实施ERP提升油田企业物资管理水平

物料是油田企业各项生产经营活动正常运行的物资基础和保证。对原有物资管理模式滞后性进行了剖析,ERP物资管理信息系统改变了油田原有的物资管理模式,管理效率和经济效益得到显著提高。为进一步提升油田企业物资管理水平,提出了相应措施。     

ERP对高校企业财务管理的影响

为了实现信息资源共享,提高高校企业财务管理水平,增强企业竞争力,以Eastlight ERP为例,阐述了ERP在高校企业财务管理中的应用,分析ERP扩大了企业财务管理的内容,改变了企业资金管理模式．对ERP在高校企业应用过程中应转变财务人员观念、提高内部控制的有效性等相关问题进行了探讨,为企业经营决策提供借鉴．     

提升ERP在油田财务管理中应用水平的思考

企业资源计划(ERP)是一个以信息技术为基础的管理平台,在企业资源的有效整合、管理效率和企业效益方面发挥着重要的作用,财务管理系统是ERP系统的一个重要组成部分。ERP在油田行业财务管理中应用效果良好,进一步提升ERP在油田财务管理中应用水平的策略主要有:重视对财务管理人员的培训,培养和稳定关键用户队伍;重视数据管理工作,与全面预算管理相结合;重视企业的内部管理,与内控制度相结合。     

深化ERP系统应用 提高企业管理水平

ERP在应用中存在着信息查询功能弱、报表占用系统资源多、信息分析工具功能不足的问题。为降低ERP系统运行负荷,提高ERP信息资源利用率,促进企业管理水平的提升,可参考BI/BCS进行报表展示平台建设。在建设ERP报表展示平台的过程中,数据模型要满足数据的多用性;数据接口要满足数据的准确性;数据展示要满足数据的安全性。     

论ERP下的会计业务流程

在讨论ERP在会计和财务管理领域的应用基础上,分析了在ERP环境下会计目标和会计流程的变革,以及对财会人员角色转变的影响,并通过案例说明ERP管理系统是一种实时的、高度集成化的管理系统。     

浅谈ERP在高职院校办企业财务中的应用

通过对南京某高等职业技术学院校办企业的调查研究,了解到该校办企业应用ERP后给自身的财务管理、生产管理、业务流程、经济效益等带来的一系列改变,进一步分析了ERP系统的使用对于高职院校办企业的深远影响.     

浅谈油田企业深化ERP应用存在的问题及对策

在ERP项目的推广和应用中,针对企业"关键用户"上存在的问题,应维持上线初期关键用户队伍稳定和加强后备关键用户的选拔工作;应加大后备关键用户、财务支持人员的培训;应提升关键用户的综合素质,加快关键用户角色的转变。针对企业组织机构、功能模块上存在的问题,应针对ERP系统的已有功能模块,在组织机构、管理方式上进行重新地明确和规范;应进一步开发、拓展ERP系统的功能模块。针对ERP与全面预算、经济活动分析相结合存在的问题,应依托BWBCS系统,深化企业内部报表应用;应完善ERP系统预警机制,发挥全面预算功能;应运用系统"内部订单"功能,控制专项支出。针对ERP与内控制度相结合存在的问题,应加强制度、技术管理控制和业务操作控制。     

浅谈如何推进ERP在油田企业的深化应用

ERP的实施和应用,使油田企业的管理模式和经营方式发生了深刻的变化,ERP系统已完全融入到企业生产经营活动的各个环节,成为油田企业生产经营、会计核算和财务管理必不可少的工具,应用效果显著。随着应用的深入,ERP相对油田企业经营管理模式的不足也不断显现出来。本文主要就如何完善ERP功能,深化ERP在油田企业应用,进一步提升企业经营管理水平进行探讨。     

企业管理以财务管理为中心全面提升企业管理水平核心思路分析

随着我国经济下行压力增大,经济发展速度逐渐变缓,市场竞争愈演愈烈,企业的经营管理面临巨大挑战。正确处理复杂多变的财务问题,科学合理地规划企业的财务活动,成为企业经营管理的重要方法。基于如此背景,本文阐述了财务管理的概念,以及企业管理以财务管理为中心的必要性,重点分析了以财务管理为中心全面提升企业管理水平的核心思路,提出...     

用ERP增强企业内部会计控制

内部会计控制应涵盖单位内部所涉及的会计工作的各项经济业务及相关岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节中。采用ERP系统进行内部会计控制能够有效弥补人工会计控制的缺陷。在ERP系统具体实施中,可采取预算控制、授权控制进行预防控制;采取业务操作控制、会计系统控制进行事中控制;采取数据核对、风险评估、检查计划完成情况进行事后控制。当然,所有技术都不是万能的,在实践中应该不断调整和优化。     

浅谈ERP在企业中的应用

随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。     

构建ERP实验系统,改造工业企业管理专业

文中对河南机电高等专科学校工业企业管理专业的现状进行了合理的分析 ,找到了一种使用ERP教学系统进行工业企业管理专业改造的方法 ,并对ERP系统进行了介绍 ,提出了利用ERP系统进行专业改造的具体方法和步骤     

ERP投资项目管理模块的实施与应用探讨

ERP系统支持下的投资项目管理模块(PS)能够帮助企业执行项目管理中的所有任务.荆门分公司PS模块项目上线运行一年后,规范了投资项目管理流程;实现了物流、资金流和信息流的“三流合一”;培养了专业队伍,提高了项目管理信息技术水平.在日常的运行维护过程中,针时激活预算控制、设备材料导入串项、物资库存管理、项目“承诺”处理等...     

发挥党组织优势推进企业精细管理

精细化管理是被现代企业广泛认同和推崇的一种先进管理方式.在油田企业推行精细化管理过程中,企业党组织应顺应企业发展趋势和远景,抓住精细文化、精细管理、精细操作三个核心要素,充分发挥好党工委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力实现党建工作与生产管理的相互融合、相互促进.     

浅谈全面预算管理系统与ERP的融合

ERP是整合企业内部资源的经营管理系统,作为崭新的管理手段,近年来受国内外许多大中型企业的青睐,企业在ERP系统的规划和建设上结合全面预算管理将能有效提高企业管理水平,实现集团战略目标.     

浅析ERP在我国中小企业信息化管理中的应用

随着我国经济和科学技术的飞跃发展,绝大多数中小企业已认识到自身传统管理模式和现代经营方式之间的差距,要想提高核心竞争力,必须进入信息化管理时代。而应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分,ERP已不是国际大型企业的管理装饰,已融入到许多中小企业的信息化管理之中,应用ERP来提高管理水平和生产力水平也已成为众多中小企业的战略决策。本文主要从ERP的基本理论出发,分析了我国中小企业应用ERP的现状,重点论述了中小企业如何应实施ERP。     

公司税收理财探析

现代企业制度治理下原有的会计理财观念和手段在当今社会里已显得十分落后,为了更大地实现企业利益最大化,税收理财就显得尤为重要。采用税收理财,设置税务经理,在遵守国家税收法规和国际税法的前提下,采取适当公允的理财手段,通过合理节税,合法避税,实现企业价值最大化。     

谈ERP的项目管理及实施方法论

目前，一些主流的ERP专业公司在为客户企业实施其ERP系统时，都强调各自的项目管理能力和实施方法论，中对一些代表性的ERP专业公司的项目管理及实施方法论进行了分析介绍，并归纳出其共同点。     

浅谈财务管理

详细介绍影响财务管理目标的各种利益集团以及企业价值最大化的实现；通过分析影响财务管理方法的基本因素，认为企业应系统掌握财务管理方法，加强财务管理方法体系的完善；剖析了财务管理环境的主要内容，并对我国的财务管理环境进行了评价与展望。