的信息化管理系统的实施必然会引发企业的观念、人力、管理、组织机构的重新定位,信息化建设也并非只是‘一把手工程’,而是需要各个的部门从组织、管理、协调等多方面的通力配合。一个信息化项目如果没有相适应的组织体系和观念体系做保障,很难想象项目的实施会需要多长的磨合期。正所谓搭台容易唱戏难。”这是苏州老字号药店——雷允上药业有限公司进行信息化建设最深切的感受。雷允上药业供应链系统的建设项目从2002年1月份总部管理系统正式运转至今,经历了两年多之后,现已实现了统一的管理、采购、核算、配送和价格,对下辖各连锁门店及内部各部门进行统一协调管理,构建了     

计算机及网络技术在设计流程管理中的应用与实践研究

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国产业化优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。设计行业是信息密集和知识密集型行业,计算机网络成为了设计单位信息化建设的重要组成部分,信息化建设是增强市场竞争能力不可缺少的关键信息基础设施。根据信息化建设的需要以及对市场的广泛调研,启动我公司的设计流程管理项目,项目主要包括人力资源模块、市场经营模块、项目管理模块、系统管理模块以及统计查询模块。所有模块以设计流程管理为中心,根据目前公司的生产管理模式进行流程的定制和优化,为公司向信息化企业转型量身定制一套信息化管理系统。     

长岭炼化分公司协同平台的设计与实现

该文分析了长岭炼化公司在信息化应用的现状和问题,提出了建设公文管理系统、协同办公系统和移动办公部署三步走的信息化平台建设方案,并详细论述了不同系统建设的定位、功能范围和安全性等问题,并展示了项目最终的实施效果。     

安全生产管理系统

企业信息化建设是加快企业现代化步伐的必然趋势,是企业走向开放和竞争市场的必经之路。当前国内选煤厂的自动化、信息化水平差别很大,管理水平也是千差万别。针对目前煤矿企业的行业现状,结合十七大报告中“信息化与工业化融合”的思想,在大力推动环保、节能的信息化建设趋势上建立起基于B／S构架的大型管理系统,即安全生产管理系统。