营造主动学习氛围增 强供电企业班组整体实力

在供电企业,班组是企业最基层的组织,是一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标能否圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班组的业务素质,才能优质高效地完成班组的工作任务,提供安全、优质、高效的服务。知识和技能,要通过培训与学习才能获得,因此,要提高班组整体素质,班组内部必须形成积极向上的主动学习氛围。     

加强班组安全管理争创零违章班组

班组是企业的最基层组织,企业的各项工作最终都要通过班组去落实、去完成,企业安全教育的效果,安全措施的落实,规章制度的贯彻执行,以及安全生产的总体成果都将在班组得到最终的体现.因此,抓好班组安全管理是安全工作的重中之重,只有加强班组一级的安全管理,才能真正夯实企业安全生产基础.……     

浅谈QC活动与班组管理

班组是电力基层企业最活跃的细胞,班组是企业生存和发展的基础,是企业各项工作的落脚点。班组的素质直接反映出管理的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响企业的安全基础和经济效益。因此,企业的中心工作都应当与班组管理紧密结合起来,只有通过班组去实施和落实,才能卓有成效,如企业整顿与班组建设结合起来,才能改善企业劳动组织和技术构成.     

加强班组建设夯实企业基础

一个供电企业的生产型班组要完成根据企业经营目标和计划,安全、文明、优质、高效的生产工作任务就必须建立一个规范、精细化及标准化的高质量的班组建设管理体系。     

浅谈班组安全管理

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起.笔者就此谈一点认识.……     

打造畅通高效的执行链条

提升执行力,要突出抓好领导干部、机关员工和班组员工的执行力建设,只有通过打造畅通高效的执行链条,才能确保各项工作的全面落实。     

打造畅通高效的执行链条

提升执行力,要突出抓好领导干部、机关员工和班组员工的执行力建设,只有通过打造畅通高效的执行链条,才能确保各项工作的全面落实。     

浅谈加强县供电企业班组建设

班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响企业的经济效益和社会形象,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才能推动企业各项工作再上新台阶。     

加强班组安全管理之我见

班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础,所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。1要提高班组长的安全意识常言道:火车跑得快,全凭车头带。班组是预防安全事故的前沿阵地,班组长自身素质的高低,直接影响着班组的安全水平,只有班组长这个“前线指挥员”把住安全关,班组的安全才会有保证。班组长要认真学习党和国家关于安全生产的政策、法律法规,学习安全规程和有关安…     

华电十里泉发电厂:强化班组长培养 提升基层管理效能

正班组是企业的基本建设细胞,是企业最活跃的单元,作为兵头将尾的班组长,不仅是企业基层的管理者,更是各项具体工作的实施者,只有充分发挥其兵头将尾的核心作用,才能使企业的精神和文件准确地上传下达,各项基础工作才能高效有序认真地开展起来。如何全面提升承上启下的班组长的执行力,抓好基层生产管理骨干队伍的建设和培养,是发电厂的一项重要工作之一。     

华电十里泉发电厂：强化班组长培养提升基层管理效能

班组是企业的基本建设细胞,是企业最活跃的单元,作为兵头将尾的班组长,不仅是企业基层的管理者,更是各项具体工作的实施者,只有充分发挥其兵头将尾的核心作用,才能使企业的精神和文件准确地上传下达,各项基础工作才能高效有序认真地开展起来。如何全面提升承上启下的班组长的执行力,抓好基层生产管理骨干队伍的建设和培养,是发电厂的一项重要工作之一。     

加强思想政治工作 促进班组建设

班组是组织的细胞、员工成长的熔炉、企业各项工作的基础。企业的生产、工作任务能否完成,关键在于做好班组思想政治工作。 一、班组是企业思想政治工作的前沿阵地 企业安全文明生产、精神文明建设的大量活动都在班组。思想政治工作不深入到班组,就失去了落脚点和生命力。 １．搞好安全文明生产,主要因素在人。调动员工的积极性,靠正确的政策、组织纪律和规章制度,更要开展经常、细致的思想政治工作,使员工树立崇高的理想,树立主人翁意识,把蕴藏的精神力量激发出来,才能确保各项生产任务的完成。 ２．公司、分公司、班组是一个利益…     

如何提高班组安全管理水平

班组是企业最基本的生产单位,也是安全管理的最终落脚点,班组安全管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。只有在日常工作中切实加强班组安全管理,为职工创造一个良好的工作环境,才能激发其工作积极性和创造性:全面提高班组长的素质班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通     

班组应急建设存在的问题及对策分析

班组是企业最小的单位,是各项工作的落脚点。班组应急建设是做好企业安全生产的重要基础,也是社会发展的必然。加强员工应急知识学习,落实班组应急机制,强化各项应急措施,能有效促进企业和社会安全发展、科学发展。     

东北电网公司深化“三大创新”打造特色班组建设

班组是企业最基层组织,班组建设是企业各项工作的基础和落脚点,管理好班组就是要让班组活起来,富有生命力和创造力。东北电网公司着力加强班组建设,深化“三大创新”,打造特色班组建设品牌。     

怎样搞好班组安全管理工作

班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全…     

如何将班组建成高效团队

班组是企业的基本管理单元,是直接参与生产的人员组合,在生产过程中,因为人员、生产计划、设备、技术等方面,又要行使一定的管理来保证班组各项工作的有序进行。怎样才能使班组形成高效的团队,保证生产工作高质量完成,团队成员能感觉到个人价值的实现,在团队中快乐工作。     

班组如何开展安全活动

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全.要实现班组安全,必须解决好班组成员的安全意识和安全技能2个方面的问题.     

电力班组安全管理的思考

班组是企业的基础层次,班组安全管理工作的成效直接牵连着企业各项经济指标的实现.近年来,随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,在将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作显得尤为重要,阐述了对电力班组安全工作方面的一些思考.     

“四必到”“七必要”筑牢班组安全防线

班组是企业的细胞,也是企业安全管理的最终落脚点和着力点。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业的生存与发展。强化班组的安全管理对做好企业各项工作具有非常重要的意义。在长期的班组安全管理实践中,笔者深刻感受到,只有做到"四必到"和"七必要",才能筑牢班组安全防线。"四必到"即:身必到、心必到、嘴必