浅论纺机企业产品成本分析

当前，不少纺机企业的成本逐年上升，成本的上升，影响了企业的经济效益，减弱了企业的市场竞争力，因此进行成本分析显得尤为重要。     

纺机制造企业出口贸易的风险防范

近年来,出口贸易战愈演愈烈,面对复杂的国际贸易环境,以及不同国家在人文、政治、法律、经济、风俗、习惯等方面的差异,很多企业还不能迅速融入国际化的贸易环境中。此外,在国际贸易中也常常忽视基本的风险防范,企业不仅没从出口贸易中获利,反而造成了损失。作为纺机制造企业,贸易涉及的产品大都是大型、高价值的产品,因此,更应该加强出口贸易的风险防范。     

啤酒企业物资采购管理探讨

<正> 啤酒企业加强物资采购管理,保证采购的物资质量满足规格要求,最大限度地降低采购成本是企业管理的重要环节。一、采购职责分工科学的采购分工是啤酒企业实现采购规范有序、流程清晰的基础。啤酒企业首先要成立物资管理部门,全面负责物资采购管理,对物资采购有争议的事项进行裁定。物资管理部门由企业     

简析推进施工企业物资管理现代化的探讨

物资是施工的重要原材料之一,本文就从其重要地位出发,从宏观与微观两个层面来分析,探讨如何实现施工企业物资管理的现代化目标。     

企业物流管理与物资公开配置供应问题的探讨

本文简要论述了企业科学加强物流管理和物资公开配置供应管理对企业、市场经济发展的影响作用。     

企业物资采购公开的有关问题探讨

随着社会主义市场经济的建立,企业正在走向追求利润最大化的健康轨道。企业追逐利润最大化的途径:一是不断更新自己的产品,提高其使用性能,开拓高附加值的产品,增加经济效益;二是千方百计地挖掘企业内部潜力,降低制造成本,提高劳动生产率;三是把好物资供应关,实现低成本采购,降低管理成本。据统计,一般企业物资供应约占制造成本的４０%～８０%。１９９９年４月国家经贸委以９号令的形式,公布了《国有工业企业物资采购管理暂行规定》,明确了加强企业采购的监督管理,防止国有企业资产流失的目的;规定了物资采购公开的范围和原则;提出了在物资…     

致力高端纺机制造

马佐里（东台）纺机有限公司在我国纺织机械行业始终保持领先位置,在公司的传统业务板块,企业始终专注于棉纺细纱机系列,在产品方面做强做优做实,在公司的新业务板块,     

加强知识产权保护是纺机器材企业当务之急

面对我国入世后的国际竞争，认为纺机器材企业要谋求发展，必须强化知识产权保护意识，解决保护知识产权方面的问题，才能进一步提高竞争力。     

探解纺机品牌成功的奥秘——欧洲纺机企业巡礼

6月中旬,在风景如画的欧洲大陆,本刊记者穿行于多座城市,访问了10多家纺机制造公司.这些公司多为家族企业,历史都比较悠久,少则50年,多则接近200年,可以说都是一些百年企业.     

印刷企业的物资管理

工业企业中的物资是指用于生产过程中所消耗的各种生产原料,而印刷企业生产过程中使用的物资按其在生产中的作用分为:主要原材料(如纸张、油墨)、辅助材料(如制版用版材料、药品、胶印用水斗液药品)、燃料、配件、包装物、低值易耗品等。物资管理是对生产过程中所需各种物资供应计划的编制、物资的采购、物资消耗定额的制定和管理、物资储备量的控制、仓库管理、物资的     

棉机制造企业生产管理技术探讨

一、棉机制造企业生产的特点、现状和存在的问题棉机制造企业是为棉花加工企业提供技术装备来生产皮棉 ,以满足棉纺企业和广大人民需要的。棉花机械的结构必须适应棉花加工工艺的要求。成套性强、成套范围广 ,是棉花机械区别于其它机械的一个重要特点。棉机结构的变化是随着人民生活水平的提高和纺织工艺的进步而提高的。 2 0世纪 90年代 ,以“1 2 1轧花新工艺及成套设备”为代表的棉花加工新工艺及成套设备的研制、推广 ,大大改变了我国棉花加工工艺、技术装备落后的面貌 ,促进了我国棉花加工工业的发展。但是在由计划经济体制向市场经济体…     

不可低估的中国制造 2015纺机经营会探寻产业发展新思路

<正>新闻线索12月8~10日,由中国纺织机械器材工业协会主办的"2015年度全国纺织机械行业生产经营工作座谈会"在云南省昆明市举办。中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇、中国纺织机械行业协会会长王树田、副会长吕洪钢、顾平、李毅、秘书长徐林以及中国纺织机械器材工业     

国有物资企业扭亏增盈要靠强化细化管理

目前，扭亏增盈、摆脱困境是事关国有物资企业生死存亡的重大问题。造成国有物资企业扭亏增盈进展缓慢的根本原因是企业内部的管理工作存在诸多问题，表现在思想观念转变滞后，重经营轻管理，管理人员素质较低，作风差以及制度不健全、不完善等方面。管理是生产力。因此要强化细化管理，向管理要效益：提高对企业管理重要性的认识；搞好领导班子的建设，加强对管理人员的培训；构筑科学的企业管理体系，细管严治。     

论纺机企业技术创新投资风险及防范

最近几年，企业创新问题引起了社会各界的普遍关注。创新，涵义很广，它包涵技术、管理等方面的创新。创新是国家和企业实现持续发展的基础。特别是在知识经济初见端倪，高新技术激烈竞争的今天，创新就显得更为重要。“不创新，就死亡”这个市场经济条件下铁一般的规律已为大多世人共识。市场经济从某种意义上说是风险经济。创新投资实质上是一种带有风险性的投资活动。市场经济的竞争法则和利润法则在要求和诱惑企业进行创新，给企业带来高收益的同时，又会给企业带来巨大的风险，一步不慎，可能满盘皆输。因此，纺机企业在进行创新投资的时候，如何认识和防范各种风险，从而保证实现自己的创新目标，获取尽可能多的收益，是一个不容回避也不可能回避的问题。本文就纺机企业技术创新投资风险及如何防范和化解这些风险作些初步的分析和探讨。     

中国将发展为世界纺机制造基地

“十五”期间，中国纺机行业规模持续扩大。行业总资产贡献率和净资产收益率等均有较大幅度提高。其间，中国纺机行业为纺织工业提供各种技术装备60多万台（套），开发纺织机械新产品500多项，新产品产值率达到25．3％。同时，纺机制造业技术与装备有了新的发展，全行业机械加工机床的数控化率达到5％，其中重点骨干企业达到8．27％。此外，中国纺织机械工业结构调整取得阶段性成果，行业国际化程度不断提高，已初步具备发展成世界纺织装备制造基地的基础。     

啤酒企业物资仓的管理要点

啤酒企业的精益生产管理,对物资的仓储管理提出了更高的要求,不但要减少物资的浪费现象,还要满足啤酒新鲜度的要求。本文介绍了啤酒企业物资的仓储管理要点,供参考。     

浅谈制造企业设备可靠性管理

阐述制造企业设备可靠性管理的意义、衡量设备可靠性的指标和设备可靠性管理的内容,指出科学地管理好设备可靠性是提高设备效能的关键,也是提高产品质量的有力保障。     

制造企业中的信息技术安全管理

随着知识经济时代下信息化程度的不断提高,对制造企业的信息技术安全管理提出了新的挑战。本文首先论述制造企业信息系统应用框架的发展历程和安全隐患的来源,接着对信息技术安全管理体系的创建原则、建立过程和模型展开系统阐明。