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项目后评价是一种先进的投资项目管理方法,对提高企业投资项目管理水平能起推进作用.企业开展项目后评价,是提高企业投资决策水平和投资效益,完善项目投资决策与监督机制,总结项目成功经验,揭示项目失误因为,减少投资风险的有效措施. 相似文献
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企业投资项目后评价机制研究 总被引:3,自引:0,他引:3
项目后评价是企业投资项目管理中不可缺少的重要环节。建立和实施企业投资项目后评价监督机制 ,可防止企业在投资项目决策上的随意性、盲目性、主观性 ,避免重复建设和盲目投资 相似文献
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项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析,通过对项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现。通过分析评价找出成败原因,总结经验教训;并通过及时有效的信息反馈,为后续新建项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的,也为后续工程建设的提供经验。 相似文献
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油气勘探项目后评价的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了项日后评价所要解决的问题和项目后评价的体系,介绍了油气勘探项目后评价概念的提出背景、理论基础和发展历程,以及住国内石油公司的应用现状,提出了中围石化启动油气勘探项目后评价的几点建议。 相似文献
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根据化工建设项目决策的特点,研究化工建设项目经济效果评价的必要性、主要方法与内容。通过对投资方案经济效果的评价过程分析研究,提出实现项目投资的科学有效的决策方法。 相似文献
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为了将项目后评价成果融人到项目管理全过程.针对典型项目的后评价结论进行总结分析.以便借鉴经验、汲取教训,加大后评价项目成果的利用力度。 相似文献
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介绍该公司(简称IPA)的项目后评价做法与特点,与亚行的项目绩效审核评价进行比较。前者侧重于项目管理,旨在通过改善项目管理提高投资效率;后者侧重于投资管理,旨在通过改善投资过程的监督提高投资效率。 相似文献
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通过对水电投资项目的不确定性分析、系统分析、多角度分析和风险因素识别,运用项目生命周期理论,确定了水电投资项目风险因素清单,建立了水电投资项目风险评价指标体系。 相似文献
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设计项目运用人工时管理系统控制运营成本,企业实施绩效量化测评管理提高经济效益,为推行赢得值管理(EVM)技术奠定基础,有助于提高企业整体管理水平和市场竞争力。 相似文献
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为适应我国入世后的新形势,对修订《建设项目经济评价方法与参数》和建立可行性研究与项目评估新机制提出一些建议和设想。 相似文献
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郦雅静 《硫磷设计与粉体工程》2002,(4):30-32
针对我国加入WTO ,为规范建设工程市场秩序 ,分析了现状与现行计价方式的弊端。认为应遵循价值规律 ,采用国际通用的量价分离计价模式 ,积极推行工程量清单计价方法 ,推进以市场形成价格的管理模式 ,建立与国际经济规则相衔接的建设工程造价管理体制 相似文献
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在油气产能建设投资可行性研究过程中,综合运用全面风险管理理论,系统分析项目相关风险。按照系统工程原理,建立风险模型,利用蒙特卡洛模拟技术,评估敏感因素的不确定性,模拟项目经济评价指标的概率分布,量化项目风险敞口,为投资决策提供科学依据。 相似文献
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罗生鹏 《硫磷设计与粉体工程》2004,(2):42-44
由于建筑工程施工的单件性、复杂性,在工程项目实施过程中贯标工作与工程项目管理工作通常不太融合,有时甚至形成“两层皮”现象。因此,针对这一现象,在承建410t/h锅炉工程中,借贯彻2000版ISO9001标准的有力时机,进行了工程项目管理与贯标工作融合性的探索与实践,取得了较好的效果。 相似文献
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投资项目基准收益率的内涵与确定 总被引:2,自引:0,他引:2
对投资项目基准收益率的内涵进行分析界定,提出基准收益率确定的2种方法——资本资产定价模型和加权平均资本成本,并结合案例对基准收益率进行量化。 相似文献