浅析中东国家EPC总承包工程项目的风险控制

从投标阶段、合同签约阶段、详细设计阶段、采购订货阶段、物流运输与仓储阶段、施工安装阶段、消防/安全与特种设备检验取证阶段、单体调试与联动试车阶段、投运初始阶段、质保期阶段、项目管理团队、风险控制文档的管理等,贯穿项目的全周期,并对EPC总承包项目在中东的开展风险控制进行了探讨。     

浅议BT投资项目的经营管理和风险控制

从目前的国情来说,BT投资项目在融资决策阶段、合同洽商阶段、工程建设阶段、回购阶段时的经营管理、风险分析和管理控制尤其重要,否则企业的经营风险有可能没有得到分散规避反而倍增。本文对BT投资项目的融资决策阶段、合同洽商阶段、工程建设阶段、回购阶段进行经营管理、风险分析和管控进行了探讨。     

浅谈建设工程项目的成本控制

建设工程项目的工程造价成本控制大致分为可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五个阶段,每个阶段都很重要。     

浅析建设项目的工程造价控制

工程造价控制贯穿于建设项目的全过程,对决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段5个阶段的工程造价控制重点进行论述.     

浅谈施工企业项目管理团队的生命周期建设

项目管理团队是公司实现项目合同目标的主体，项目管理团队的生命周期一般分为以下五个阶段：组建阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段和结束阶段，本文结合建筑施工的特点对项目管理团队生命周期的5个阶段进行了分析，以期对项目管理有所帮助。     

浅析建设工程造价控制的全过程管理

建设项目从可行性分析到竣工验收交付使用,整个过程按阶段可划分为可行性研究与决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段,每个阶段均有不同的造价控制和管理内容。本文论述了建设各方在建设工程整个过程中的每个阶段如何有效地进行工程造价管理,以达到节约建设成本,提高投资效益的目的。     

探讨建设项目工程造价投资控制与管理

介绍了建设工程造价的基本含义,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等阶段全过程阐述了如何对建设项目工程造价进行控制和管理。     

实现水利工程项目成本有效控制

水利资金的运动过程大致分为五个阶段,即:资金筹措阶段、工程物资准备阶段、建设施工阶段、项目营运阶段和分配阶段。水利资金在运动过程中,表现为项目建设不同阶段资金的耗费、补偿、收回、收入及利润的形成,并以此作为评价水利项目及其资金配置与使用经济效果的依据。     

高速公路建设项目投资风险及全过程控制策略

论文总结了高速公路建设项目投资过程中对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段、竣工阶段投资控制存在的问题分别进行分析：最后，提出各阶段完善投资控制的对策。     

论房地产项目成本管理

本文重点从规划设计阶段、招投标及合同签订阶段、项目施工过程阶段、项目后评估阶段阐述成本控制的要点和方法。     

试析建筑工程造价的控制与管理策略

笔者结合多年的实际工作经验,介绍了建设工程造价的基本含义,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等阶段全过程阐述了如何对建设项目工程造价进行控制和管理。     

如何在项目建设全阶段合理控制工程造价

通常情况下建设项目分为规划立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等,必须在上述各个阶段每个环节都控制到位,才能从根本上合理控制建设投资规模及其工程造价。     

市政工程的投资控制

本文阐述了市政工程在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段、竣工结算阶段的全过程投资控制,并提出了降低工程成本的具体措施.     

浅谈在招投标阶段、施工阶段的工程造价控制问题

招投标阶段、施工阶段工程造价的控制,既是设计阶段概、预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模,控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段、施工阶段是确定工程施工合同价款的二个重要阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投资,在施工阶段有效地控制投资成本和进度,合理确定工程造价,是目前需要解决的问题。     

工程造价控制在项目开发各个阶段的应用

项目开发的成本控制是一个多阶段的,动态的和复杂的过程,是集经济、技术及管理于一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能做到直接有效。目前项目的开发可分为几个阶段;项目的决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段、项目的施工阶段及项目的竣工验收阶段等主要阶段。现就项目开     

施工阶段监理对质量的控制

介绍监理在施工阶段对工程质量所起的重要作用,从施工阶段质量监理原则、工作程序、控制方法等多个方面,提出了施工准各阶段、施工过程阶段和竣工验收阶段质量控制措施。     

浅谈市政给排水工程施工技术及质量控制要点和措施

本文从准备阶段、旖工阶段、竣工验收阶段三个阶段讨论了市政给排水工程的施工技术以及相关的质量控制要点和措旋。     

项目施工管理浅谈

项目管理主要分为项目的前期阶段、项目的实施阶段、项目的运行阶段。在项目的实施阶段又分为设计阶段、施工阶段、试运行阶段。这里,我们主要讨论项目的施工管理,项目施工阶段的管理主要包括质量控制、进度控制．投资的控制以及合同管理和安全文明施工的管理等五方面内容,下面我将通过自己近几年的工作体会对上述五方面的内容作一些简单的论述。     

关于加强建设项目的工程造价管理的几点思考

根据建设项目的全过程造价控制,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段介绍了加强建设项目的工程造价管理措施,使人力、物力、财力得到充分利用,取得良好效益.     

浅析通信工程建设项目造价控制

本文详细论述了在通信项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段四个阶段进行合理的工程造价控制,实现企业投资效益与社会效益最大化。