新理财环境下企业财务管理创新研究

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行,财务管理理论与实践的发展也与财务管理环境有着密不可分的关系。财务管理环境也称理财环境,是财务管理理论研究的逻辑起点,指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件或因素的统称。随着全球经济一体化和网络知识经济的兴起,企业的理财环境也发生着变化。理财环境的变化对企业财务管理提出了新的要求,同时,财务管理发展与创新的动力又来源于理财环境的变化。新形势下,随着理财环境的变化如何创新企业财务管理以保证企业的竞争力是各企业亟需解决的问题。     

浅议现代企业集团财务管理模式与策略

当前经济竞争形势下,为适应市场发展需求,很多企业为扩大生产规模,增强核心实力而联合组建成集团型发展的企业实体,在当前市场环境与经济活动中发挥了较好的集团性资源优势和规模效益。新时期,针对联合企业加强其管理论文"target="_blank">财务管理尤为重要,本文简要阐述分析了现代企业的集团财务管理模式及手段策略。     

浅析如何加强集团公司财务管控

随着市场经济的发展,集团公司逐渐成为一种重要的经济形式。在现代市场竞争日趋激烈,公司内外部环境不断变化的新形势下,必须加强集团公司财务管理与控制,降低公司财务风险,提升公司竞争力,保障企业自身的长期稳定发展。为此,本文首先阐述了集团公司财务管控的内涵和内容,然后研究了集团财务管控的主要问题,最后围绕主要问题提出了多项建议。本文就加强集团公司财务管控开展研究和建议,对提升集团管控水平具有一定的启发作用。     

企业集团财务管理问题研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的兼并重组、合纵联合过程中,表现出明显的集团化发展趋势。而与集团企业相生相伴的财务管理问题,已经成为企业集团化发展系列课题中不可回避的重要问题之一。在本文的研究中,结合本人的财务管理实践活动,探讨了我国当前阶段市场经济环境中国内企业集团财务管理中的,内部控制缺失和集权两大问题,并为其提供了一些具有高度针对性的意见和建议。     

国外企业集团财务管理模式对我国的启示

随着世界经济全球化的发展,企业也随之向国际化、多元化、联盟化的企业集团形式发展。我国国有企业在取得举世瞩目成绩的同时也暴露出一些严重问题,大而不强,缺乏核心竞争力。实践证明,财务管理问题是决定企业集团能否持续健康发展的重要因素。本文通过对国外企业集团美国、日本和韩国三个国家财务管理模式的初步研究,立足我国实际国情,提出能够适应我国经济发展态势的财务管理模式。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速、经济国际化发展的深入和管理思想先进化的不断演进，ERP系统在企业中将得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块运用上，因此说，ERP中的财务管理系统将带动整个企业的ERP工作，它将把财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体，从而实现管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。     

互联网行业的企业内部控制与财务管理探析

结合当前世界经济的发展情况来看,经济全球化是已经不可阻挡的发展趋势,在这种背景下,各国经济联系十分紧密,一旦部分国家出现金融危机情况,那么其他各国也难独善其身,互联网企业身为近些年来的新兴企业,在发展过程中存在有商业变化模式快等诸多问题,导致企业在发展过程中面临多种不确定因素与发展风险。互联网企业想要在当前经济全球化的趋势下,长久健康的持续发展,首先需要提高自身财务管理水平,其次需要完善自身内部控制制度,基于此,本文主要探析了互联网行业的企业内部控制与财务管理,希望能为我国互联网行业的发展有所启示。     

集团企业财务管理信息化的总体规划探究

随着科学技术的发展,信息化已经渗入各行各业。财务管理作为加强企业集团自身建设的一项重要活动,在集团整个企业管理中占据十分重要的地位。在当前信息时代的背景下,财务管理的信息化是非常有必要的,其对集团企业财务管理具有重要的作用。     

积极推进业财融合助力公司价值创造的研究

财务部门与业务部门是企业内部最为核心的部门,在当前的经济形势下,促进业财融合是企业内部管理的重要发展趋势,同时也是企业适应市场环境变化的客观要求。财务部门管理工作与其他部门的工作都有直接或者间接的关系,在当前的市场环境下,企业要提升内部管理水平,实现长远发展,必须使财务管理部门参与企业经营管理活动,加强财务部门与其他部门的联系,有效发挥财务管理部门在会计监督、风险管控等方面的作用。本文简要阐述了企业推进业财融合的作用,分析了实现业财融合的基本思路,并具体探讨了如何推进企业业财融合。     

浅谈强化高校财务管理的信息化

高校财务管理内涵的发展对信息化提出了更高的要求,高校要加强财务管理信息化建设,有效实现信息资源共享,促进业务流程优化,降低财务风险,提高财务工作的效率与质量,为学校可持续发展提供资金保障。     

浅谈绿色财务管理与企业可持续发展

随着世界经济形势的快速发展,人类与环境、人类与资源的矛盾越来越严重和突出。为此,我国审时度势制定了可持续发展的基本战略方针。而企业可持续发展的核心思想是获取盈利的同时保护环境和节约资源。笔者结合当前社会主义市场经济,论述了绿色财务管理与企业可持续发展的重要性,并提出了绿色财务管理与企业可持续发展的相应措施。     

我国中小企业财务管理工作探析

中小企业是我国企业的重要组成部分,为我国经济的发展提供了不竭的动力,因此我国应该积极促进中小企业的不断发展。但是,对于中小企业而言,在企业的管理尤其是财务管理工作方面与大型企业还存在一定的差距,需要进行完善。本文通过简要介绍目前我国中小企业财务管理工作中存在的问题,进而提出了完善我国中小企业财务管理工作的策略。     

大型建筑集团财务管理转型升级实践——以中交第二航务工程局有限公司为例

改革开放40年,建筑行业飞速发展,企业规模越来越大,业务范围越来越广,商业模式越来越新,企业管理的幅度、纵深、难度不断增加,企业发展对财务管理提出的要求越来越高。财务管理如何促进企业战略落地,推进企业持续健康地发展,成为中交二航局财务管理持续追求的目标。中交二航局从财务扁平化管理模式打造、财务管理流程再造、财务制度体系建设和财务人才培养等方面入手,着力打造了"垂直、统一、高效"的财务管理体系和"集中、规范、高效"的会计管理体系,构建"财务与会计平行运行"的管理模式,创建柔性财务共享中心,促进了业财融合,推进了财务管理由"管控型"向"价值创造型"转型,向"精益、智能、价值、全球"的世界一流财务管理迈进。中交二航局财务管理转型升级实践,为大型建筑集团的财务管理转型升级提供了借鉴。     

财务管理监管研究

随着经济发展进入新常态,单位和企业中财务管理工作的重点和方向也发生了深刻的变化。为了使其能够与经济发展需要相适应,应从最基本的财务管理着手,对财务管理工作的思路进行不断的创新,逐渐形成与新形势相适应、与单位实际发展状况相适应的完善的财务管理体系。本文对目前财务管理监管中存在的问题,以及加强财务监管的方法与手段进行了分析与探讨,以期为强化财务管理监管提供参考。     

浅谈企业财务管理的目标与资本结构优化

随着经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。公司的财务管理目标是不断变化的,从利润最大化财务管理目标到企业价值最大化目标。为了实现此目标,企业必须加强资本结构管理。资本结构理论是现代企业财务管理理论的核心部分,也是企业融资决策的理论基础。本文在研究三种财务管理目标的基础上,论述了企业价值最大化为何为企业最优的财务管理目标。并找出了我国企业资本结构现状中存在的问题,还对如何优化企业资本结构进行了分析,并提出了以下几点建议。     

浅议现代企业财务管理变革趋势

本文阐述了现代企业财务管理变革的内涵与必要性,从财务管理环境、财务管理目标、财务管理方法、财务管理评价、财务管理制度等方面分析了财务管理变革的趋势,说明了在新经济环境下建立与之相对应的财务管理模式,从而企业的资金利用效率,提升整体经济利益。     

如何在公路财务管理中控制成本

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。公路企业也不例外,当前我国公路建设正进入高速发展时期,如何做好公路财务管理和成本控制,对任何一个公路企业来说都具有十分重要的意义。本文首先分析成本控制与公路财务管理的关系,接着分析了公路财务管理与成本控制存在的问题,在此基础上,提出了路财务管理工作,重视公路成本控制的作用的对策。     

新会计制度下加强事业单位财务管理的措施探究

近年来,我国经济飞速发展,很多企业在顺应时代变化,国家也不断地进行会计制度的改革,推出了新会计制度。在这种制度下,很多企业的财务管理工作有了进一步的提高,但还有很多企业没有适应这样的新制度,在财务管理上仍然存在着不足。本文就国家推行新会计制度背景下,分析如何加强事业单位财务管理工作的措施,希望以此能给相关事业单位提供参考性意见。     

新形势下中小企业财务管理模式探析

中小企业是我国国民经济的细胞,"万丈高楼平地起",任何大企业都是由小企业发展起来的,每天都有很多中小企业倒闭,又有众多小企业诞生,每一个在企业就业的人都连接着一个家庭,中小企业发展对维护社会稳定和提高人民生活水平等都有重要意义。财务管理是企业众多管理中重要的管理手段之一,对企业的兴衰起关键作用,因此,建立一套合理、有效、先进的财务管理模式对中小企业来说是重中之重,本文分析了我国中小企业传统财务管理模式,并在此基础上就如何进行财务管理模式创新提出了几点建议。     

对企业财务管理中业财融合的思考

市场经济环境的变化对企业的财务管理工作提出了更高的要求,业财融合能够通过业务部门与财务部门间的合作,实现企业业务流、信息流与资金流的统一,进而完善财务管理制度,提高企业经营效率,但是目前我国企业在推进业财融合进程中仍存在较多的问题,严重阻碍了财务管理的发展和完善。因此,本文针对这一问题,分析了业财融合对企业发展的必要性,并指出了目前我国企业业财融合存在的一些问题,最后根据这些问题提出了相关的改进建议。