家居厂商齐唤渠道变革

2011年,随着生产和运营成本的不断上升,以及房地产调控政策的继续深化,中国家居行业面临巨大的竞争压力。在此背景下,家居行业的流通渠道变得混乱不堪:一方面,卖场不断扩张,厂家不停招商;另一方面,经销商纷纷换卖场、换品牌甚至换行业。在家居产业链中,厂家和经销商都遭遇了前所未有的压力与挑战,越来越多     

2013第三季度中国泛家居行业厂商白皮书

2013年7-9月,亚太传媒组织1300多名各地员工又一次对泛家居行业的生产企业和经销商进行了普查。普查结果显示,今年前三季度,泛家居行业50％-60％的生产商和经销商不赚钱,超过60％的大卖场在亏损。     

经济寒冬助推家居渠道革命

如果说2008年次贷危机是冬天里的一场雪,那么现在的经济问题可以算是一场霜冻,国内的企业正在经历漫长的雪上加霜式的冰冻期。2011年9月3日在广州东方宾馆举行的＂第二届亚太经济论坛＂上,亚太传媒董事长骆合理直言,现在中国经济的发展到了一个转折点,就泛家居行业而言已到了一个不得不变的时代,尤其在泛家居行业的流通渠道方面,将会出现一场翻天覆地的＂辛亥革命＂。     

经济寒冬助推家居渠道革命

如果说2008年次贷危机是冬天里的一场雪,那么现在的经济问题可以算是一场霜冻,国内的企业正在经历漫长的雪上加霜式的冰冻期。2011年9月3日在广州东方宾馆举行的＂第二届亚太经济论坛＂上,亚太传媒董事长骆合理直言,现在中国经济的发展到了一个转折点,就泛家居行业而言已到了一个不得不变的时代,尤其在泛家居行业的流通渠道方面,将会出现一场翻天覆地的＂辛亥革命＂。     

泛家居行业流通渠道的“辛亥革命”提前到来

中国泛家居行业流通渠道也需要一场＂辛亥革命＂,那就是打破陈旧的行业流通模式,建立并推行类似＂仓储式＋厂家直营卖场＂的新兴流通渠道。     

泛家居行业流通渠道的“辛亥革命”提前到来

中国泛家居行业流通渠道也需要一场＂辛亥革命＂,那就是打破陈旧的行业流通模式,建立并推行类似＂仓储式＋厂家直营卖场＂的新兴流通渠道。     

厂商思变 渠道革命将爆发

对陶瓷行业来说,2012年可谓得过且过之年。一方面,市场低迷,企业无事可做;另一方面,有2011年的困境在前,大家抱着市场再差也差不到哪儿去的心态,因此,许多陶瓷企业、经销商在面对市场困境时,起码在表面上都显得     

厂商合作深挖渠道

经过多年的发展,卫浴行业逐渐壮大,各品牌的影响力也日益上升。据调查发现,目前在二、三线城市中,地板、卫浴、橱柜等行业的品牌已被消费者所熟知,市场前景非常好。     

泛家居行业“辛亥革命”将爆发

近两年,泛家居行业生产商相当一部分不赚钱,经销商关店潮此起彼伏;卖场空租率连年增长,不少大卖场的老板甚至发出"东家也没有余粮了"的哀叹。与此相对应的,大部分一、二线城市消费群体陷入了买不起一、二线品牌产品的怪圈。到底是什么原因造成了这种状况?面对这一问题,有人困惑,也有人埋怨。那么,如何走出这个商业困境,如何有效应对此类行业危机,成了企业和商家共同面对的问题。     

整体家居日渐红火：整体家居联盟 引领“战国”时代

中国泛家居行业的发展日趋成熟,竞争也越发激烈。各家企业已经摆脱单打独斗的春秋混战模式,进入了依靠“连横合纵”取胜的战国争霸时代。而整体家居联盟无疑就是“连横合纵”的最佳利器!所谓整体家居,是指建材、家居、家饰、家装甚至包括家电等产业被有机结合在一种产业模式中。当下,这种概念正在成为泛家居行业中热议的话题,由于这种模式带来的好处显而易见,因此受到了企业、经销商的欢迎。     

流通渠道的“辛亥革命”——经济寒冬助推家居渠道革命

如果说2∞8年次贷危机是冬天里的一场雪,那么现在的经济问题可以算是一场霜冻,国内的企业正在经历漫长的雪上加霜式的冰冻期。2011年9月3日在广州东方宾馆举行的“第二届亚太经济论坛”上,亚太传媒董事长骆合理直言,现在中国经济的发展到了一个转折点,就泛家居行业而言已到了一个不得不变的时代,尤其在泛家居行业的流通渠道方面,将会出现一场翻天覆地的“辛亥革命”。     

渠道变革抵御行业“寒潮”

2011年人民币升值、涨薪潮、融资难、税负高、生产成本不断增加等因素,给卫浴企业带来巨大的冲击,令企业陷入了经营困境。卫浴企业该如何抵御行业的“寒潮”,摆脱危机？流通渠道的变革显得尤其重要。     

地产家居业如何过冬?

9月3日,在广州召开的第二届亚太经济论坛上,温家宝智囊团成员、国家发改委经济顾问、著名经济学家国世平表示:2011年是中国经济形势最危险的一年。他认为,中国制造业包括家居行业都进入了冬季,因为现在大量企业都已经进入微利时代,在今明两年乃至后年,家居行业至少有四分之一的企业要死亡。事实也正是如此。自去年以来,不断有家居厂商反映生意越来     

整体家居成行业发展大趋势

当前,市场在不断变化,企业和经销商的发展模式也在不断变化,整合与家居相关的产业,形成广泛的产业链,利用各类渠道推广,再辅以丰富的产品组合,为消费者提供“一站式服务”已成为行业发展的大趋势。     

白城家居卖场租金上涨一半

本刊讯近日,笔者在吉林省白城市家居卖场了解到,卫浴市场今年的销售状况不如去年,但是卖场的租金却上涨了近五成,经销商表示难以接受。     

推方案 重渠道 强服务 UPS厂商发力中小企业市场

一体化整体解决方案是趋势伴随着网络应用的普及与深入，用户不在单纯的关注UPS本身的性能指标及稳定性，而是更加关整个供电系统乃至整个数据中心的稳定性、安全性及可用性。行业市场的UPS用户普遍都希望厂商不仅能提供高质量的UPS产，而且可以根据自身的具体需求，提供个性化服务的一体化整体解决方案及完善的售后服务保障体系。因此，2006年中国UPS市场现出为用户提供全方位一体化解决方案趋势。     

四川家居企业逆市扩张

四川经销商所面对的不只是生存问题,还要面对能否站稳脚跟、持续发展的问题。虽然市场行情不好,但对部分品牌而言,这同样也是机会。     

经销商汽车厂商等押宝第四季车市有望井喷

2008年，对于车市来说，是艰难的一年。受种种不利因素的影响，国内车市增长速度整体放缓。     

浅析厂商关系

最近和一位经销商朋友在聊天的时候,他说很希望是上游经营思路好,能领着他走。而我和很多上游的朋友在交流的时候,他们在谈到与经销商的关系的时候,总是说希望经销商要有思路,有品牌意识。看来“有经营思路”成了厂商都很关心的主题了,但其实这只是表面现象,细细分析起来,我们却可以很清楚地发现,在“思路”的背后是对厂商关系的认知存在重大冲突。     

浅析厂商关系

最近和一位经销商朋友在聊天的时候,他说很希望是上游经营思路好,能领着他走。而我和很多上游的朋友在交流的时候,他们在谈到与经销商的关系的时候,总是说希望经销商要有思路,有品牌意识。看来“有经营思路”成了厂商都很关心的主题了,但其实这只是表面现象,细细分析起来,我们却可以很清楚地发现,在“思路”的背后是对厂商关系的认知存在重大冲突。