水利项目预算管理

提高资金的安全和效益水平是水利资金预算和财务管理的永恒主题，也是落实科学发展观的重要体现。2006年，以贯彻落实《水利部中央级项目支出预算管理细则（试点）》为重点，水利部加强了对预算资金使用的事前、事中、事后各环节的管理。[编者按]     

中央水利事业单位国家财政资金项目预算管理问题探讨

加快推进水利建设,实现水利跨越式发展,必须大幅度增加水利投入,建立水利投入稳定增长机制。2011年中央1号文件要求多渠道筹集资金,力争今后10年全社会水利年平均投入比2010年高出一倍,发挥政府在水利建设中的主导作用,将水利作为公共财政投入的重点领域。这些投入水利的财政资金将主要分解成各类项目进行管理。本文所述的项目特指经费来源全部为国家财政资金或以国家财政资金为主的项目。     

水利预算项目支付进度的管理学分析

水利预算项目支付进度问题目前已经成为各级水利行政事业单位高度关注的事项。基于项目时间管理的一般理论和方法,通过水利预算项目进度管理的具体现状和特点分析,初步提出了加快水利预算项目执行进度改革性措施和建议。     

水利事业预算项目绩效问题分析

政府财政预算支出的效果和效率问题当前受到社会高度关注.对预算项目的绩效评价是实行绩效预算的难点和制约瓶颈.通过水利事业预算项目有关绩效问题的分析,提出绩效指标设计思路与方法.     

强化水利国有资产管理与预算管理初探

通过对水利国有资产管理和行政事业单位预算管理的现状与问题分析,提出强化水利国有资产管理与预算管理的应对措施。     

如何提升水利预算精细化管理

近些年来,随着经济的飞速发展和经济转型的迫切要求,国家对关系到民生发展的基础设施投资力度不断加大。其中,水利工程是国家的基础项目,水利预算水平关系到水利工程建设质量和效益的发挥,同时与人民的生活息息相关。为此,水利工程管理部门必须尽一切办法来提升水利预算的精细化管理水平,以不断促进水管单位管理水平的提高。就如何提升水利预算精细化管理水平进行了分析和探讨,为全面提升水利预算管理的执行力提供理论参考。     

水利事业单位预算精细化管理探究

预算精细化管理是具有“专业化、数据化、信息化、系统化”特征的预算管理模式,通过诠释预算精细化管理的内涵和意义,针对水利事业单位现行预算编制、执行过程中存在的问题,通过构建预算流程,对推进水利事业单位预算精细化管理提出一些建议.     

强化水利预算项目管理的对策与思考

水利部预算执行中心在深入流域机构调研的基础上,结合十三五水利预算管理三项机制实践,借鉴生命周期理论,通过归纳梳理,提出了项目申报精心指导、项目审核严密公正、项目支付安全顺畅、项目采购依法合规、项目验收严格及时、绩效评价科学合理的全过程水利预算项目管理思路,并对存在困难产生的原因进行深入剖析,提出加强政策制度修订、业务财务衔接、构建项目管理风险防控体系等对策建议。     

水利预算绩效管理现状与思考

水利预算绩效管理是国家公共财政预算绩效管理的组成部分,是提高财政资金使用效益效率的重要措施。2012年9月,财政部印发《预算绩效管理工作规划(2012—2015年)》,对未来4年国家公共财政预算绩效管理工作进行了全面部署,对水利预算绩效管理工作提出了更高要求。立足水利预算绩效管理工作实际,通过分析推进改革的主要措施,查找预算绩效管理工作的难点,提出了继续深化改革的措施建议。     

健全机制深化改革切实加强水利预算执行管理

围绕落实2011年中央1号文件,就建立水利投入稳定增长机制问题,初步分析了水利资金筹集和使用中的政策优势及可能存在的机制体制不适应性,提出以强化、改进水利预算执行与管理为抓手,充分调动各方积极性,建立新的考核制度等意见和建议。     

水利工程招标预算编制应注意的问题

招标预算编制是工程招投标过程的重要环节,要求承担招标预算编制工作的造价专业人员,除必须熟练掌握招标预算基本编制方法外,还必须认真阅读合同技术条款,认真查勘现场,正确选择并使用相关定额,使招标预算真实体现工程成本,准确反映工程真实的市场价格。     

水利工程档案管理方法探讨

水利工程档案是指水利工程在工程前期、工程实施、竣工验收、运行管理等各建设阶段过程中形成的,具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录,它是设计、施工、运行管理工作的重要依据。本文通过分析水利工程档案的内容及特点,提出了水利工程档案管理中存在的一些问题,探讨了提高工程档案管理水平的方法和措施。     

浅谈水利工程管理现代化与精细化建设

水利工程管理现代化是我国现代水利工程的重要构成,但目前我国的水利工程管理现代化与精细化建设仍然存在诸多的不足。本文简要论述了水利工程管理现代化与精细化的概念、内含、建设的主要内容,以及方法和途径。     

大型水利工程项目投资常见风险和管理要点分析

本文结合阿尔塔什水利枢纽工程建设管理,阐述了大型水利工程投资特点,梳理了大型水利工程项目投资过程中常见的风险,并就大型水利工程项目投资管理的要点进行了分析。     

编制水利水电工程概预算中有关问题的探讨

针对水利水电工程概预算中存在的问题，结合新疆编制工程概预算的经验，从概预算编制程序、要求、定额使用、工程量计算等方面进行了探讨，从而提高概预算编制质量。     

水利项目风险管理

通过系统阐述水利工程风险评估方法,并结合我国大型水利工程建设的实例,将风险评估的模糊综合分析法的理论运用到工程实践中,为水利工程风险管理提出建议模式。     

水利建设项目工程造价与财务的协同管理

目前,我国水利建设项目工程造价管理及财务管理存在着各自管理、相互独立的问题,需要在工程建设各阶段实现工程造价和财务的协同管理。协同管理对于业主选择投资项目、降低投资风险和成本具有较大的现实意义。通过对工程建设各方面信息的时间、空间和功能结构进行组合,使资源得到合理调配和使用,以期保障水利建设项目各项工作和管理活动的有效开展。     

关于小型水利工程管理的思考

小型水利工程面广量大,是保证国家粮食安全、改善农民生产生活条件和新型城镇化建设的重要基础设施。在水利工程管理中,确保工程完好,充分发挥工程效益,具有重要意义。本文在分析小型水利工程管理存在的问题的基础上,提出了加强工程管理的对策和建议。     

县级水利工程信息化管理及软件研发

以县级小型水利工程数字化为研究对象,研究信息特点及软件开发中的关键技术,如AutoCAD环境下ObjectARX及VLISP二次开发编程、与外部通用数据库Access连接及应用、SQL编程等技术,解决小型水利工程基础采集数据的入库与入图及准确性验证,水工建筑物CAD工程图查询,数据统一更新等问题,实现对县级小型水利工程的文字与图形信息的有效管理,同时,对CAD数据向地理信息系统Map转换问题进行初步探索.所研发的县级小型水利工程信息化管理系统软件,实用性较强且使用方便     

浅谈水利工程代建制模式下的合同管理

代建制作为一种新型的建设管理模式,其合同管理对于整个工程的建设管理具有重要的意义。本文从建设单位和代建单位双方权利义务关系、规范化的规章制度、动态的合同管理和变更管理、及时正确处理各项索赔等几个方面对水利工程代建制模式下的合同管理作了全面探讨。