集团公司资金池建设初探

在全球经济一体化的背景下,大型集团公司的数量不断增加。由于集团公司投资链条长,资金使用效率普遍不高,实行资金集中管理成为集团公司提高资金效率及加强对下属公司监控的手段。而资金池模式具有管控能力强、有效降低企业资金成本的优势成为资金集中管理的首选。基于此,对如何有效建立集团公司资金池进行研究。分析集团公司运用资金池模式进行资金集中管理的优势,并就集团公司资金池建设提出实施对策。     

企业集团资金集中管理相关理论及模式浅析

近年来,国内集团公司为了发挥其规模优势,尽可能地以低利率快速地融到发展所需资金,也为了加强资金的内部周转,纷纷对整个集团的资金进行集中管理,以实现集团公司的整体价值,所以资金集中管理对集团公司的发展具有极其重要的意义。     

浅论管理局资金紧张的原因及解决对策

影响管理局资金紧张的原因有三点:一是受企业自身管理和经营的影响;二是受市场环境的影响;三是受政策方面的影响。针对上述原因提出解决对策:1、严格奖惩,层层传递压力,确保资金回笼;2、盘活存量资金,加强集中管理,不断提高资金使用效率;3、优化筹资理财,精心运作,切实降低资金成本;4、加强沟通,积极反映情况,努力争取集团公司的政策支持。     

关于财务集中管理问题探讨

财务管理是企业管理工作的重中之重。企业集团在充分利用财务集中管理优势时,既要注重加强资金结算、会计核算、全面预算的集中管理体系基础工作的建立,又要注重解决财务集中管理在实际操作中存在的问题与不足,即要完善预算管理、改进资金管理和实现财务会计向管理会计转变等。     

企业资金风险及控制

如何加强资金管理,提高资金使用效益,防范资金风险是每个企业所面临的重要课题.通过对企业在资金管理中存在着信息失真、监控不力、使用效率低等风险的分析,提出了企业资金管理中可以采用资金集中管理、加强现金流量预测、推行全面预算管理等手段和措施,有效地实现企业资金风险的控制.     

大数据时代基于财务共享服务的企业资金管理

为了提高大数据时代财务共享服务下的企业资金管理水平,以A企业为例,分析了该企业在资金管理现状及存在的问题,基于此,分别从资金考核管理、监督管理、预算管理及控制管理四方面构建了基于云会计的财务共享服务下的企业资金管理框架模型,提出大数据时代财务共享服务下企业资金管理对策:创新资金管理模式,提升管理人员素养,优化管理流程,改善资金利用效率,健全资金管控机制,增强资金集中管理风险意识和确保资金预算机制的完整性等,通过这一研究以期为财务共享服务模式下集团资金管理提供参考和借鉴。     

网络环境下欠发达地区高校图书馆服务现状分析及对策

阐述了网络环境下欠发达地区高校图书馆服务创新等方面存在的问题,并就阻碍服务创新的主要因素进行分析。提出了树立现代图书馆服务理念,寻找图书馆服务的突破点,切实开展高校图书馆间的协作,加强图书馆宣传和读者公共关系工作,参与地区社会经济文化建设等措施。     

试析省级电网企业资金的集中管理与运作

地市级供电企业是省级电网企业的全资非独立核算单位,且实行收支两条线核算,为省级电网企业资金的集中管理与运作提供了体制上的框架。省级电网企业可以通过加强银行账户管理、提高资金使用效率、减少基层单位资金的闲置、加强现金预算及考核等举措达到优化资金管理、合理运作资金的目的。     

浅谈油田企业如何加强资金管理

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进企业的发展,提高企业经济效益。     

探析完善企业集团资金集中管理的有效策略

随着市场经济体系的不断发展与完善,企业集团逐渐成为社会经济活动的主体构成,内部资金管理问题始终是企业集团管理的重中之重。通过实行资金集中管理,提高资金使用效率,合理规避风险,对企业集团可持续发展具有重要意义。本文结合企业集团发展现状,对实行资金集中管理的意义进行分析,并提出具体策略。     

高校基建项目投资全过程控制研究

如何加强对高校基建项目进行监督管理,有效控制项目投资,是高校基建管理部门面临的一项重要课题。本文从项目决策、设计、发包、施工及竣工决算等阶段探讨如何对高校基建项目的全过程进行投资控制与管理。     

实行资金网络管理 提高结算效率

江汉油田财务结算中心将信息技术与资金管理相融合,构建了网络资金集中管理模式,在资金结算和预算管理上实行资金集中调配,实现资金优化效益,提升资金收益质量,盘活资金存量,节省财务费用,强化资金监管,为财务管理提供全方位、迅速、准确的资金信息流,最大限度地发挥财务经营活动的控制作用。     

省级电信实业公司自由现金流与资金管控研究

自由现金流是公司的生命之源,资金管控更是公司财务管理的重要内容。近年来国内学者对公司资金管控与自由现金流管理进行了大量研究,但对于综合运营集团公司如何采用合理的方法以平衡、管控自由现金流,提升资金效益尚未取得令人满意的研究成果。在对自由现金流定义公式讨论的基础上,基于3项假设提出了自由现金流的推导公式,得出影响自由现金流的关键变量即为货币资金,并指出,只要对货币资金实行平衡管控,即可实现对省公司自由现金流的平衡管控。进一步运用实际数据验证非营运资金与自由现金流之间的关系及对资金管控的影响。讨论了省级公司的资金管控的主要工作。     

弓箭式管理：智力资本与情绪资本的协同管理

弓箭式管理产生于知识经济和体验经济时代，是关于智力资本和情绪资本的协同管理。实行弓箭式管理可从财务管理、人力资源管理等方面着手。     

多项目建设投资管控系统框架

基于建设单位项目管理需求调研,建立多项目建设投资管控系统的操作层、项目管理层和决策层等三个管理层次并界定其系统定义,进而以资金管控和人员管控以及物资管控为主体、以财务管理和进度管理为核心、以资金管理为重点的多项目建设投资管理思路提出了多项目建设投资管控模型,构建了多项目建设投资控制管理信息系统框架.该系统架构以项目管理...     

工程项目质量的全过程控制

在认真总结我国工程建设的基础上,通过学习借鉴发达国家先进的建设管理经验,针对目前国内建设工程项目质量管理中存在的问题,提出了加强工程项目建设全过程质量监督控制的观点和相应措施。     

强化工程建设的全面质量控制

针对国内工程质量管理中存在的问题，提出了加强工程建设的全面质量控制的全新观念及相应措施。     

浅谈加强油田企业资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心内容,它贯穿于企业生产经营活动的始终。从油田企业资金管理的现状来看,还存在着资金管理制度不严、资金管理信息失真、资金管理意识不强、资金使用效率不高等问题。为此,必须建立健全资金管理体系,加强资金管理的监督与控制,强化资金预算管理机制的权威性,完善资金集中化管理和结算制度,发挥油田企业资金管理的经济杠杆作用。     

当前我国的风险投资管理面临的困难与建议

现阶段我国风险投资管理面临许多问题,主要体现在投资要素、投资决策、管理过程、整体战略、投资过程和经营的理念等方面。要解决这些问题,要求投资要素注重集成化,投资决策注重科学性,日常注重跟踪管理,战略上注重退出的时机的把握,投资管理注重进一步的投入。