加强文化建设 构建企业和谐

加强思想道德文化建设、廉洁文化建设、安全文化建设、班组文化建设是构建和谐企业的需要,对于提升企业核心竞争力,促进企业实现可持续发展具有十分重要的作用,因此,必须高度重视文化建设,全力构建企业和谐。     

浅谈工会组织如何发挥构建和谐企业的作用

工会组织在构建和谐企业方面发挥着重要作用。工会组织一定要结合工作实际,从发挥职能优势入手,畅通民主管理渠道,发挥广大职工参与企业管理的作用;关注职工切身利益问题,发挥工会组织的桥梁纽带作用;努力提升职工队伍综合素质,发挥工会"孵化器"的作用;丰富职工文化生活,努力促进企业文化建设。     

关于搞好企业职工教育培训工作的思考

核心竞争力的提升,源于企业对职工的教育培训。企业必须把职工队伍的素质建设作为企业发展的第一要务。在具体实践中,一是建立人力资源整体开发战略,探求企业发展战略目标与职工价值追求的对接点;二是加强对技能型人才的教育培训,营造职工成才环境;三是有针对性地制定培训计划,确定培训内容和方式;四是对培训效果进行科学的评估和总结。     

弘扬社会主义核心价值观 打造公共事业处特色文化

社会主义核心价值观为企业文化建设提供了价值取向;为企业文化建设内容起到了引领作用;为企业文化建设奠定了道德基础。要弘扬社会主义核心价值观,打造公共事业处特色文化,就必须以"富强、民主、文明、和谐"为引领,建设对社会高度负责的企业文化;必须以"自由、平等、公正、法治"为引领,建设依法依规治企的企业文化;必须以"爱国、敬业、诚信、友善"为引领,建设以人为本和谐的企业文化。     

构建和谐建筑企业应处理好九大关系

“和谐企业”中的“和谐”涉及到企业的方方面面,它包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。就建筑施工企业而言,所谓“内部和谐”主要是企业内上下级单位、各职能部门之间和谐,企业与职工和谐,职工与职工和谐等;所谓“外部和谐”主要是企业与业主、监理以及设计方和谐,企业与劳务队伍、材料商和谐,企业与地方政府、新闻媒介和谐,企业与企业和谐,企业与环境、社会和谐等。由此,笔者以为,建筑施工企业构建“和谐企业”,就是要理顺各种利益关系,化解各种利益矛盾,不断促进企业系统中各部分和要素和谐发展。具体而言,就是应正确处理好企业内外九大主要关系。     

社会主义核心价值体系与和谐文化建设

建设以社会主义核心价值体系为根本的和谐文化是推动社会主义文化大发展大繁荣的本质要求,深刻认识社会主义核心价值体系在和谐文化建设中提出的必要性和紧迫性,正确理解二者之间的辩证关系,着力建设以社会主义核心价值体系为根本的和谐文化才能充分发挥文化在推进中国特色社会主义事业中的重要作用。因此,要紧紧抓住社会主义核心价值体系这个根本来加强和谐文化建设,切实打牢全党全国人民团结奋斗的思想道德基础。     

对构建安全工作信息预警机制的思考

安全连着社会和谐。从某种意义上讲,抓安全就是抓发展,促稳定。加强企业安全工作信息预警机制建设,有助于企业掌握安全生产主动权,打好排除安全隐患主动仗。要做好这一项工作,不仅需要领导重视,部门配合,员工参与,而且需要从制度层面对信息的收集、分析、整理等方面的工作加以规范,确保涉安问题早发现,早报告,早处理。     

浅析和谐企业基本特征和创建途径

创建和谐企业要抓好五个环节:1、抓认识讲和谐;2、抓发展促和谐;3、抓人本建和谐;4、抓公正求和谐;5、抓文化育和谐。处理好三个关系:一是经济效益与社会效益的关系;二是竞争与合作的关系;三是企业改革发展与稳定的关系。     

企业文化需要追求个性创新发展

企业文化理论从20世纪80年代提出以来,经过20多年的实践,如今发展快、口号多、落地难,有的演变为企业文化的“作秀”。要提升企业核心竞争力,必须在塑造优秀企业文化中,追求企业个性,避免雷同,求得创新发展。     

析企业文化融合在"大检修"体系建设中的作用

"大检修"体系建设作为国家电网公司"三集五大"体系建设的重要组成部分,是建立以设备管理为核心,操作维护一体化、检修专业化的生产组织体系,是支撑其余四大体系建设的重要安全保障。国网安徽省电力公司检修公司在"大检修"体系建设中,认真落实国家电网公司战略部署,党政工团齐抓共管,以建设统一的企业文化为切入点,以思想融合为基础,以制度融合为保障,以行为融合为关键,以环境融合为基石,不断提升企业文化的内在品质,实现企业文化统一融合,企业软实力不断提升,有效地促进了企业的科学发展。     

企业集团协调整合模型分析

根据大系统控制论和物元分析理论提出了企业集团系统的递阶结构及协调模型,建 立了协调机制,为企业集团系统的协调控制提供了数学依据．     

企业社会资本研究文献综述

综合概括了近十余年来国内外企业社会资本的研究现状,主要从企业社会资本的概念内涵、企业社会资本与企业竞争优势和经营绩效的关系、企业社会资本与企业技术创新的关系三方面入手。阐述了国内外学者近年关于企业社会资本的其他方面研究,并对企业社会资本理论进行了评价和发展趋势的分析。     

企业社会责任审计实践和理论根源探析

社会责任审计以一种完全有别于传统财务审计的思维,对企业履行社会责任的状况以及社会责任报告进行审查和评价.从实践和理论出发,分析企业社会责任审计产生的实践根源、经济学基础和其他理论基础,指出企业社会责任审计在我国的发展虽还有一定难度,但随着企业社会责任报告的发展,必然会得到广泛关注.     

多个大股东并存下的公司治理研究综述

在不同国家的企业中股权结构有很大差异.多个大股东并存下的股权制衡模式作为一种特殊的股权结构,产生了其特有的公司治理问题.文中主要从多个大股东并存的公司治理效应、对于公司决策和业绩的影响、与公司价值的关系三个方面对国外研究进行了综述,较为全面的总结了前人对于多个大股东并存下的股权制衡的公司治理问题的研究.     

企业文化建设评价模型的构建

构建企业文化建设评价模型有助于进行企业文化建设水平、结构、作用的分析和评价.在企业文化建设评价指标体系基础上,通过对各个评价主体、影响各评价因子权重的因素进行分析,突出了重要指标在企业文化建设评价中的地位.同时,运用格栅获取法和模糊Borda数分析法,确定了企业文化建设二级评价指标和三级评价指标的权重;用直接赋权法确定了企业文化建设四级评价指标的权重.运用该模型对具体企业进行企业文化建设评价,就能够清楚地指出建设企业文化的重点因素及其基本对策和具体措施.     

企业形象策划工作初探

企业形象策划工作既要规划企业在社会公众面前的良好形象,又要团结企业内部员工为共同的目标而奋斗;既要有运筹帷幄的谋略,又要有深入实践解决难题的手段;既要对企业形象进行立体式定位,又要能洞悉潜在的社会和市场需求的发展变化,使企业形象展现在人们面前,为企业发挥对外增强竞争力、对内增强凝聚力的基本功能。     

企业竞争力与企业治理结构的互动研究

分析了不同市场条件下企业竞争力内涵的变化及其对关键性资源的选择。在此基础上分析了企业治理结构的选择依据及其优化。认为 ,企业竞争力的具体内涵是随着不同市场条件下顾客优势需要的变化而变化的 .与此相适应 ,构成企业竞争力主要来源的关键性资源也是不同的 .而各类资源在企业竞争力中所起的作用的相对重要性决定了各类资源所有者在企业治理结构中的相对地位 ,这又进一步决定了企业治理结构的具体状况 .合理的企业治理结构应当是使企业关键性资源所有者占主导地位、起主导作用的治理结构     

浅谈电力企业文化

电力企业文化建设既取得了一定的成绩,又存在着一些误区。只有对电力企业文化建设现状有了清醒的认识,才能提出有针对性的措施。企业文化的建设过程又存在共同的规律性,尽管各个企业具体情况不同,但其企业文化建设的操作步骤又有许多共同的地方。适应时代要求的电力企业文化将会增强企业凝聚力、竞争力、生产力,提高电力企业的知名度、美誉度和信誉度,为电力企业的发展提供强有力的文化支撑和精神动力。     

中国上市公司治理效率评价

从内部监控机制、外部监控机制和经营激励机制运作效率以及经营业绩等四个方面对中国上市公司治理效率状况进行了综合评价。认为：解决我国上市公司治理效率整体低下的问题，必须优化上市公司畸形的股权结构，促进公司治理机制的有效运作。     

论企业大学学员管理体系的创新与构建

本文主要阐述了企业大学以其人才培养、企业文化传播、推动高新技术进步的功能得到了企业的高度重视和大力发展,论证了企业大学的人才培养工作有其特殊性,突出表现在培养对象和培养目标上.企业大学的学员管理工作应认真探索一般教育规律和创新理论,以培训质量为中心,牢固坚持企业文化、稳定、特色、育人四个原则,夯实人才、制度、考评三项保障,构建更适合企业大学特点的创新型学员管理体系,促进世界一流企业大学的创建.